【摘要】第十一章短期經(jīng)營決策?第一節(jié)決策分析的基本概念?一、決策分析的涵義?管理會(huì)計(jì)中的決策,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)一些特殊的專門問題,需要決策是否采取某項(xiàng)行動(dòng),或者在兩個(gè)以上的改進(jìn)方案中作出抉擇,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。?從經(jīng)濟(jì)效益角度來考慮,企業(yè)需要決策的問題是很多的。大至決策企業(yè)未來時(shí)期經(jīng)
2025-05-17 18:04
【摘要】短期籌資經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黃本笑第七章短期籌資2第七章短期籌資第一節(jié)短期籌資策略第二節(jié)短期籌資方式第七章短期籌資3第一節(jié)短期籌資策略一、短期籌資的特點(diǎn)二、短期籌資策略第七章短期籌資4一、短期籌資的特點(diǎn)短期籌資的
2025-05-16 22:21
【摘要】第一節(jié)短期借款?短期借款是指企業(yè)向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)等借入的期限在1年以下(含1年)的各種借款。短期借款銀行存款銀行存款應(yīng)付利息財(cái)務(wù)費(fèi)用①取得短期借款本金④歸還短期借款本金②計(jì)提短期借款利息③歸還短期借款利息?【例題1·單選題】核算短期借款利息時(shí),不會(huì)涉及的會(huì)計(jì)科目是(
2025-02-01 09:11
【摘要】《營運(yùn)資金管理與短期融資》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握營運(yùn)資金的概念;?理解企業(yè)營運(yùn)資金盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性權(quán)衡的原理;?掌握營運(yùn)資金的存量管理及其融資結(jié)構(gòu)管理;?了解現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨單項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)存量管理;?掌
2025-01-25 07:23
【摘要】2022/8/17公司財(cái)務(wù)學(xué)1第九章短期財(cái)務(wù)計(jì)劃和短期融資?第一節(jié)營運(yùn)資本和營運(yùn)資本政策?一、營運(yùn)資本?1、定義?2、流動(dòng)資產(chǎn)的資金來源?3、營運(yùn)資本與企業(yè)經(jīng)營周期之間的關(guān)系2022/8/17公司財(cái)務(wù)學(xué)2?二、營運(yùn)資本政策?1、激進(jìn)型營運(yùn)資本政策?(1)偏好短期融資
2024-08-20 13:00
【摘要】第10章短期籌資管理內(nèi)容框架?短期籌資政策?自燃性融資?短期借款籌資營運(yùn)資金籌集政策(籌資組合)如何籌集營運(yùn)資金政策如何使用營運(yùn)資金持有政策(資產(chǎn)組合)營運(yùn)資金政策(策略)短期籌資政策?短期籌資:籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常指短期負(fù)債籌資。
2025-01-24 11:06
【摘要】1第12講短期財(cái)務(wù)(下)目錄?存貨管理?應(yīng)收帳款管理?短期融資2短期財(cái)務(wù)(下)綱目存貨管理一、存貨的概念?二、存貨投資的目的?三、存貨管理的成本?四、存貨管理的內(nèi)容–經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨量–ABC分析法–及時(shí)制與零庫存–應(yīng)收賬款管理?一、應(yīng)收帳款投
2025-01-22 17:59
【摘要】佳鑫諾教育集團(tuán)咨詢:0311-86693979第九章短期資產(chǎn)管理?2022202220222022?單項(xiàng)選擇題:3120?多項(xiàng)選擇題:111
【摘要】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)《管理會(huì)計(jì)》第七章短期經(jīng)營決策上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)?短期經(jīng)營決策概述?定價(jià)決策?生產(chǎn)決策
【摘要】一、生產(chǎn)什么產(chǎn)品的決策分析?例60000機(jī)器工作小時(shí),可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品,二者必取其一。有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下:?要求:采用差量分析法和邊際貢獻(xiàn)分析法為該企業(yè)做出決策項(xiàng)目甲乙單位產(chǎn)品所需的機(jī)器加工時(shí)間1015單位售價(jià)5090單位變動(dòng)成本2040單位變動(dòng)性銷管費(fèi)510固定性制造費(fèi)用總
2025-05-16 22:13
【摘要】第九章短期財(cái)務(wù)決策第一節(jié)營運(yùn)資金管理營運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債以后的余額流動(dòng)資產(chǎn)包括:現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收、預(yù)付、存貨流動(dòng)負(fù)債包括:短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、其他應(yīng)付款營運(yùn)資金管理的目的就在于最大化資本收益的同時(shí)最小化破產(chǎn)
【摘要】1第四章企業(yè)籌資管理第四節(jié)短期負(fù)債籌資決策2一、商業(yè)信用商業(yè)信用是指商品交易中的延期付款或延期交貨所形成的借貸關(guān)系,是企業(yè)之間的一種直接信用關(guān)系。3?1.應(yīng)付帳款?2.預(yù)收貨款?3.商業(yè)匯票(一)商業(yè)信用的形式4?1.應(yīng)付帳款(二)商業(yè)信用條件2/10、
【摘要】成本會(huì)計(jì)學(xué)李新來制作成本管理會(huì)計(jì)制作:李新來2022/2/12短期經(jīng)營決策2短期經(jīng)營決策2022/2/12短期經(jīng)營決策3?第一節(jié)成本決策概述?決策分析的涵義?決策分析的特點(diǎn)?決策分析的原則?決策分析的程序?決策分析的分類2022/2/1
2025-01-30 05:44
【摘要】erp短期總結(jié)B組:組長(zhǎng):楊凱(CEO)組員:韓陳林(生產(chǎn)總監(jiān))呂凱(市場(chǎng)總監(jiān))李學(xué)謙(物流總監(jiān))林宇佳(CFO)舒紅(財(cái)務(wù)助理)晁媛(人力資源總監(jiān))劉一執(zhí)(信息總監(jiān))實(shí)訓(xùn)過程前期準(zhǔn)備市場(chǎng)生產(chǎn)財(cái)務(wù)前期準(zhǔn)備?Text沙盤模擬之前,小組成員共同討論方案3次
2025-05-20 12:12
【摘要】第五章短期籌資短期籌資概述講授:廖海波時(shí)間:2022年10月短期籌資方式涉及科目資料來源:保利地產(chǎn)2022年報(bào)流動(dòng)負(fù)債包括:屬于自然性融資范圍的流動(dòng)負(fù)債包括:.?屬于協(xié)議性融資的流動(dòng)負(fù)債包括:.?此種負(fù)債存在一定的融資成