【正文】 奶牛及青牛1000 原料和燃料供應(yīng)方案建筑原材料和燃料采取市場(chǎng)招標(biāo)采購(gòu)方式。粗飼料主要通過三種渠道保障供應(yīng)，一是直接與項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民簽訂單；二是伊人奶牛養(yǎng)殖公司建立自己的飼草及飼料作物種植基地；三是直接向粗飼料供應(yīng)企業(yè)訂購(gòu)。 節(jié)能減排措施首先，制定牛場(chǎng)節(jié)能減排各種制度，建立節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制。通過制度和機(jī)制創(chuàng)新，確保牛場(chǎng)節(jié)能減排目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)和持續(xù)。工藝設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行及動(dòng)力負(fù)荷分布，合理確定設(shè)備功率。供排水設(shè)備管材采用優(yōu)質(zhì)新型設(shè)備管材，防止跑、冒、滴、漏。最后，在園區(qū)內(nèi)建立厭氧+好氧污水處理系統(tǒng)進(jìn)行污水處理，處理達(dá)標(biāo)后的廢水可作為灌溉用水。在園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃場(chǎng)地，建立沼氣池，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的糞、尿集中堆積、漚制，生產(chǎn)沼氣，為園區(qū)生活提供新的能源，沼渣可以作為優(yōu)質(zhì)肥料，供農(nóng)田作物施用。表51 工程建設(shè)形象進(jìn)度表 年月工作內(nèi)容2008年2009年1111121112131415161718110可研報(bào)告編制及審批設(shè)備、奶牛訂貨編制工藝設(shè)計(jì)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試試生產(chǎn)、投產(chǎn)第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響 執(zhí)行依據(jù)A、大氣環(huán)境質(zhì)量執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB30951996）中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。C、鍋爐煙氣執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB132712001）二類區(qū)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。E、生活垃圾固體廢物執(zhí)行《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB185992001）F、水質(zhì)執(zhí)行《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50481992）二類（旱作）標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)、生活廢水排放量每天不超過10噸，且無(wú)有毒有害物質(zhì)，直接注入沼氣池。 粉塵 奶牛冬季飲用水采用電加熱方式，生活及辦公取暖采用小鍋爐供暖，其他季節(jié)鍋爐基本不開。 噪聲 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生噪聲(在車間外)小于50db(A)，不構(gòu)成噪聲污染。廢棄飼草、少量鍋爐渣基本對(duì)環(huán)境沒有影響。 環(huán)境影響預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)位于號(hào)頭莊鄉(xiāng)楊家營(yíng)村西，廠區(qū)周圍主要是農(nóng)田和林木，其廢棄物對(duì)環(huán)境影響不大。糞便直接進(jìn)入沼氣池，經(jīng)堆積、漚制，生產(chǎn)沼氣，為園區(qū)生活提供清潔能源，另外，沼渣是很好的作物肥料。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 煙塵廢氣的綜合治理鍋爐配有引風(fēng)機(jī)，鍋爐煙氣采用麻石文丘里水膜除塵器除塵、脫硫，經(jīng)除塵、脫硫后熱風(fēng)通過15米高煙囪排放，符合《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 其它廢水辦公樓、生產(chǎn)、生活污水經(jīng)化糞池處理后再匯入總排水溝；食堂廢水設(shè)置隔油池。 糞尿處理在園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃場(chǎng)地，建立沼氣池，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的糞、尿集中堆積、漚制，生產(chǎn)沼氣，為園區(qū)生活提供新的能源。 廠區(qū)及周邊環(huán)境建設(shè)生產(chǎn)區(qū)地面一律采用水泥漿砌、抹光結(jié)構(gòu)，墻壁鑲砌瓷磚，防止沙土、雜質(zhì)的混入，同時(shí)還要經(jīng)常進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)境清理，杜絕一切污染源。定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生除蟲消毒，完善廠內(nèi)排污、排水設(shè)施。由于該項(xiàng)目為養(yǎng)殖項(xiàng)目，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的糞、尿，經(jīng)處理后可達(dá)到國(guó)家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)周圍環(huán)境無(wú)污染。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分項(xiàng)目建設(shè)期，成立由**市政府主管部門、財(cái)政部門及公司聯(lián)合組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度工作。 組織機(jī)構(gòu)圖本項(xiàng)目按現(xiàn)代企業(yè)管理方式運(yùn)作，項(xiàng)目的最高決策和監(jiān)督機(jī)構(gòu)為公司董事會(huì)，董事會(huì)由投資各方構(gòu)成。