【正文】 采用室外氣象參數 (1)16’~33。37’~118。室外計算干球溫度 冬季供暖：twn=0℃冬季空調：twk=3℃ 冬季通風：twf=4℃夏季空調室外計算濕球溫度：tws=32℃ (4)冬季最多風向及其頻率：NNE15%C28% (6)冬季室外平均風速： (8)最大凍土深度：5cm全廠通風方案和選擇 本項目車間散熱，擬采用機械通風方式進行散熱，在車間安裝軸流風機，換氣次數按6次考慮。檢驗 本項目工程在辦公樓設有檢驗中心，負責全廠原料、產品質量檢驗及化驗工作。國內配套生產線設置有就地儀表對溫度、壓力、流量進行計量、指示和報警，進廠水管總管、進變電所電源配有計量儀表。消防 (1).生產類別：廠房：戊類成品庫：戊類 消防 本工程消防水源及供方方式由廠區(qū)已有清水池及其配套設備保證供給。每具滅火器保護面積為60m2。職業(yè)安全衛(wèi)生 本工程加工廠為工業(yè)生產企業(yè)，生產過程中不產生對人體有害物質，對生產及環(huán)境中的職業(yè)安全衛(wèi)生，采取相應的措施改善和完善安全衛(wèi)生環(huán)境，保護生產的安全和衛(wèi)生。(2)強勞動作業(yè)：對車間運輸、人機組合作業(yè)的強勞動作業(yè)，在設計中以機械作業(yè)為主；對人機組合的作業(yè)，安排人工間歇操作。 (4)傳動設備、動力設備設防護網和防護罩。 (6)總圖布置把消防作為重點考慮，廠房及廠區(qū)內設置消火栓及滅火器具。 (10)廠區(qū)衛(wèi)生：廠區(qū)內綠化按花園式單位考慮，種植相應的花草樹木，設置專人對廠區(qū)定期打掃，維護綠化，以保持廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。（2）水、電、氣的管網連接：按技術規(guī)范要求施工。設備安裝就位，應符合設備安裝工程施工及驗收規(guī)范要求，然后組織試運行生產，把安全第一，保證質量放在重要地位。B、檢測手段包括試車前、運轉時檢測及運轉一段時間后再進行復查等手段。合理設置廠內停車場，避免人流物流交叉，使廠內外運輸配合協調。（3）結合場地地形、地質、地貌等條件，因地制宜并盡可能做到緊湊合理布置，節(jié)約用地。總平面布置：廠部辦公樓布置在廠區(qū)東部；三幢廠房布置在廠區(qū)中間，倉庫靠廠區(qū)西部。確保建筑物和場地不受洪水淹沒，應使項目區(qū)建（構）。：綜合管線要做到“七通一平”，同時設計、同時施工，避免亂挖亂砌。因此，綜合管線的輔設，與新增廠區(qū)道路同時進行建設。地下管線之間及地下管線與建筑物、綠帶之間應保持最小的水平凈距（見下表）。平均照度不低于15L*。廠區(qū)路燈采用的型式在道路上主要以功能性為主，燈具采用截光型或半截光型，廠區(qū)車間保持一定面積的綠化隔離帶。以植物造景為主，以人為本，設計力求體現時代氣息的區(qū)域環(huán)境特色。廠區(qū)道路綠化應以喬木為主，喬木、灌木、地被植物相結合，不得裸露土壤。綠化樹木與市政公用設施的相互位置應統(tǒng)籌安排，并應保證樹木有需要的立地條件與生長空間。在距交通信號燈及交通標志牌等交通安全設施的停車視距范圍內，不應有樹木枝葉遮擋。供、配電。給、排水。DN 200㎜進水主水管，連接DN150㎜配水管。廠內外運輸。（2）廠外運輸：本項目不新增廠外運輸設備，廠外運輸利用工廠現有運輸設備，不足部分由社會運輸協作解決。需征地28畝。 補充用地資金落實情況按照《**城土地利用規(guī)劃》及**城工業(yè)企業(yè)地價相關條例，已列入項目投資預算中。大氣環(huán)境環(huán)境空氣質量執(zhí)行GB30951996《環(huán)境空氣質量標準》中二級標準和YJ3679《中國居住區(qū)大氣中有害物質最高容許濃度》。廢水排放廢水排放執(zhí)行GB89781996《污水綜合排放標準》中表4中二級排放標準限值的要求。噪聲廠界噪聲執(zhí)行GB1234890《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》中Ⅲ類和Ⅳ類標準。堅持新建、改擴建和技術改造項目，以及一切可能對環(huán)境造成污染的項目，必須堅持“三同時”原則，即環(huán)境治理設計應與項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。噪聲控制措施 針對所有較大的噪聲源采取隔聲、消聲、減振等降噪措施。設施防護旋轉部件加防護罩，防止傷害人員。設備壓力、溫度等顯示儀表，置于顯著位置，定期檢查，保證設備不發(fā)生外泄、爆裂等事故。操作平臺、梯子均設欄桿、扶手。安全管理成立以第一責任人為組長的現場安全管理領導小組，設專、兼職安全員。