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正文內(nèi)容

教育培訓(xùn):班主任兵法-閱讀頁

2025-05-16 13:42本頁面
  

【正文】 我追”,這也是游擊戰(zhàn)的著名的十六字方針。比如說學(xué)生情緒比較激烈甚至有失控可能時(shí),學(xué)生有錯(cuò)誤但是支持者甚眾時(shí),教師言語不當(dāng),已落下風(fēng)時(shí),教師應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢,還是識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,先撤為妙。要知道,教師的尊嚴(yán)或威信不是靠強(qiáng)詞奪理,靠壓迫學(xué)生樹立起來的,一時(shí)沖動(dòng)的后果是給將來的解決問題設(shè)置更大的障礙,是與我們的目標(biāo)背道而馳的。用毛澤東的話來說,把拳頭收回來是為了將來打出去更有力! 敵駐我擾,就是說當(dāng)你退卻之后,學(xué)生也不再進(jìn)攻了,一段之間之后,學(xué)生冷靜下來了,或者是在平靜的時(shí)候,我們可以“騷擾”一下他。在“騷擾”的時(shí)候,一定要注意,既然是游擊戰(zhàn),就得隨時(shí)準(zhǔn)備撤,一旦對方被激怒了,你要及時(shí)地撤退,不能讓對手的重拳擊中,否則,“騷擾”戰(zhàn)術(shù)就失敗了。 敵疲我打,就是說在教師的調(diào)動(dòng)之下,學(xué)生已經(jīng)很疲倦從心理上已經(jīng)認(rèn)錯(cuò)的時(shí)候,教師要好好地把握時(shí)機(jī),對學(xué)生進(jìn)行教育。在眾人面前,事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,學(xué)生只能受罰。此外,學(xué)生自己認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的時(shí)候,也是他比較“疲軟”的時(shí)候,教師盡可以放心批評(píng)教育,只要講得在理,學(xué)生自然沒有話說。俗話說,“君子報(bào)仇,十年不晚”,就是指的此時(shí)的情景。以前犯過的所有錯(cuò)誤,都要秋后算賬,以顯示教師明察秋毫,對人對己都要有個(gè)交待。教師忍辱負(fù)重,如今終有出頭之日! 在游擊戰(zhàn)中,教師對形勢的判斷是很重要的,什么時(shí)候該退,什么時(shí)候該擾,什么時(shí)候該打,什么時(shí)候該追,這個(gè)分寸要很好地掌握。 適當(dāng)?shù)匕盐沼螕魬?zhàn)的距離感,這是一項(xiàng)教師需要修煉的內(nèi)功。由于雙方都是在運(yùn)動(dòng)的,所以教師要不斷調(diào)整自己的態(tài)度和措施,以保證合理的師生距離,使自己有盡可能大的靈活空間與回旋的余地,同時(shí),也能盡可能多地對學(xué)生實(shí)施有效的教育。 八、謀攻篇 某位愛狗成瘋的人,常?;ㄙM(fèi)巨額金錢,購買昂貴的健康食品,來寵養(yǎng)他的名犬。有一天,狗兒大力掙扎,甩脫了主人的雙膝,魚油也流得滿地都是。 這是一個(gè)極其生動(dòng)形象的例子,和我們教師教育學(xué)生是多么的神似?。∥覀円詾槲覀儗W(xué)生是一片愛心,我們給他們的東西都是為他們好,可是萬沒有想到學(xué)生竟然那么抗拒,甚至拚死不從。 所以說,我們在做學(xué)生工作時(shí),光有一顆愛心是不夠的,還得有方法。因此,好的老師,一定是注重對學(xué)生工作的謀略和方法的。破伍次之。顧上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。 上兵伐謀,這是孫子軍事戰(zhàn)略的大智慧大謀略。孫子告訴我們:百戰(zhàn)百勝,不是最好的將軍;能夠不戰(zhàn)而屈人之兵的將軍,才是最好的將軍。 遺憾的是,我們現(xiàn)在的很多工作方法,即是攻城之法。