【正文】 800009周末合計(jì)12388801206034問題：將上表復(fù)制到答題紙上，在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作（即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng)）的BCWP。答：計(jì)算如下：9周末的費(fèi)用CV=BCWPACWP=11772801206034=28754，由于CV為負(fù)，說明費(fèi)用超支； 9周末的進(jìn)度偏差SV=BCWPBCWS=11772801238880=61600，由于SV為負(fù)，說明進(jìn)度延誤。答：計(jì)算如下：9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=，由于CPI＜1，故費(fèi)用超支。案例19某水利工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300 m3，乙項(xiàng)為3200 m3，經(jīng)協(xié)商合同單價(jià)甲項(xiàng)為180元/ m3，乙項(xiàng)為160元/ m3。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如下表所示。（2）第二個(gè)月：工程量價(jià)款為：800180+900160=應(yīng)簽證的工程款為：（）=本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：+=（3）第三個(gè)月：工程量價(jià)款為：800180+800160=應(yīng)簽證的工程款為：（）=應(yīng)扣預(yù)付款為：50%=應(yīng)付款為：=監(jiān)理工程師簽發(fā)的月度付款最低金額為25萬元，所以本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。超過估算工程量10%的工程量為：27002300（1+10%）=170m3這部分工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)整為：180=162元/m3甲項(xiàng)工程工程量價(jià)款為：（600170）180+170162=乙項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為：3000m3，比原估算工程量3200m3減少200m3，不超過估算工程量的10%，其單價(jià)不進(jìn)行調(diào)整。問題：將下表中項(xiàng)目或費(fèi)用按其性質(zhì)在對應(yīng)欄內(nèi)打“√”。承包商提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃得到業(yè)主代表的認(rèn)可。工作C未受影響。事件3：在工作E施工時(shí)，由于業(yè)主提供的某種材料不合格，造成拆除用工30個(gè)工日，機(jī)械設(shè)備閑置3個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元，材料費(fèi)損失2萬元，因拆除重新施工使作業(yè)時(shí)間延長3天。問題：在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求？答：針對事件1可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)槭┕龅靥峁r(shí)間延長屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而工作A位于關(guān)鍵線路。針對事件3可以提出費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)闃I(yè)主提供的材料不合格應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。針對事件4可以提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求，因設(shè)計(jì)變更責(zé)任在業(yè)主，且工作F位于關(guān)鍵線路。本例中，工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，計(jì)劃工期為68天，與合同工期相同。所以該工程索賠工期為5天，工期獎(jiǎng)罰天數(shù)為0天。若不計(jì)施工管理費(fèi)、利潤等補(bǔ)償，在該工程中，承包商可得到多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？答：承包商可得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是由于業(yè)主的責(zé)任而引起的人工、機(jī)械、材料的窩工、損失或增加，本例中為事件事件事件4。承包商可得到的合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總額為：（8+10）20+3035+3300+20000+1535+10000=32835元案例22某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)條件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑200萬m3，單價(jià)為10元/ m3；砌石10萬m3，單價(jià)為40元/ m3。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。④工程施工計(jì)劃為先填筑，填筑全部完成后再進(jìn)行砌石施工。（2）在合同執(zhí)行過程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚。事件3: 10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價(jià)增加了3元/ m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km，運(yùn)費(fèi)增加1元/ m3。采石場變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。問題：試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。本例中包括：（1）移交場地延誤；（2）不可抗力停工；（3）石料場變化后運(yùn)輸能力降低。（2）由于石料場變化，運(yùn)輸能力不足，影響填筑工效，延長工期：（10000050000）/400（10000050000）/500=25天試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。（2）由于石料運(yùn)輸距離增加的費(fèi)用增加。（4）承包人另尋采石場發(fā)生的合理費(fèi)用。首先分析計(jì)算應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的停工時(shí)間，然后乘以停工期間的設(shè)備、人工損失費(fèi)。（6）工期延長后管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等費(fèi)用損失補(bǔ)償。（5）發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失：應(yīng)予補(bǔ)償費(fèi)用的停工共計(jì)5天，補(bǔ)償費(fèi)用：5（+1）=9萬元（6）工期延長后管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等費(fèi)用損失補(bǔ)償：（5+25）=15萬元 案例23某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分包簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。施工合同中說明：建設(shè)工期278天，2004年9月1日開工，工程造價(jià)4357萬元。實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于8月25日進(jìn)場，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水帶安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分有誤，需進(jìn)行返工。事件8：在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單，要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取，為此發(fā)生爭議。因?yàn)閷儆跇I(yè)主責(zé)任（或業(yè)主未及時(shí)提供施工現(xiàn)場）。在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？答：不合理。在事件4中，監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)總承包商的支付申請？為什么？答：不批。在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償？為什么？答：得不到。在事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？答：返修的經(jīng)濟(jì)損失由防滲公司承擔(dān)。（2）不能直接要求防滲公司整改，應(yīng)要求總承包商整改。在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？答：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕直接接受分包單位終止合同申請。（3）要求總承包商對不合格工程返工處理。