第八章 項目節(jié)能措施《中華人民共和國能源節(jié)約法》（1997）《中國節(jié)能技術政策大鋼》《工業(yè)用水定額》（試行）1998《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》（GB5003492）根據中共中央提出的建設資源節(jié)約型社會的要求，按照國家計劃委員會、國家經濟貿易委員會、建設部計交能[1997]2542號印發(fā)《關于固定資產投資項目可行性研究報告“節(jié)能篇（章）”編制及評估的規(guī)定》的通知精神，項目建設必需把節(jié)約工作放在重要位置。工藝和設備的合理用能、主要產品能源單耗指標要以國內先進能耗水平或參照國際先進水平作為設計依據。項目設備總負荷約1200KW，主要節(jié)能措施有：加工節(jié)能措施 (1)在生產設備的配套上，充分利用各種設備的生產能力，達到設備上的合理配套，采用先進合理的生產工藝，用電設備合理搭配，提高生產效率，降低能耗。 本項目無鍋爐 配電設備選用節(jié)能型產品，照明燈采用光效高的節(jié)能燈，電纜、電線布線時盡量避免線路迂回或電能倒流。設計根據工藝條件、操作條件，充分利用物料反應過程的熱交換作用，為節(jié)能創(chuàng)造條件為減少熱損失，凡外表≥60℃的高溫設備及管道，采用絕熱材料進行保溫。搞好余熱、余壓、可燃氣體的回收利用。在總圖布置和工藝布置上，盡量做好緊湊合理、物流通暢，傳輸路線短，避免生產過程中物流倒流現象。生產照明均采用節(jié)能型燈具，以節(jié)約用電。工藝參數實行監(jiān)測與控制，使其在行業(yè)標準化最佳狀態(tài)下工作，避免壓力、溫度等過高，從而節(jié)約能源。提高工業(yè)用水回收率和重復利用率，采用一水多用，循環(huán)利用，逆水回用等節(jié)約用水措施。采用各種方法，使企業(yè)工業(yè)用水，實現我國“十五”計劃綱要提出的到2005年工業(yè)用水重復利用率平均要求達到60%，在“十一五”期間要有大的提高，執(zhí)行新的規(guī)范標準。第九章 項目的組織管理和實施進度項目建設的組織與管理在企業(yè)原有領導體制下進行。 項目組織機構包括管理系統(tǒng)、生產系統(tǒng)、和生活服務系統(tǒng)的劃分，其設置主要取決于項目設計方案和企業(yè)生產規(guī)模產品范圍和產量、車間多少、職工人數等。 項目組織形式 部門、行業(yè)不同，生產規(guī)模不同，項目組織管理機構可采用不同的形式。該項目也可采用兩級管理廠和科室、車間的職能分工式組織方式。個別項目采用季節(jié)性生產，每年可分為生產期和停產期。 項目建設嚴格執(zhí)行基本建設程序的“四制”，即項目法人責任制、合同管理制、招投標制和工程質量監(jiān)理制。業(yè)主與承包商簽定質量保證責任書，對責任書和合同條款要求不能兌現的承包商中止施工，進行整改。質量保證機制建立工程質量獎懲制度，把工程質量與經濟效益掛鉤，并在施工工程《承包合同》中加以確定。供貨：項目的供貨由設計單位和項目執(zhí)行單位認可后，通過招標確定設備和貨物采購代理商。質量保障（1）實行工程（含安裝）質量責任追究制。（3）驗收辦理交接手續(xù)。 項目建設管理機構公司現有一套完整的工廠體制和組織機構，本項目建成后，仍按公司現有的工廠體制和組織機構，采用公司、工段（車間）、班組三級管理。工廠班制和工作日制（1）生產班制本項目操作人員采用8小時工作制，另設置一些替班人員讓其進行輪休，管理人員實行一班制，每周工作5天。 勞動定員與人員培訓勞動定員 項目建成后需新增從業(yè)人員100人。所需培訓費列入企業(yè)年度管理工作費用。（2） 派往類似企業(yè)的生產現場，通過實習生產培訓、維修和管理人員，部分生產維修人員可參加本項目施工現場的施工、設備安裝、調試、運轉。 項目實施進度安排自2009年1月起，2009年7月底建成并投產。第十章 投資估算與資金籌措《全國統(tǒng)一建筑工程2000基礎定額省綜合估價表》。安裝工程費依據《全國統(tǒng)一安裝工程概算定額省單位估價表》及類似工程造價調整。**縣信息價。不同年份的價格材料均調至2006年價格水平。 編制取價方法工位器具及生產家具估算工位器具及生產家具費用根據工藝需要按現行價格計算。本項目工程估算總投資5000萬元，其中固定資產投資估算為4000萬元，流動資金安排1000萬元。第十一章、項目財務分析、及主要經濟指標 財務評價依據與說明 財務評價依據國家發(fā)展計劃委員會“計辦投資﹙2002﹚15號關于出版《投資項目可行性研究指南》的《投資項目可行性研究指南》中有關財務評價的內容與方法。在本項目財務評價中計算銷售收入及生產成本所采用的價格，均是含增值稅的價格。