綠色米精深加工技術改造項目可行性研究報告-閱讀頁
2025-05-18 03:36本頁面
【正文】 17斗式提升機1518低壓風機4－72－4419低壓風機4—73—5220除塵器621輸送機322小包裝機MWPO223大包裝機MWPE224電動設備25電器設備 計量單位：臺、平方米新增設備及建筑一覽表 26生產(chǎn)線自動制系統(tǒng)227檢測設備28保管通風設備29場內(nèi)翻斗車1030包裝流水線231靜電除塵器32電子稱1包括土建二土建工程86001新建大米生產(chǎn)車間磚石混12002新建包裝車間磚石混8003新建化驗室磚石混4004新建小米生產(chǎn)車間磚石混12005新建原料庫磚瓦5000三廠區(qū)改造1場地硬化白色水泥地面20002廠區(qū)綠化種草、植樹四合 計第四章 環(huán)境保護消防及職業(yè)安全一、環(huán)境保護：公司在生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生廢氣、廢水和廢渣，但在制米過程中產(chǎn)生一定量的粉塵和噪聲，在這次改造中，選用密閉性好的精良設備，盡量減少粉塵和噪聲，對生產(chǎn)車間進行特殊設計，增高主要加工車間廠房主體高度，并設置吸塵裝置，降低粉塵濃度，對噪聲大的機械設備，進行特殊處理，如增加防掁墊，盡量降低噪聲。三、職業(yè)安全：在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵和噪聲對工人的危害，要采取措施，把危害降低到最小，一是要減少降低粉塵和噪聲，二是要按照要求增加勞動保護，三是嚴格按勞動法規(guī)定，發(fā)放保健品。既總經(jīng)理下設兩名副總經(jīng)理，每位副總經(jīng)理負責一個或數(shù)個管理部門，每個管理部門按功能和性質分類負責其他職能部門。二、工作制度：本公司各產(chǎn)品生產(chǎn)過程，均為連續(xù)化，因此，每年除計劃指標外，一般不停產(chǎn)。三、勞動定員：本公司主要生產(chǎn)定員，按國家有關規(guī)定參照同類型糧食加工企業(yè)定員規(guī)模和控制水平，結合本企業(yè)的實際需要確定，其它輔助生產(chǎn)的倉庫和后勤等根據(jù)生產(chǎn)需要和實際需要確定定員。領導干部和基層干部培訓：可以通過技術講座，走出去，到高等院校學習，進修或自學的方式，提高其理論水平管理能力，以培養(yǎng)既懂生產(chǎn)技術、又懂經(jīng)營管理的開放型優(yōu)秀企業(yè)管理人才和指揮人才。生產(chǎn)操作人中員必須考試合格后方能上崗操作?！ 〉诹隆№椖繉嵤┻M度安排龍江縣興旺米業(yè)有限責任公司的技術改造項目，預計時間為一年半，從2003年5月份開始至2004年10月末結束。）不可預見費15萬元。 第八章 效益分析一、效益分析社會效益：新的生產(chǎn)線建成后，年增加生產(chǎn)能力為谷子15000噸，按出米率65%計算，農(nóng)民每畝地產(chǎn)量按200公斤計算，每畝谷子可實現(xiàn)收入300元，谷草收入100元，畝效益400元，比其他糧食收益可提高100元，全縣農(nóng)民種植谷子可增加收入1500萬元；加工水稻60000噸，可產(chǎn)優(yōu)質大米39000噸，農(nóng)民種植綠色水稻，可為農(nóng)民增加收入120萬元。米的加工成本每噸可下降35元，予計全年小米的生產(chǎn)可變成本下降34萬元，大米的生產(chǎn)可變成本下降137萬元，兩項米的可變成本下降171萬元。二、財務盈利能力分折投資利潤率：年利潤總額 投資利潤率＝－－－－－－－100% 總投資 ＝－－－－－－100% 3000 ＝20%投資利稅率： 年平均利稅總額 投資利稅率＝?。?00% 總投資 ＋ ?。? －－－－－－－ 3000 ＝35%資本金利潤率： 年平均利潤額 資本金利潤率＝－－－－－－100% 資本金 ＝－－－－－100%＝%投資回收期： 投資回收期＝總投資247?！ ? ＝5年盈虧平衡分折：估算以正常年份的固定成本317萬元，據(jù)此數(shù)據(jù)計算盈虧平衡點： 年固定成本BEP(生產(chǎn)能力利用率) =－－－－－－－－－－－100%年銷售收入－年可變成本－年銷售稅金及附加317 = －－－－－－－－－－－100% －－ = 23%該頂目只要達到設計能力的23%，企業(yè)就可保本，故該項目風險較小。燃料、動力、均以近期市場價格為基礎。固定資產(chǎn)折舊費：分類按國家規(guī)定的折舊年限計算。管理費用：。年總成本費：投產(chǎn)期按80%的生產(chǎn)能力，達產(chǎn)期按100%的生產(chǎn)能力。二、通過技術改造后，擴大了生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質量檔次，降低消耗，提高效益，擴大積累，提升企業(yè)信譽等級，增強市場竟爭能力，使公司在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設中發(fā)揮作用。為保證技術改造設計標準，改造工程由專業(yè)部門和專業(yè)施工隊伍與企業(yè)協(xié)作共同完成。生產(chǎn)期間必須保證原料的充足供應，并嚴格加強管理，強化管理手段，以保證達到預期的經(jīng)濟效
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