精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識ppt課件-閱讀頁
2025-05-18 03:08本頁面
【正文】 ory Covers All Problem 庫存掩蓋所有問題 交貨問題 質(zhì)量問題 效率問題 維修問題 庫存水平 30 Low Down Inventory To Expose Problem 通過降庫存暴露問題 交貨問題 質(zhì)量問題 效率問題 維修問題 庫存水平 31 Idle Time That Is Produced When Two Dependent Variables Are Not Fully Synchronized 當(dāng)兩個關(guān)聯(lián)要素間 未能完全同步時 所產(chǎn)生的空閑時間 Waste of Waiting 等待 32 Any movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加產(chǎn)品或服務(wù)價值的人員和設(shè)備的動作 Waste of Motion 多余動作 33 What Is Flow Manufacturing? 什么是流動生產(chǎn)？ 未開發(fā)的河流 開發(fā)的河流 A Developed Flow is Less Disruptive ? A time based system that pulls material through a production system with no interruptions 建立在時間基礎(chǔ)上，無障礙地拉動物料流經(jīng)生產(chǎn)系統(tǒng) 34 ? Accurate data and analysis drives continuous improvement 準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集和分析是持續(xù)改進的基礎(chǔ) ? Quick setup enables flexible manufacturing, reduces inventory and lead time 快速換型加強了生產(chǎn)的靈活性，減少了庫存和生產(chǎn)準(zhǔn)備時間 ? 70 % of all maintenance is proactive 70% 的維護工作都是先期進行的 ? Emergencies are repaired quickly and efficiently, predictive / preventative program prevents failures. 緊急故障得到快速而有效的檢修，預(yù)測性 / 預(yù)防性程序防止故障發(fā)生，非緊急工作排進了計劃 Operation Effectiveness The Objective 運行效率之目標(biāo) 35 Monitors the status of production at any given moment in time. 監(jiān)控生產(chǎn)在任何時間的狀態(tài) Provides the historical data necessary to continuously improve operational availability 記錄歷史數(shù)據(jù)以不斷改善運行能力 Production (hour by hour) 每小時生產(chǎn)狀態(tài)如型號、產(chǎn)量等 Down time 故障維修時間 Change over 換型次數(shù)和時間 Planned down time 計劃停機時間 Quality loss 質(zhì)量損失 Speed loss 速度損失 Other lost time， people， material， etc 其他損失時間 Production Reporting amp。 perhaps faster than normal projects 建議訂立進取性的進度安排；也許要比正常的項目要快 ? Depends on pace of culture change 依賴于“企業(yè)文化”的改變步調(diào) ? Typical ―典型的” ? Pilot area 12 weeks ? First walltoWall line – half to one year ? Plant – 35 years 生產(chǎn)試驗區(qū) – 3個月 第一個“全方位”的生產(chǎn)車間 – 半年到一年 工廠： 4 5 年 47 如果你不了解，你就無法改變?nèi)魏问虑槿绻阒皇橇私?，你仍然無法改變?nèi)魏问虑轳R上行動！48 謝謝
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