教師自己也稱,不管什么樣的學(xué)生,到我手里“一熨斗燙平”!教師的工作熱情我不能不贊嘆,充足的自信也不能不肯定,可是,這樣的“用熨斗把學(xué)生燙平”的做法,圖的只是眼前的太平,爭的只是一時(shí)的安靜,卻換不了長久的平安??墒?,這其實(shí)是下等的工作方法。 故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也;撥人之城而非攻也;毀人之國而非久也。這是《孫子兵法》第三篇《謀攻篇》的重要結(jié)論:善于用兵的人,降服敵人,不是靠硬打;奪取敵人的城寨,不是靠強(qiáng)攻;滅亡敵人的國家,不是靠久戰(zhàn)。 可是,這個(gè)原則很多從事教育的人都沒能掌握。他們不是認(rèn)真地去研究教育教學(xué)的規(guī)律,不是認(rèn)真地去研究學(xué)生的心理,而是一味地局限在自己的狹隘的思想圈子中,他們問學(xué)生:你為什么不認(rèn)真讀書?自己卻從來沒有很好地去思考這個(gè)問題,為什么學(xué)生不認(rèn)真讀書?為什么我的學(xué)生不認(rèn)真讀書?我對他們了解嗎?我對教育的規(guī)律掌握了嗎?他們采取的是硬攻的方法,其結(jié)果只能是學(xué)生離心離德,師生之間越來越對立。許多教育主管部門,要么不愿深層次地思考教育現(xiàn)象后面的原因和規(guī)律,要么是看到了而不愿去面對,只是依靠一紙行政命令,以為這樣就可萬事大吉,所有問題迎刃而解,怎么可能呢?讓學(xué)?!皽p輕學(xué)生負(fù)擔(dān)”,不許布置作業(yè),不許補(bǔ)課,規(guī)定到校時(shí)間,離校時(shí)間,學(xué)校也這么做了,結(jié)果怎么樣,學(xué)生負(fù)擔(dān)真正減輕了嗎?家長倒是發(fā)愁了,作業(yè)這么少怎么行,學(xué)生這么早放學(xué)沒地方去怎么辦?規(guī)定教師要進(jìn)修,要考證,要什么什么學(xué)分,否則便拿不到上崗證,這樣的規(guī)定考慮到教師的需要了嗎?最終還不是流于形式,浪費(fèi)精力,浪費(fèi)錢財(cái)。 教育主管部門的強(qiáng)制命令就如同強(qiáng)攻一樣,雖然表面上是以霸氣取勝了,但是學(xué)校怨聲載道,教師怨聲載道,學(xué)生得不到任何益處,于是上有政策,下有對策。 將在外而君命有所不受。不了解自己的軍隊(duì)不能進(jìn)攻,而偏偏命令進(jìn)攻;不了解自己的軍隊(duì)不應(yīng)撤退,而偏偏命令撤退;這叫束縛自己的軍隊(duì)。這是君王的災(zāi)難,也是軍隊(duì)的災(zāi)難。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不要具體干涉教師的教育和教學(xué)工作,任課教師做學(xué)生思想工作時(shí),班主任和其他教師也不要過多干涉,否則,一旦大家思想不統(tǒng)一,造成學(xué)生的思想混亂,學(xué)生反而會(huì)乘機(jī)利用這一點(diǎn),這是教師的災(zāi)難。這是大家都認(rèn)識(shí)的道理,是符合事實(shí),符合規(guī)律的。因此,我們要研究事實(shí),研究實(shí)踐,研究規(guī)律,研究對手,研究自己。故曰:知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。 有一個(gè)年輕的牛仔想把一只小牛趕進(jìn)牛棚里喂食,可是這只小牛不愿意進(jìn)去。牛仔的爸爸見到了,也出來幫忙,一個(gè)在前面拉,一個(gè)在后面推,可是這小牛發(fā)了牛勁,抵死不從,無論兩人怎么費(fèi)勁,小牛都不肯進(jìn)去。 改變我們的工作方法吧!學(xué)生抗拒的不是我們給他的內(nèi)容,而是我們給他的方式。 九、形篇 有一位班主任,這樣問他的學(xué)生:你同樣的錯(cuò)誤犯了一次又一次,老師都跟你說了多少次了,你為什么改不掉?你說,老師究竟要怎么做,你才能不再犯這樣的錯(cuò)誤?學(xué)生回答:只要你不做我們班的班主任! 