奶牛場(chǎng)下設(shè)3部1室，其具體組織結(jié)構(gòu)見下圖： 總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，聘任或解聘員工，制定奶牛場(chǎng)的基本管理制度。生產(chǎn)技術(shù)部，制訂奶牛場(chǎng)生產(chǎn)年度計(jì)劃，擬定各類生產(chǎn)物資采購(gòu)、貯備計(jì)劃；制定各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，組織畜牧技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)培訓(xùn)、推廣，認(rèn)真按計(jì)劃組織生產(chǎn)，貫徹落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)。獸醫(yī)室，制定和落實(shí)消毒、防疫、檢疫制度和免疫程序；負(fù)責(zé)牛群衛(wèi)生保健、疾病監(jiān)控、診斷、治療，填寫病歷和有關(guān)報(bào)表。生產(chǎn)車間，貫徹落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，生產(chǎn)人員的分工、組織、監(jiān)督，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。牧場(chǎng)實(shí)行獨(dú)立核算，在總公司的整體決策規(guī)劃下，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算成本和效益。表71 勞動(dòng)定員表 序號(hào)項(xiàng) 目倒班制每班人數(shù)合計(jì)人數(shù)一管理人員101經(jīng)理室2（1）經(jīng)理111（2）文秘1112財(cái)務(wù)科2（1）會(huì)計(jì)111（2）出納1113供銷科2（1）供應(yīng)111（2）銷售1114技術(shù)科1225生產(chǎn)科122二生產(chǎn)人員221奶牛飼喂45202鍋爐房1113衛(wèi)生清理111三后勤保衛(wèi)人員41食堂1222保衛(wèi)122合 計(jì)36 經(jīng)營(yíng)管理模式本項(xiàng)目按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行管理和運(yùn)行，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施全員目標(biāo)責(zé)任制管理，工資與效益掛鉤，按勞取酬制。示范園區(qū)與奶農(nóng)簽訂合作協(xié)議、為奶農(nóng)無(wú)償提供養(yǎng)殖小區(qū)、技術(shù)服務(wù)、供應(yīng)飼料等，奶農(nóng)向園區(qū)奶站交售鮮奶。 技術(shù)培訓(xùn)管理技術(shù)人員必須具備大專以上文化程度和三年以上生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)工人必須熟練掌握業(yè)務(wù)技能，具備技術(shù)工人資格。為提高員工素質(zhì)，搞好生產(chǎn)、技術(shù)與銷售，定期定時(shí)對(duì)技術(shù)人員及飼養(yǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和管理水平。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生生產(chǎn)人員上崗前進(jìn)行勞動(dòng)安全教育，并配備勞動(dòng)保護(hù)用具，每年進(jìn)行一次體格檢查；建立安全保衛(wèi)小組，責(zé)任到人；制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，定期進(jìn)行“三防”教育，增強(qiáng)全體人員安全防范意識(shí)；生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要更換特定的工作服、專用鞋帽及其它衛(wèi)生勞保用品，車間內(nèi)設(shè)消毒室、更衣室等；生產(chǎn)車間安裝特定的紗窗、網(wǎng)罩等防蚊蠅設(shè)施；成品庫(kù)、原料庫(kù)要保持室內(nèi)清潔和適宜溫度，定時(shí)進(jìn)行溫濕、通風(fēng)等標(biāo)準(zhǔn)檢查，杜絕一切蟲、蟻、鼠害現(xiàn)象發(fā)生；生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》之有關(guān)規(guī)定，建立健全個(gè)人、廠區(qū)衛(wèi)生制度，原材料、成品出入庫(kù)檢查制度；按照消防要求規(guī)范安置消防設(shè)施和器材。設(shè)備出廠價(jià)格按近期向生產(chǎn)廠家詢價(jià)計(jì)算，建筑工程根據(jù)結(jié)構(gòu)形式按當(dāng)?shù)貙?shí)際造價(jià)水平計(jì)算，其它各項(xiàng)費(fèi)用按國(guó)家、部門和地區(qū)有關(guān)規(guī)定計(jì)算。詳見附表2項(xiàng)目建設(shè)投資估算表。表81 項(xiàng)目建設(shè)投資估算表 序號(hào)項(xiàng) 目金額（萬(wàn)元）1土建投資牛舍犢牛圈運(yùn)動(dòng)場(chǎng)青貯料池其它輔助生產(chǎn)設(shè)施2設(shè)備擠奶機(jī)制冷罐TMR日糧攪拌機(jī)青貯鍘草機(jī)運(yùn)輸車輛化驗(yàn)設(shè)備3奶牛購(gòu)置費(fèi)4無(wú)形資產(chǎn)5開辦費(fèi)5建設(shè)期限利息建設(shè)投資合計(jì) 流動(dòng)資金根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和項(xiàng)目對(duì)流動(dòng)資金的需要，參照同行業(yè)流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按財(cái)務(wù)逐項(xiàng)計(jì)算，正常生產(chǎn)年份的流動(dòng)資金為100萬(wàn)元。 資金來(lái)源本項(xiàng)目總投資1420萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政資金700萬(wàn)元，企業(yè)自籌720萬(wàn)元。 中央財(cái)政資金申請(qǐng)中央財(cái)政資金536萬(wàn)元。