因?yàn)楹贤s定，安裝配件材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。合同約定，在施工過程中，若由業(yè)主原因造成窩工，則機(jī)械的停工費(fèi)用和人工窩工費(fèi)按臺(tái)班費(fèi)和工日費(fèi)的40%結(jié)算支付。事件2：因機(jī)械故障檢修使E工作延誤1天，G工作延誤1天。事件4：因電網(wǎng)停電。為此施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠報(bào)告，并附有關(guān)資料和證據(jù)。（2）費(fèi)用：①機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)E工作吊車：（2+1）臺(tái)班1200/臺(tái)班=3600元F工作攪拌機(jī)：（2+）臺(tái)班300/臺(tái)班=750元G工作小機(jī)械：（1+1）臺(tái)班300/臺(tái)班=600元H工作攪拌機(jī)：2臺(tái)班300/臺(tái)班=600元合計(jì)要求補(bǔ)償機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失5550元（經(jīng)監(jiān)理工程師審核，上述機(jī)械臺(tái)班費(fèi)單價(jià)合理）。問題：工期索賠是否合理？為什么？答：非承包商原因引起停工，業(yè)主應(yīng)給予工期順延。同時(shí)，不在關(guān)鍵線路上的工序，雖然非承包商原因引起延誤，但若有足夠時(shí)差，對工期不產(chǎn)生影響，不應(yīng)計(jì)入索賠額，如G、F工作。另外，本合同約定機(jī)械停工費(fèi)按臺(tái)班的40%結(jié)算支付應(yīng)計(jì)入索賠計(jì)算而非全部。該項(xiàng)索賠合理的計(jì)算應(yīng)是：E工序：2天15人40元/工日=1200元F工序：18人40元/工日=1800元G工序：1天8人40元/工日=320元H工序：2天18人40元/工日=1440元I工序：10人40元/工日=200元人工費(fèi)補(bǔ)償額合計(jì)：（1200元+1800元+320元+1440元+200元）40%=1984元。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%，水泥占23%，鋼材占12%，石料占8%，砂料占7%，不調(diào)值費(fèi)用占15%；開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款，當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí)，開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款，竣工前全部扣清；工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，每月月中預(yù)支半月工程款。故：工程預(yù)付款為：200020%=400萬元預(yù)付款起扣點(diǎn)為：T=200060%=1200萬元當(dāng)工程完成合同70%后，正好遇上國家采取積極財(cái)政政策，導(dǎo)致水泥、鋼材漲價(jià)，其中，水泥價(jià)格增長20%，鋼材價(jià)格增長15%，試問承包商可索賠價(jià)款多少？合同實(shí)際價(jià)款為多少？答：計(jì)算應(yīng)調(diào)部分合同價(jià)款；列出價(jià)格調(diào)整計(jì)算公式，計(jì)算調(diào)整價(jià)款；承包商可索賠價(jià)款為調(diào)整后價(jià)款與原合同價(jià)款的差值；合同實(shí)際價(jià)款為調(diào)整價(jià)差與原合同價(jià)之和。當(dāng)工程完成70%時(shí)，P0=2000（）=600萬元應(yīng)索賠價(jià)款為：ΔP= PP0=600（+1+++1+11）=合同實(shí)際價(jià)款：2000+=若工程保留金為合同預(yù)算價(jià)格的10%計(jì)算，則工程結(jié)算款應(yīng)為多少？答：工程結(jié)算款為合同實(shí)際價(jià)款與保留金金額之差；本例中，保留金金額為原合同價(jià)的10%。事件2：施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期，評標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知，施工單位按時(shí)遞交了答復(fù)，修改了工期計(jì)劃，滿足了要求。事件3：招標(biāo)人在合同談判時(shí)，要求施工單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)，但不調(diào)整單價(jià)，否則不簽合同。承包人的義務(wù)和責(zé)任有：①墊資100萬元；②為監(jiān)理人提供工作和生活條件；③組織工程驗(yàn)收；④提交施工組織設(shè)計(jì)；⑤為其他人提供施工方便。合同工程量及單價(jià)如下表。（3）保留金為合同總價(jià)的5%，在施工期內(nèi)，按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。問題：根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，事件事件事件3的處理方式或要求是否合理？逐一說明理由。施工招標(biāo)應(yīng)該在初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；建設(shè)資金來源已落實(shí)，年度投資計(jì)劃已經(jīng)安排；監(jiān)理單位已確定；具有能滿足招標(biāo)要求的設(shè)計(jì)文件，已與設(shè)計(jì)單位簽訂適應(yīng)施工進(jìn)度要求的圖紙交付合同或協(xié)議；有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目永久征地、臨時(shí)征地和移民搬遷的實(shí)施、安置工作已落實(shí)或已有明確安排等條件具備后方可進(jìn)行。評標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)向施工單位發(fā)出要求澄清的通知，也不能認(rèn)可工期修改；工期超期屬于重大偏差，該標(biāo)書屬于廢標(biāo)。施工單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)，但不調(diào)整單價(jià)，屬于變相壓低報(bào)價(jià)；如確需提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)，雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整相應(yīng)單價(jià)，不能強(qiáng)迫中標(biāo)人不調(diào)整單價(jià)而簽訂合同。答：事件4中發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任不妥之處有：（1）執(zhí)行監(jiān)理單位指示；（2）保證工程施工人員安全；（3）避免施工對公眾利益的損害。按事件5所給的條件，合同金額為多少？發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少？應(yīng)扣留的保留金總額為多少？答：合同金額為500萬元；發(fā)包人應(yīng)支付的工程款為50萬元；應(yīng)扣留的保留金總額為25萬元。答：最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款為320萬元；保留金扣留16萬元；工程預(yù)付款扣回25萬元；施工單位應(yīng)收款為279萬元。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E5家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。評標(biāo)委員會(huì)成員共由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評標(biāo)報(bào)告。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十五條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處二。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)委員?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》還規(guī)定評標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。案例28某大型防洪工程由政府投資興建。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法。項(xiàng)目法人對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日報(bào)上發(fā)布，且采用邀請方式招標(biāo)。項(xiàng)目法人認(rèn)為報(bào)名單位多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司對報(bào)名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。事件2：B投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8300萬元，在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%。事件4：D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。事