我想這位班主任聽到學(xué)生這樣回答他大概要昏倒了!我不能說這位班主任的工作一定是失敗的,但是,至少在對這名學(xué)生的教育上,他是不成功的。 善于打仗的人,先立于不敗的地位。原文是這樣說的:故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫病? 首先立于不敗之地,這個(gè)想法太重要了!可惜我們很多教師可不太明白這個(gè)道理。學(xué)生進(jìn)步不大,或出現(xiàn)反復(fù)就唉聲嘆氣,喪失信心,結(jié)果是這些后進(jìn)學(xué)生經(jīng)過我們教師的教育,不是變好了,而是更差了!說到后進(jìn)生,他生來就是后進(jìn)生嗎?我們可以回想我們的學(xué)生,當(dāng)他們小學(xué)一年級(jí)第一天背著書包歡歡喜喜地進(jìn)學(xué)校時(shí),哪個(gè)不是對未來的生活充滿憧憬,哪個(gè)不是積極向上準(zhǔn)備充當(dāng)好學(xué)生?可是,一年又一年過去了,一批一批的后進(jìn)生形成了,最終,有些學(xué)生積重難返,甚至不可救藥,個(gè)別的甚至走上違法犯罪道路,一生前途毀于一旦。但是我們的學(xué)校教育有沒有責(zé)任呢?學(xué)生以一種失敗者的心態(tài)從學(xué)校畢業(yè),我們的教育有沒有在其中起了壞的作用呢? 我想,對于后進(jìn)學(xué)生的教育,教師保持一顆平常心是最重要的,不求有功但求無過,只要情況不是變得更糟就是勝利。 有一些教師,總是心太急,對學(xué)生要求非常嚴(yán)格,學(xué)生犯一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)都不肯原諒,都要批評(píng)。于是,作業(yè)布置很多,題海戰(zhàn)術(shù),卷子一張接著一張;上課恨不得一分鐘掰成兩分鐘來用,還要經(jīng)常拖堂;學(xué)生的進(jìn)步總覺得不夠大,要是退步了更是不能容忍,一頓臭罵是至少的。如果我們冷靜下來仔細(xì)的分析情況,就會(huì)知道,這位教師違反了首先立于不敗之地的原則,他很想做出成績,弄得學(xué)生都很討厭他,結(jié)果適得其反。 本文開頭講的這位班主任,就是一個(gè)很明顯的例子。事到如此,他已經(jīng)沒有什么取勝的機(jī)會(huì)了。一開始不謹(jǐn)慎,后面無論如何補(bǔ)救,都來不及了。通常來說,多一些鼓勵(lì)贊揚(yáng)是沒有錯(cuò)的,盡量不要盲目地批評(píng)學(xué)生,因?yàn)椴划?dāng)?shù)呐u(píng)是很容易使教師陷入被動(dòng)的?!边@是深刻的耐人尋味的道理。其實(shí)我們很多教師就是這樣的。真正高明的教師必須把情況調(diào)查清楚了,胸有成竹了再出手。教到好的學(xué)生便是運(yùn)氣好,教到不好的學(xué)生便認(rèn)為自己比較倒霉。錯(cuò)誤可以犯,但是相同的錯(cuò)誤不能重復(fù),時(shí)間長了,我們總能摸索到教育的一些正確途徑。而學(xué)生的發(fā)展也受到很多因素影響,不以教師的意志為轉(zhuǎn)移。而且,就像成功的戰(zhàn)爭一樣,成功的教育是可以預(yù)見到的,但不是通過蠻干取得的??梢娭贫仁呛苤匾?。好的規(guī)章制度應(yīng)該是符合人的心理特征的,應(yīng)該是能夠調(diào)動(dòng)所有人的積極性的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常在一次演講中舉過這樣一個(gè)例子:1979年他來廣州看他的姐姐,那時(shí)候廣州晚上全是黑的,街上沒有燈;市場上連一只雞蛋都買不到,到外面吃飯很難找到一家好的餐館,有時(shí)候叫了菜也沒有白米飯,因?yàn)槟菚r(shí)候白米是要配給的。那酒家里有一條食街,你可以隨意選購東西讓他們煮,有湯水部,有海鮮部,有小炒部,有燒臘部……光是海鮮部里就有六種蝦,任君選擇,琳瑯滿目,多得不得了。22年時(shí)間,同樣的地方,同樣的人,產(chǎn)權(quán)制度改了,生活就可以有這么大的變化。