【正文】 3個棱邊焊接）。扁鋼與接地體連接的位置距接地體最高點約100mm。核驗接地體：當接體連接完畢，應及時請質(zhì)檢部門進行隱檢核驗，接地體材質(zhì)、位置、焊接質(zhì)量等均應施工規(guī)范要求，然后方可進行回填，分層夯實，最后將接地電阻搖測數(shù)值寫在隱檢記錄上。試驗中嚴把質(zhì)量關(guān)，對有要求數(shù)據(jù)的調(diào)試，保證即不偏上限，也不偏下限，使用的儀器、儀表必須在有效期范圍內(nèi)，試驗時應仔細核對接線并設置隔離圍柵，加掛警示牌；試驗中要大聲互唱，對每個試驗對象做好試驗記錄和填寫和編制試驗報告。合理安排施工機具調(diào)度計劃，加強內(nèi)部聯(lián)系，加強機械設備檢查、維護、保養(yǎng)，提高機械設備使用率，車輛要統(tǒng)一調(diào)度，盡量做到一車多用以提高效率，要集中使用吊車，使其減少往返次數(shù)。領(lǐng)料嚴格掌握數(shù)量，加強現(xiàn)場材料管理?？赡芮闆r下，要集中下料，先下長料，后下短料，合理使用材料，集中刷漆，集中濾油、注油，千方百計節(jié)約原材料。調(diào)動每個施工人員的積極性，減少窩工。大力推廣新工藝、新技術(shù)、動員職工獻計獻策，提合理化建議，提高工程質(zhì)量，降低成本，縮短工期。第三章 工期、施工進度計劃安排 工期規(guī)劃及要求一、工期要求本工程工期要求90個日歷日，從項目實施可以進場之日算起。 工期保證措施編制詳細的《施工組織設計》，做好施工準備工作，落實施工技術(shù)資料、工程物資、施工機具的供應日期計劃，確保不影響工程進度。提高管理水平，落實經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮全體施工人員的能動性，使施工水平、工作效率、工程質(zhì)量都達到一個新的高度。選派精干的施工人員和完好的施工機具，優(yōu)化勞動組合和施工現(xiàn)場布置，合理利用一切間隙、空間，充分提高勞動生產(chǎn)率和施工效率。項目經(jīng)理部每周召開一次施工協(xié)調(diào)會；施工班組每天開例會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各施工組之間的配合，確保工程順利進行。一、組織成員主要職責 項目經(jīng)理⑴ 負責質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗，批準本工程的質(zhì)量計劃。⑶ 對保證生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力提供生產(chǎn)過程的基本條件負責。 技術(shù)負責人 ⑴ 對保證工程質(zhì)量提供的設備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負責。 ⑶ 配合建設單位、設計、監(jiān)理工程師等做好各項檢查、中間驗收、竣工驗收及其他各項工作。 ⑵ 負責推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。 ⑷ 負責編制適應本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細則。杜絕質(zhì)量通病。項目實施班組 負責本施工隊施工全過程的質(zhì)量控制、自檢；試驗檢測施工記錄的填寫。按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全責，為工程質(zhì)量第一負責人。項目部各部門及施工隊為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門，負責按體系要求完成質(zhì)量計劃安排的工作。整個工程實行全過程質(zhì)量控制。工程管理實施“六不準”即：未經(jīng)會審的圖紙，不準作為施工依據(jù)；未經(jīng)設計同意的更改，不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；上道工序不合格，不準轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗收檢查的工程，不準移交；質(zhì)量不合格的項目，不準帶電投運。所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量部門認定并獲得監(jiān)理工程師的認可。 《建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范》 GB50303—2002《電力建設施工及驗收規(guī)范》建筑工程篇 SDJ69—87《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》 GBJ300—88《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》 GBJ301—88《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ94—90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》 GBJ149—90《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》 GBJ147—90《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GBJl68—92《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》BJ5017—92《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》 GB50172—92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》 