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ga火車站站房金屬屋面板安裝施工方案-閱讀頁

2025-05-18 01:46本頁面
  

【正文】 好施工前期的準(zhǔn)備工作,積極配合鋼結(jié)構(gòu)安裝廠家,做好工序交接、技術(shù)交底、質(zhì)量交底,針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)、鋼結(jié)構(gòu)安裝的現(xiàn)狀,制定符合實(shí)際情況的、滿足規(guī)范、規(guī)定要求的各項(xiàng)施工方案,并做好施工方案的審定工作。我單位把本項(xiàng)目列為年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目,指派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任廈門西站工程項(xiàng)目經(jīng)理,組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員及技術(shù)班組進(jìn)場(chǎng)施工。我單位將以一流的服務(wù),一流的干勁,采用先進(jìn)的信息化施工管理技術(shù)和過程質(zhì)量控制的方法,結(jié)合本專業(yè)施工特點(diǎn)指導(dǎo)施工,創(chuàng)建質(zhì)量、進(jìn)度、文明和安全全面達(dá)標(biāo)的優(yōu)質(zhì)工程。5三、工程描述 廈門西站工程由兩大部分組成:站房部分和站臺(tái)雨棚部分。主屋面主梁頂建筑高度最高點(diǎn)為 53m,主屋面梁頂最低點(diǎn) 。屋面次結(jié)構(gòu):主、次鍍鋅檁條,不銹鋼天溝及托架;保溫采光等系統(tǒng):屋面裝飾方管、透光玻璃窗、天窗及屋面保溫,保溫為站房 100mm 厚、雨棚 50mm 厚,容重均為 16Kg/m3的單面鋁箔玻璃棉。質(zhì)量目標(biāo):(1) 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。(3) 、質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng):確保鐵道部火車頭獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。對(duì)于本工程而言,工期很緊張,可立即開展深化設(shè)計(jì)和材料采購工作,深化設(shè)計(jì)和工廠制作部分在現(xiàn)場(chǎng)安裝前全部完成,并做好現(xiàn)場(chǎng)開工準(zhǔn)備工作。確保金屬屋面工程按期完工。在整個(gè)工程施工過程中,嚴(yán)格遵守國家、部、福建省頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)6規(guī)定,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)防火、施工安全規(guī)范,杜絕死亡事故的發(fā)生,工傷頻率控制在福建省建筑施工安全管理法規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)。文明施工管理目標(biāo): 嚴(yán)格按照國家安全文明施工和福建省有關(guān)“建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法”等的規(guī)定執(zhí)行,工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行禁煙、無垃圾管理,保持工完場(chǎng)清,保持場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生,按照國家標(biāo)準(zhǔn)管理。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境,營造綠色建筑。消防目標(biāo) 達(dá)到當(dāng)?shù)叵啦块T的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),無火災(zāi)隱患,堅(jiān)決杜絕火災(zāi)。施工噪音控制在允許范圍內(nèi),建立環(huán)保措施,確保文明工地。按照施工圖要求,騰出施工場(chǎng)地,做到進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按圖堆放,不許亂堆亂放,并做好材料堆放布置圖。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按平面圖堆放整齊,掛牌、標(biāo)識(shí)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工總平面布置圖8第三章、工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及保證工期的技術(shù)組織措施一、施工總進(jìn)度計(jì)劃及安排原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的預(yù)定工期,科學(xué)、合理地安排施工程序及進(jìn)度,確保業(yè)主規(guī)定的預(yù)定工期目標(biāo),并有所提前。充分考慮不利因素對(duì)工程進(jìn)度的影響,充分做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,確保施工質(zhì)量;強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),重視文明施工,做到萬無一失。采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)和可作業(yè)時(shí)間安排施工進(jìn)度,對(duì)與各相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見因素,留出充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生產(chǎn)。材料采購:材料的采購工作緊密配合施工需求,確保進(jìn)場(chǎng)施工前全部材料采購到位。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及設(shè)計(jì)、加工、安裝等的施工環(huán)節(jié),具體根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行安裝。三、工程進(jìn)度計(jì)劃圖根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝周期,廈門西站屋面工程的施工工期為 194 日歷天,進(jìn)度計(jì)劃見下圖。原 材 料 準(zhǔn) 備 、 加 工 及 成 品 運(yùn) 輸 是 否 及 時(shí) , 與 現(xiàn) 場(chǎng) 施 工 是 否 對(duì) 應(yīng) ???包 單 位 施 工 進(jìn) 度 的 推 遲 或 提 前 對(duì) 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 影 響 。對(duì)于上述影響本工程工期的諸多因素,我們將采取科學(xué)合理的措施分別對(duì)這些因素加以分析、研究,制定對(duì)策,以確保工程按期完成。(2) 、項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,按計(jì)劃要求,每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等問題,確保工程計(jì)劃的實(shí)施。 (4) 、為加快施工進(jìn)度,視現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展和需要,組織材料設(shè)備超常規(guī)投入,公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行。 (6) 、發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢(shì),組織各作業(yè)隊(duì)平面分區(qū)域流水作業(yè)確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(二) 、施工個(gè)階段的控制措施12 施工前期的控制措施①、計(jì)劃因素根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及難點(diǎn),合理安排各工序的作業(yè)時(shí)間。②、人員因素我們將充分發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)的人才優(yōu)勢(shì),在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。③、技術(shù)因素針對(duì)本工程工期緊、施工難度大等特點(diǎn),我們?cè)诔浞职l(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主指定分包等各方面的聯(lián)系,事前對(duì)本工程的實(shí)施難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究,充分理解設(shè)計(jì)意圖;制定切實(shí)可行的施工方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)參與實(shí)施人員提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作,從而做到在技術(shù)上加以保證。材料出廠前嚴(yán)格檢查,防止二次返工,延誤工程工期和質(zhì)量。⑥、氣候因素13在工程實(shí)施前,與有關(guān)氣象部門取得聯(lián)系,了解工程所在地區(qū)歷年來的氣候情況,制定具體措施,同時(shí)將根據(jù)氣候情況安排施工進(jìn)度計(jì)劃。B、確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。D、確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排、總的工作流程。F、進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。②、人員因素在實(shí)施過程中應(yīng)采取各種有效措施,如開展勞動(dòng)竟賽,設(shè)立各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做好后勤服務(wù),開展合理化建議等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的工作積極性與創(chuàng)造性,采取以人為本的策略,以確保工期按期完成。④、材料、構(gòu)件與設(shè)備控制在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按方案中確定的材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng),工廠加工部分應(yīng)由指定的分管生產(chǎn)的一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)構(gòu)件加工、驗(yàn)收等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,同時(shí)應(yīng)重視構(gòu)件的運(yùn)輸工作,及時(shí)了解運(yùn)輸市場(chǎng)行情及運(yùn)輸線路上的路況,并應(yīng)有應(yīng)急運(yùn)輸方案,以確保項(xiàng)目所需材料、構(gòu)件14及設(shè)備按計(jì)劃、有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),滿足現(xiàn)場(chǎng)施工所需。B、嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查,做好施工進(jìn)度記錄。施工結(jié)束后的控制措施事后控制是指完成整個(gè)合同施工任務(wù)后的進(jìn)度控制工作,具體內(nèi)容有:①、協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作。③、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收尾、退場(chǎng)工作,為業(yè)主后期工期的展開創(chuàng)造條15第四章、工程概況、主要施工方法、技術(shù)措施一、工程概況整體效果圖整體效果圖全文共 123 頁,點(diǎn)擊查看詳
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