所以說制度很重要,我們現(xiàn)在進(jìn)行基礎(chǔ)教育改革,反思應(yīng)試教育的危害,搞課程改革,考試改革,就是為了創(chuàng)造一種更有利于學(xué)生發(fā)展的制度。學(xué)生不是個(gè)體的人,是社會(huì)的人,受環(huán)境的影響是非常大的。青少年學(xué)生自控力弱,由于不慎交了不良的朋友,軋了壞道,這樣的例子是很多的。好的環(huán)境和風(fēng)氣對學(xué)生的影響是潤物無聲,潛移默化的。一些名校,由于歷史悠久,積淀很厚,形成了獨(dú)特的校園文化,這種氛圍是幾代人共同創(chuàng)造的,是金錢所不能換來的,是彌足珍貴的。有一個(gè)這樣的實(shí)驗(yàn):將兩輛外形完全相同的車子停放在類似的環(huán)境中,其中一輛車的引擎蓋和車窗都是打開的,另一輛則保持不動(dòng)。但是當(dāng)實(shí)驗(yàn)人員將這車子的窗戶打破一個(gè)之后,一天之內(nèi),車上所有的窗戶都被人打破了,內(nèi)部的東西也偷得一空。所以在不良的環(huán)境中,人的本性中不好的一面完全暴露出來,而且因不良環(huán)境而放大,使環(huán)境更糟,形成惡性循環(huán)。 第三,教師是不是有人格魅力?學(xué)生長大之后仍然記憶如新,不能忘懷的教師一定是有人格魅力的教師。學(xué)生時(shí)代是很容易崇拜一個(gè)人的,如果教師能有幸成為學(xué)生的崇拜者,對教師來說是一種很大的榮譽(yù),對學(xué)生來說又何嘗不是一件益事呢?尤其是學(xué)生所崇拜的教師又是一位優(yōu)秀的教師。蘇格拉底有一天外出散步,在一條狹窄的小徑上遇到一個(gè)年輕人迎面而來,蘇格拉底首先問他在哪里可以買到這樣的東西;在哪里可以買到那樣的東西?年輕人一一回答蘇格拉底的詢問?!碧K格拉底說:“那么就跟我來學(xué)吧!”俗語說,經(jīng)師易找,人師難尋。教師要注重自身的一言一行,更重要的是要修身養(yǎng)性,讓你的學(xué)生無時(shí)無刻都感覺得到你的人性光輝。這個(gè)觀點(diǎn)已為許多心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)所證實(shí)。經(jīng)過這種催眠暗示之后,在重新測量他們的握力,結(jié)果發(fā)現(xiàn),他們的平均握力居然只有六十磅左右了。如此一來,其平均握力竟可達(dá)到一百四十磅。教師應(yīng)當(dāng)懂得心理學(xué),應(yīng)當(dāng)善于激發(fā)學(xué)生的向上的愿望。學(xué)生在他原有的基礎(chǔ)上是不是能獲得更大的發(fā)展,他是受壓抑還是蓬勃發(fā)展的,他是不是形成了一種積極向上的人生態(tài)度,這是學(xué)校教育要著重關(guān)注的問題,也是我們教師要努力解決的問題。如果以上四點(diǎn)都做得很好,我可以這樣說,它的教育已經(jīng)立于不敗之地了。學(xué)生在這樣的教育下成長,他不可能學(xué)壞!如果我是學(xué)生的家長,我會(huì)很放心地把小孩送到這樣的學(xué)校去讀書。善于做教育工作的教師也是這樣,成功只是時(shí)間問題,為大勢所趨,這是因?yàn)樗P(guān)鍵的因素都抓住了,都做得很好。決定教育成敗的主要因素沒有抓住,花再大的力氣也是收效甚微。 十、勢篇 “凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。意思是,凡是作戰(zhàn)的人,都是用正面交鋒,用奇兵制勝。奇正相生相成,互相映襯,互相補(bǔ)充。 教師平時(shí)做工作,一定是要以正面的態(tài)度面對學(xué)生的,常規(guī)工作、常規(guī)方法不可缺少。但是,要想使工作達(dá)到好的效果,則不能因循守舊,不能受舊有思維的限制,要想出一些出人意料的方法,出奇制勝。 “以正合”要求教師要做好常規(guī)工作。既給學(xué)生充分發(fā)展的空間,又對學(xué)生的行為有一定的約束。 “以正合”要求教師要充分發(fā)揮自身的作用。