地方留成部分為應繳增值稅的30%。增值稅根據中華人民共和國稅法，不銹鋼行業(yè)的櫥柜的進項稅稅率和銷項稅率為17%。增值稅附加稅率：按稅法規(guī)定，城市建設維護費稅率５％～８％；教育費附加稅率３％，合計為８％～１１％，擬建項目增值稅附加稅按有關優(yōu)惠政策為8%。所得稅按照**縣招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定，新建工業(yè)企業(yè)固定資產投入500萬元以上，投產后前3年按實繳增值稅、所得稅地方留成部分的100%予以扶持；第46年按實繳增值稅、所得稅的50%予以扶持?！繇椖坑嬎闫谪攧赵u價計算期包括建設期和生產運營期，設定為10年。公司生產主要產品是生產各種規(guī)格的櫥柜，規(guī)格有上百種。其中鋼管占25%；鋼板占74%；配件占1%。根據目前市場行情，各種原材料價格平均價如下：鋼管24000/噸；鋼板26000元/噸；配件12萬元。u 項目產品定價 項目產品價格是結合目前國內同行業(yè)的價格為基礎，考慮到公司的產品各方面因素，按照他們平均出廠價格下浮5%為公司的出廠價。u 項目產品規(guī)模擬建項目根據設備規(guī)模和訂單需求，年生產各種規(guī)格櫥柜10000套。100人*850元/月*12月=102萬元 電費 根據設備配置 功率，；。2800萬元*%=14萬元按照財務規(guī)定，固定資產按直線法計算折舊費，設備平均折舊年限為10年，凈值率取10%；生產廠房和辦公樓按平均折舊年限為20年計算；經濟開發(fā)區(qū)有其他規(guī)定的，從其規(guī)定。2800萬元*5%=140萬元 財務費用按財務規(guī)定執(zhí)行，%計算。 產品成本、費用明細見附表產品總成本費用估算表序號項目價格占總成本比例1原輔材料1388672電費383工資及福利10254修理費145折舊費976銷售費2807管理費1408財務費149總成本費用207310010可變成本13886711固定成本6853312經營成本148571 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算表序號項目金額1銷售收入28002增值稅205銷項稅額406進項稅額2013銷售稅金及附加16 損益和利潤分配表損益和利潤分配表序號項目期數1銷售收入28002總成本費用20733增值稅2054銷售稅金及附加165利潤總額（1234）5066彌補以前年度虧損　7應納所得稅（56）5068所得稅（25%）1269稅后利潤（58）優(yōu)惠前38010稅后利潤（58）優(yōu)惠后52911提取法定盈余公積金（10%）5212提取公益金（5%）2613提取任意盈余公積金（10%）5214可供分配利潤（9101112）39915應付利潤（股利分配）　16未分配利潤（1314）39917累計未分配利潤399 本項目的財務收益率22%，遠高于財務基準收益率15%，各類經濟指標均優(yōu)于行業(yè)平均水平。第十二章 風險分析與規(guī)避根據重要性原則或可能影響投資決策的程度大小排序,本公司風險如下：項目產品的材料成本主要集中在不銹鋼鋼版、銅管等,經預算,其中鋼材、銅管成本約占產品制造成本的60%。針對材料供應風險,本公司通過建立科學的采購供應政策,來避免非系統(tǒng)性材料供應風險。中國的不銹鋼廚具市場是一個新興的市場，正處于高速成長期，本公司所處細分市場的集中度不高。因此，市場開發(fā)需具備較強的技術實力和足夠的人力配備。除此之外，本公司還采取以下措施：加強營銷隊伍建設，加大對優(yōu)秀業(yè)務人才的引進力度，培養(yǎng)、造就一支富有戰(zhàn)斗力的營銷團隊；強化服務意識，以優(yōu)質的服務促進市場開拓；加強營銷管理，按照“任務明確、利益公開、加強約束、保證效益”的指導思想，對各駐外營銷分支機構實行統(tǒng)一的人事、財務管理，建立有效的考核和獎懲辦法，提高駐外營銷分支機構的營運效率。國民經濟在過去10年保持了持續(xù)高速增長，據國務院發(fā)展研究中心預測，從2001年起到2007年間，我國的經濟增長率將保持在7％至8％之間，而從2008年至2010年，％％之間。如果國民經濟的發(fā)展速度放緩、固定資產投資規(guī)模下降可能會對本公司所處行業(yè)和本公司業(yè)務帶來經營風險。主要措施有：,進一步提高現有產品的市場占有率。3. 本公司將通過不斷優(yōu)化產品設計, 采用新工藝和內部挖潛降低制造成本,提升本公司產品的內在價值,保持已有的競爭優(yōu)勢。根據報告提供產品銷路有保證，可以認為該產品市場潛力很大。采用工藝技術和設備是先進的,技術是可行的。內部收益率22%，（）。綜上所述，我們認為項目是可行的，應盡快