B50170—92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168—92《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》 GBJl48—90《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》 GB50150—91《繼電保護及安全自動裝置檢驗條例》 (87)水電電生字108號《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ202—83《電力建設安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）》 —94不足部分參照現(xiàn)行國家、原電力部有關(guān)規(guī)程規(guī)范及設計圖紙中的規(guī)定執(zhí)行。 杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通事故，重大機械、設備和火災事故?？刂聘咛帀嬄?、物體打擊、觸電等惡性事故，作為施工全過程的防范和控制的重點工作。二、安全管理制度安全教育制度施工安全技術(shù)措施編制、交底制度安全工作例會制度安全檢查制度安全問題通知書實施制度安全活動日、安全工作票制度臨時工安全管理制度施工器具安全管理制度公司反習慣性違章實施細則施工現(xiàn)場用電安全管理制度1施工停電作業(yè)安全規(guī)定1電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定(試行)實施細則三、安全管理辦法本工程采用項目經(jīng)理負責制的辦法，突出強調(diào)項目經(jīng)理要為工程負責、為企業(yè)負責，在認真選派經(jīng)驗豐富、責任心強的領(lǐng)導擔任項目經(jīng)理的同時，選派技術(shù)好、責任心強的同志作為各部門、崗位的人選。項目經(jīng)理與公司法人代表簽訂安全責任狀明確責任，獎懲細則公司將不定期進行監(jiān)督、檢查，并將本工程的管理先進經(jīng)驗予以推廣。 安全組織技術(shù)措施安全施工是一項難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為和安全管理工作的嚴細及安全措施的有效性和針對性。貫徹安全第一，預防為主的安全施工方針。班組安全員應做好本班組施工過程中的安全監(jiān)護和警戒工作。施工班組必須堅持每周一次安全學習活動制度，由班組長主持。大型作業(yè)較為復雜的施工項目，按規(guī)定應編制施工安全技術(shù)組織措施，項目經(jīng)理及技術(shù)負責人應到現(xiàn)場監(jiān)督。堅持工作票制度：施工作業(yè)中規(guī)定必須辦理工作票手續(xù)的，必須嚴格執(zhí)行，堅決制止無票作業(yè)。工作負責人必須在辦理許可手續(xù)后，方可帶領(lǐng)工作人員進入現(xiàn)場。 第七章 環(huán)境保護及文明施工 環(huán)境保護工程項目實施，可能引起的環(huán)境保護方面的問題：項目實施時對原正常運轉(zhuǎn)的工作環(huán)境造成干擾和影響。項目實施后因接線、接地未處理對設備正常運行造成影響。個別人員環(huán)境保護意識不強造成的影響。 科學合理安排時間，施工工序，盡量減少停電時間和次數(shù)，減少對正常工作環(huán)境的影響；合理布局施工場地，減少對交通環(huán)境的影響。 經(jīng)常認真處理工程施工廢料及生活垃圾清理。二、文明施工的組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負責人組員：項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊隊長、隊技術(shù)員。施工所用的機械、設備完好，標識清楚，清潔、安全，操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機構(gòu)性能和工作條件。施工設備材料堆放整齊，布置合理，施工人員統(tǒng)一配戴安全帽、施工結(jié)束時應及時清場，做到工完、料盡、場地清。增強法制觀念，遵守國家法令及地方鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重地方風俗習慣，依靠地方各級政府，搞好同當?shù)厝罕姷膱F結(jié)。項目經(jīng)理要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程。施工中，施工圖紙、安裝措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸檔準確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。對施工現(xiàn)場，文明施工情況進行分級檢查，檢查時采取觀察、實測、查閱及問詢等方式。公司工會、安全、質(zhì)量、物資等部門將在各施工主要階段結(jié)合安全檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作的同時，對文明施工工作進行檢查，并按要求和標準進行考核，作出公正的評價。定期表彰一批文明施工先進班組，抓住典型事例，分析文明施工中存在的問題，推廣文明施工方面的先進經(jīng)驗，并對文明施工搞得差的班組提出批評。二、文明施工管理辦法執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》。強化全體人員安全文明施工意識，創(chuàng)造一個施工組織周密，現(xiàn)場整潔、安全設施完善、標志明顯、勞動紀律嚴明、施工人員遵章守紀的安全文明施工環(huán)境。每月由項目經(jīng)理組織一次安全文明施工檢查，按規(guī)定進行考核。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。