【摘要】流程的優(yōu)化本節(jié)教學(xué)目標(biāo)：1、理解流程優(yōu)化的意義及內(nèi)容、樹立流程優(yōu)化意識。2、理解流程優(yōu)化與設(shè)備、材料等之間的關(guān)系。3、生產(chǎn)和生活中具體流程的優(yōu)化分析。戰(zhàn)國時代，齊王常與他的大將田忌賽馬，雙方約定每場各出一匹馬，分三場進行比賽。齊王的馬有上、中、下三等，田忌的馬也有上、中、下三等，但每一等都比不上
2025-01-30 00:08
【摘要】?2021安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632?2021安達信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素
2025-01-07 12:48
【摘要】空間設(shè)計項目流程洽談簽約深化方案擴初設(shè)計施工圖設(shè)計項目跟進項目立項項目立項階段一.開具“工作單”?于內(nèi)部平臺上項目欄中建立新的項目，將項目的基礎(chǔ)情況、合同中約定的設(shè)計要求、進度要求、提交內(nèi)容及所需提醒注意的要點填入工作單中，將項目小組成員按不同崗位列入任務(wù)欄中，明確各自責(zé)任范疇。二.制定“聯(lián)絡(luò)表”?項目成
2025-02-22 10:50
【摘要】景觀設(shè)計方案流程暨方案一組第一次交流會前期及方案設(shè)計方案擴初設(shè)計準(zhǔn)備專業(yè)施工圖概念性方案經(jīng)審核后修改方案設(shè)計完成研究消化概念方案設(shè)計擴初圖進入施工圖設(shè)計研究整理基礎(chǔ)資料進入項目實施經(jīng)審核后修改經(jīng)審核后修改施工圖設(shè)計合肥望湖家苑香港國際貝爾高林景觀設(shè)
2025-06-09 18:07
【摘要】20222022202220222022TIMELINES這里添加說明文字這里添加說明文字這里添加說明文字這里添加說明文字這里添加說明文字202220222022TIMELINES這里添加說明這里添加說明這里添加說明這里添加說明這里添加說明這里添加說明20222022202
2025-01-27 10:13
【摘要】景觀設(shè)計方案流程前期及方案設(shè)計方案擴初設(shè)計準(zhǔn)備專業(yè)施工圖概念性方案經(jīng)審核后修改方案設(shè)計完成研究消化概念方案設(shè)計擴初圖進入施工圖設(shè)計研究整理基礎(chǔ)資料進入項目實施經(jīng)審核后修改經(jīng)審核后修改施工圖設(shè)計合肥望湖家苑香港國際貝爾高林景觀設(shè)計院設(shè)計流程一、
2025-02-03 22:10
【摘要】流程與流程管理績效管理部流程管理科2022年11月2提綱流程1流程管理的目的流程管理的方法流程再造234流程圖制作53一、流程（一）什么是流程？職能式組織結(jié)構(gòu)圖告訴我們引入流程勢在必行。研究與開發(fā)生產(chǎn)營銷與銷售
2025-02-02 16:30
【摘要】第二十二章執(zhí)行程序的流程?第一節(jié)執(zhí)行開始?第二節(jié)執(zhí)行中止?第三節(jié)執(zhí)行終結(jié)?第四節(jié)執(zhí)行回轉(zhuǎn)?一、界定：?二、申請執(zhí)行：?三、移送執(zhí)行：?四、委托執(zhí)行：第一節(jié)執(zhí)行開始一、界定?內(nèi)涵：執(zhí)行開始即執(zhí)行程序的啟動。?執(zhí)行程序啟動的方式：
2025-05-20 18:44
【摘要】二維圖形的顯示流程圖所謂齊次坐標(biāo)表示法就是由n+1維向量表示一個n維向量。如n維向量(P1,P2,…,Pn)表示為（hP1,hP2,?hPn,h）.1、h可以取不同的值，所以同一點的齊次坐標(biāo)不是唯一的。如普通坐標(biāo)系下的點（2,3）變換為齊次坐標(biāo)可以是(1,,)(4,6,2)(6,9,3)等等。
2025-05-18 01:52
【摘要】項目操作八信用證流程項目操作八——信用證流程?能力目標(biāo)?跟單信用證的基本業(yè)務(wù)流程?處理銀行信用證業(yè)務(wù)案例?知識目標(biāo)?信用證的基本概念?信用證的開立?信用證內(nèi)容?一信用證的基本概念?二信用證的開立?三信用證內(nèi)容?四
2025-01-29 07:27
【摘要】第二章第一節(jié)了解流程回顧第一章結(jié)構(gòu)與設(shè)計第一節(jié)認識結(jié)構(gòu)第二節(jié)探究結(jié)構(gòu)第三節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計第四節(jié)典型結(jié)構(gòu)的欣賞腦筋急轉(zhuǎn)彎：把大象關(guān)進冰箱需要幾步？打開冰箱門把大象放進去關(guān)上冰箱門回家開門的流程：取鑰匙→插入鎖孔→旋轉(zhuǎn)
2025-05-20 22:06
【摘要】管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！預(yù)算考核程序——指標(biāo)分類與權(quán)重設(shè)定預(yù)算考核指標(biāo)按對戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的影響程度可劃分為基本指標(biāo)、輔助指標(biāo)、修正指標(biāo)和否決指標(biāo)：預(yù)算考核指標(biāo)體系基本指標(biāo)輔助指標(biāo)修正指標(biāo)否決指標(biāo)利潤總額凈現(xiàn)金流預(yù)算準(zhǔn)確率
2025-05-24 22:48
【摘要】1患者發(fā)生緊急狀態(tài)時的護理應(yīng)急預(yù)案及流程李敬娟十六病區(qū)2（一）住院患者突然發(fā)生病情變化時的應(yīng)急預(yù)案及流程?1、應(yīng)立即通知醫(yī)生。?2、立即將搶救車及搶救用品推至床旁。?3、積極配合醫(yī)生進行搶救。?4、患者家屬不在場時通知患者家屬?5、某些重大搶救，應(yīng)按規(guī)定及時通知醫(yī)務(wù)科
2025-05-27 07:52
【摘要】流程(process)?是一系列相關(guān)活動的集合?流程以及活動都要耗費時間和其他資源（人力和物力）?流程都有輸入接口和輸出接口?輸出和目標(biāo)之間的差異構(gòu)成了反饋信息，輸入和流程的改變可以改變輸出業(yè)務(wù)流程又稱為過程(process），是用來將投入要素變成期望的產(chǎn)出。因此，在研究運營管理的問題中我們首先建立過程的概念，我們將‘
2025-01-30 00:09
【摘要】第四章框圖流程圖6．“燒開水泡壺茶喝”是我國著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授作為“統(tǒng)籌法”的引子，雖然是生活中的小事，但其中有不少的道理.想泡壺茶喝.當(dāng)時的情景是：火已升了，涼水和茶都有了；開水沒有，開水壺要洗，茶壺、茶杯要洗，怎么去安排“燒開水泡壺茶喝”的步驟？注：洗開水壺1分鐘，燒開水15分鐘，洗茶壺1分鐘，
2025-05-22 01:55
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