在班級(jí)工作中,教師需要充分發(fā)揚(yáng)民主,但是也需要一定的集中,不能什么事情都由學(xué)生說了算,以至于對班級(jí)不*不問。在碰到大是大非的問題時(shí),教師能迅速表明自己的態(tài)度,而不能采取躲避、忍讓的態(tài)度。對于一些班級(jí)中不良的傾向和不好的苗頭,教師要時(shí)刻保持清醒的頭腦,及時(shí)采取有效措施將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)。學(xué)生在成長過程中會(huì)不斷地產(chǎn)生思想問題,教師不是任其自生自滅,而是正面迎上去,及時(shí)地給予輔導(dǎo)和幫助。講道理的方法很多,最有效的辦法莫過去通過講故事來說明一個(gè)道理了。對于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生,教師也不是無原則無節(jié)制地批評(píng),而是以理服人。 “以正合”要求教師要善于以情感人。教師要善于運(yùn)用自己的情感來調(diào)動(dòng)學(xué)生的情感。做學(xué)生的工作要充分利用學(xué)生的情感變化,同時(shí)能夠不斷調(diào)整自己的情感,使學(xué)生產(chǎn)生情感的共鳴。對于學(xué)生的不正確的情感,教師應(yīng)有能力加以引導(dǎo),使學(xué)生及時(shí)回到正確的軌道上來。孫子曰:兵者,詭道也。 “以奇勝”是符合學(xué)生的心理規(guī)律的。即使講了,他也可能不會(huì)認(rèn)真去聽。 “以奇勝”是有效的工作方法。有時(shí)我們?nèi)滩蛔∫P學(xué)生,為的是讓他印象深刻。既然要讓學(xué)生集中注意力,給學(xué)生留下深刻印象,那么為什么不出奇制勝呢?用學(xué)生想不到的方法,給學(xué)生一個(gè)鮮明的刺激,學(xué)生可能很長時(shí)間都不會(huì)忘記,教師的目的也達(dá)到了。學(xué)生是很聰明的,他們也會(huì)經(jīng)常地作出判斷,他們也會(huì)時(shí)常揣摩教師的意圖,從而制定自己的對策。反過來,若是我們在做學(xué)生思想工作時(shí),學(xué)生已經(jīng)有了準(zhǔn)備,做好了思想防線,教師用常規(guī)方法就很難攻破了。讓學(xué)生準(zhǔn)備不充分,無以應(yīng)對,從而一舉獲勝。學(xué)生對教師的觀察可謂入微,教師的每一絲細(xì)小變化都逃不過學(xué)生的眼睛。當(dāng)然我不是鼓勵(lì)教師不茍言笑,只是要說明一個(gè)道理:太容易被學(xué)生摸透的教師很難在學(xué)生中有威信。 戰(zhàn)術(shù)不過奇正兩種,但是奇正的變化卻是無窮無盡的。奇正如何搭配,則要看“勢”了。奇是一種勢,正也是一種勢,當(dāng)奇正搭配對比實(shí)施時(shí),這種勢的力量會(huì)格外強(qiáng)大,就如同拉滿的大弓一樣有力。他善于審時(shí)度勢,善于做形勢分析,他知道,何時(shí)該正,何時(shí)該奇。出人意料又符合情理要求教師“正”的工夫要熟練,“奇”的工夫要精湛。 有一位教師說起她初中的數(shù)學(xué)老師,那是個(gè)老太太。后來有一天,一個(gè)調(diào)皮的學(xué)生不知道怎地,把圓規(guī)弄壞了!老師當(dāng)然很生氣,但是她沒有批評(píng)那個(gè)學(xué)生,而是自己拿著圓規(guī)在那里生氣,甚至上課了都沒法控制自己的情緒。那個(gè)學(xué)生先忍不住了,他站起來大喊:“你生氣就罵我呀!這是干嗎呀!”說完就沖出了教室。你猜那老師說什么?“讓他去吧,他在氣頭上,一會(huì)就好了。真乃神人也!后來那個(gè)學(xué)生給她買了一個(gè)特別好的圓規(guī),老師起先不要,他就說老師不要就是不原諒他,老師只好收下,但是她說,她還是用修補(bǔ)好的那個(gè)圓規(guī),因?yàn)槟鞘撬簧呢?cái)富,而這把新的,她會(huì)好好
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