**市根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策，并結(jié)合本市的實(shí)際情況，在“十一五”規(guī)劃中把畜牧養(yǎng)殖業(yè)列入了重要的位置，并出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。2006年***，；2006年**。 自籌資金及來(lái)源企業(yè)自籌資金720萬(wàn)元。 銀行貸款及籌措本項(xiàng)目自籌資金，全部為自有資金，不涉及銀行貸款。 資金使用和管理按照國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室對(duì)項(xiàng)目資金使用的有關(guān)具體規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。 財(cái)政資金使用和管理 財(cái)政有償資金使用和管理財(cái)政有償資金525萬(wàn)元，全部用于固定資產(chǎn)投資和奶牛及青年牛的購(gòu)置。 財(cái)政無(wú)償資金使用和管理財(cái)政無(wú)償資金主要用于可研和初步設(shè)計(jì)、科技費(fèi)和公益事業(yè)。（1）可研和初步設(shè)計(jì)費(fèi)8萬(wàn)元，主要用于撰寫可研報(bào)告、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和差旅、交通、裝訂、印刷費(fèi)等費(fèi)用。（3）。 無(wú)償資金實(shí)行報(bào)賬制，項(xiàng)目工程完成后，由市農(nóng)開辦驗(yàn)收、開具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和項(xiàng)目工程進(jìn)度表、提款申請(qǐng)，再到市財(cái)政局辦理?yè)芸钍掷m(xù)，將資金直接撥到施工單位或供貨單位，做到資金?？顚Ｓ?。 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法按照《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》及國(guó)家和***省現(xiàn)行的財(cái)務(wù)、金融政策的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。基準(zhǔn)收益率：10%財(cái)政有償資金占用費(fèi)率：根據(jù)有關(guān)規(guī)定月費(fèi)率為2‰。折舊及攤銷年限：根據(jù)行業(yè)規(guī)定，房屋及建筑物折舊年限為20年、機(jī)器設(shè)備為10年，殘值為5%；無(wú)形資產(chǎn)攤銷年限為10年；待攤費(fèi)用（遞延資產(chǎn)）攤銷年限為5年。 營(yíng)業(yè)稅金及附加按照國(guó)家對(duì)養(yǎng)殖業(yè)稅收的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)殖業(yè)只征收個(gè)人所得稅，按企業(yè)利潤(rùn)的33%計(jì)算，其它稅種不再征收；**市為支持奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了《**市關(guān)于扶持奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對(duì)奶牛養(yǎng)殖業(yè)免征所得稅（詳見產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表）。每噸奶消耗精飼料540公斤、價(jià)值1134元，飼草1150公斤、價(jià)值137元，防疫、治療費(fèi)為80元，燃料、動(dòng)力費(fèi)為33元，工資福利費(fèi)為80元，制造費(fèi)用為74元，每噸奶的單位成本為1538元 [詳見單位產(chǎn)品(平均每噸牛奶)生產(chǎn)成本估算表]。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)計(jì)為一年，達(dá)產(chǎn)后，存欄奶牛增加1000頭，年產(chǎn)鮮奶4600噸。％，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為1408萬(wàn)元（ic=10%），(含建設(shè)期1年)。財(cái)政有償資金525萬(wàn)元，按最大還款能力計(jì)算，（不含建設(shè)期）。因此，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利、償還債務(wù)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。如果按最大還款能力計(jì)算，（不含建設(shè)期），說明項(xiàng)目還款能力較好，詳見附表9：借款（含財(cái)政有償資金）還本付息計(jì)算表。可見，該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小。當(dāng)銷售價(jià)格下降10%時(shí)，%?？梢钥闯?，各因素變化都不同程度的影響財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和投資回收期，其中銷售價(jià)格最為敏感，經(jīng)營(yíng)成本不太敏感。項(xiàng)目生產(chǎn)期正常年均銷售總收入1472萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)年均435萬(wàn)元。%，%。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要指標(biāo)及盈虧平衡分析計(jì)算結(jié)果表明，本項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率，具有較好的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。建議應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理（包括公司管理），從嚴(yán)治崗，禁絕浪費(fèi)，最大限度的降低經(jīng)營(yíng)成本；依托***農(nóng)業(yè)大學(xué)、伊利集團(tuán)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷提高奶牛養(yǎng)殖技術(shù)水平，提高產(chǎn)奶量和奶品質(zhì)，堅(jiān)持“以新取勝，以質(zhì)取勝，以量取勝，以廉取勝”，并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在激烈的商戰(zhàn)中穩(wěn)步發(fā)展。項(xiàng)目投資方向正確，市場(chǎng)前景廣闊。項(xiàng)目充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀粌?yōu)勢(shì)條件，以內(nèi)蒙伊利集團(tuán)為技術(shù)依托，發(fā)揮了**市伊人奶牛養(yǎng)殖公司的管理和資金優(yōu)勢(shì)，基本具備了產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整該項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過引入良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）奶牛養(yǎng)殖與良種性控繁育技術(shù)、全日糧飼喂工藝（TMR），采用龍頭加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。使奶牛養(yǎng)殖和飼草飼料產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)兩個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為農(nóng)民提供新的增收致富渠道，增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的信心和決心，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等新農(nóng)村建設(shè)的核心和基礎(chǔ)是物質(zhì)文明，物質(zhì)文明實(shí)現(xiàn)的載體是高度的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和高度的農(nóng)民組織化。項(xiàng)目建設(shè)完成后，將直接帶動(dòng)號(hào)頭莊鄉(xiāng)及周邊3200余農(nóng)戶發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，受益人口12000余人。不僅安排剩余勞動(dòng)力就業(yè)，還可促進(jìn)相關(guān)種植業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、飼料加工業(yè)的發(fā)展。 輻射帶動(dòng)能力分析 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制項(xiàng)目建設(shè)按照公司+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，公司將與廣大農(nóng)戶(奶農(nóng))簽訂訂單，實(shí)行訂單收購(gòu)，切實(shí)保證農(nóng)民增加收入；園區(qū)負(fù)責(zé)飼料、疫病防疫、配種、飼養(yǎng)管理等技術(shù)服務(wù)；公司與內(nèi)蒙“伊利”奶制品加工企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的銷售合同，從而形成產(chǎn)、加、銷、服務(wù)一體化的經(jīng)濟(jì)共同體。 輻射帶動(dòng)作用該項(xiàng)目直接安排40人在公司就業(yè)，項(xiàng)目以合同訂單形式直接帶動(dòng)號(hào)頭莊及周邊3200余戶發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，使12000人受益。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 農(nóng)民增收項(xiàng)目建設(shè)完成后，可帶動(dòng)號(hào)頭莊鄉(xiāng)及周邊3200余戶發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，使12000人受益。 農(nóng)業(yè)增效項(xiàng)目建成后，將以此小區(qū)為示范，向該鄉(xiāng)及周邊地區(qū)輻射和發(fā)展。 項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析項(xiàng)目區(qū)奶牛生產(chǎn)及飼草種植管理屬輕體力勞動(dòng)，婦女、較健康的老人在家務(wù)之余即可勝任，不過多占用壯勞力。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民僅養(yǎng)殖每頭奶牛年即可增加純收入4000元，同時(shí)亦可從飼料加工、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)獲得可觀收入。 其它影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)施，一是調(diào)動(dòng)了農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，對(duì)**及周邊縣市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到積極促進(jìn)作用；二是提高了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民素質(zhì)，農(nóng)戶在公司組織下進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn)，其組織化程度、自身科學(xué)文化素質(zhì)、參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力會(huì)得到顯著提高；三是消耗了大量的農(nóng)作物秸稈，實(shí)現(xiàn)了秸稈過腹還田，就地增值；四是生產(chǎn)出大量的有機(jī)肥料，可增肥地力，促進(jìn)種植業(yè)發(fā)展；五是解決了焚燒秸稈的問題，保護(hù)了環(huán)境；六是改善了農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)村精神文明的建設(shè)；七是帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，增加財(cái)政收入，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。有些按捺不住心頭的怒火得力萍想起白天母親那無(wú)休止的嘮叨，在看看陳飛所發(fā)過來(lái)的令人氣憤的短信。陳飛你問這話到底是什么意思？”氣憤填膺的李萍立刻回復(fù)著陳