【正文】 ③ 產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)文件是否齊全。② 搬運(yùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行操作交底，對(duì)有特殊搬運(yùn)要求的物資應(yīng)下達(dá)書面搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書。G 對(duì)到場(chǎng)的原材料、設(shè)備、半成品由材料員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單，對(duì)不合格的物資和設(shè)備按《不合格品控制程序》執(zhí)行，并按合同規(guī)定的方式書面通知用戶作出處理，有關(guān)記錄按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。5) 對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的操作人員均應(yīng)落實(shí)，并具備操作資格。 施工過程質(zhì)量保證措施1）本項(xiàng)目的施工將嚴(yán)格按照經(jīng)上級(jí)技術(shù)主管部門及業(yè)主監(jiān)理審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織實(shí)施。2）技術(shù)、安全交底 施工前由工程技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，包括施工準(zhǔn)備、施工工藝（操作要點(diǎn)）、圖紙規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施和“四新”技術(shù)特殊要求等內(nèi)容。各級(jí)施工人員應(yīng)按技術(shù)、安全交底的要求進(jìn)行施工生產(chǎn)，技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等項(xiàng)目各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行過程監(jiān)視和控制。C 關(guān)鍵過程的控制對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵過程應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中給與界定，并編制作業(yè)指導(dǎo)書，明確工作內(nèi)容和要求，并對(duì)各專業(yè)工種人員進(jìn)行資格考核和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。E 過程的再確認(rèn) 當(dāng)某個(gè)施工過程完畢后，若施工條件和環(huán)境發(fā)生變化，或后續(xù)過程需要時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行再確認(rèn)，以驗(yàn)證過程控制的可靠性、有效性。4）過程的標(biāo)識(shí)及不合格品的控制在施工過程中,對(duì)于特殊過程、關(guān)鍵過程或其它需要追溯的過程，均應(yīng)進(jìn)行合理有效的標(biāo)識(shí)，需要標(biāo)識(shí)的過程可在施工組織設(shè)計(jì)中加以明確（詳見附表）；對(duì)于施工中出現(xiàn)的不合格品，應(yīng)按照《不合格品控制程序》進(jìn)行控制，必要時(shí)按《預(yù)防措施控制程序》和《糾正措施控制程序》的要求處理。B 施工環(huán)境超過施工方法適用范圍時(shí)，工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的實(shí)施方案，并采取相應(yīng)的防范措施。所有進(jìn)場(chǎng)人員，均應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育，并做好記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置必須定期檢查，并有安全員做好記錄；安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。由機(jī)械員對(duì)設(shè)備的能力、安全性能等進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，并做好記錄。 B 現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，并有機(jī)械員作好記錄。 D 監(jiān)視和檢測(cè)裝置按《計(jì)量法》進(jìn)行管理，項(xiàng)目應(yīng)建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行全面控制，并做好檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行和維修記錄。E 國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制鑒定的計(jì)量器具必須100%按時(shí)送檢，同時(shí)做好平時(shí)的抽檢工作。 F 設(shè)備的狀態(tài)及技術(shù)性能應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理措施1) 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量所用的監(jiān)視和測(cè)量裝置應(yīng)符合《監(jiān)視和測(cè)量裝置制程序》的要求。3) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，實(shí)行班組自檢、互檢、交接檢驗(yàn)和質(zhì)檢員檢驗(yàn)結(jié)合的檢驗(yàn)制度。監(jiān)視和測(cè)量記錄作為質(zhì)量記錄的組成部分。6) 項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部子分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。有關(guān)記錄由質(zhì)檢員按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。2) 施工產(chǎn)品按合格、不合格、未檢或待檢、廢品四種分開放置，嚴(yán)禁混放。4) 標(biāo)識(shí)記錄由質(zhì)檢員按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。2) 工序產(chǎn)品由本工序?qū)嵤┌嘟M防護(hù)，交驗(yàn)后由下道工序施工班組負(fù)責(zé)防護(hù)，交叉施工的由后道工序?qū)η暗拦ば蜻M(jìn)行保護(hù)。4) 成品保護(hù)中出現(xiàn)的重大問題，項(xiàng)目部先按《不合格品控制程序》處置，同時(shí)報(bào)告上一級(jí)主管部門及業(yè)主，處置后的驗(yàn)證由上一級(jí)技術(shù)主管部門進(jìn)行。2) 對(duì)于顧客提供的用于施工生產(chǎn)的物資材料成品半成品，按公司的《物資管理辦法》進(jìn)行管理、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)運(yùn)，并辦理有關(guān)手續(xù)。4) 顧客提供的產(chǎn)品應(yīng)是合格品，否則不準(zhǔn)使用，除非得到有關(guān)單位書面認(rèn)可和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作出承諾，必要時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)。2) 工程交付后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將工程竣工資料上報(bào)公司職能部門，由公司職能部門制定回訪計(jì)劃，收集顧客信息，接受顧客投訴，并負(fù)責(zé)處理保修期間內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。4) 其他未盡事宜，按照國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和合同要求辦理。1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目配置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)工作。各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使安全生產(chǎn)在縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從各施工隊(duì)長(zhǎng)到各業(yè)務(wù)部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工得以安全順利進(jìn)行，從而保障工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗完成。班組中嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后“三檢制度”，及時(shí)排除各種隱患。安全機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、各兼職安全員（各工種工長(zhǎng)）及安全標(biāo)兵組成。2）由各兼職安全員每天對(duì)職工進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查每個(gè)人的勞動(dòng)防護(hù)情況，周圍環(huán)境是否安全，機(jī)械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。4）建立健全各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把各部位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確安全指標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法，并隨時(shí)進(jìn)行督促檢查，每月進(jìn)行檢查評(píng)分。施工項(xiàng)目安全控制主要以施工活動(dòng)中，人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系為對(duì)象，目的是要建立一個(gè)安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。2) 技術(shù)管理方面：包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)要求的規(guī)定、各專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修制度等。 安全檢查1) 安全檢查的形式和內(nèi)容包括：定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、臨時(shí)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性安全檢查、安全管理檢查。3) 對(duì)班組的安全檢查包括：作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查和作業(yè)后檢查。下列情況職工有拒絕權(quán)：即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，如不安排安全生產(chǎn)措施；現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設(shè)備安全保護(hù)裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。2) 全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能，對(duì)變換工種的工人實(shí)施新工種的安全技術(shù)教育，并及時(shí)做好記錄。4) 各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊(cè)齊全，真實(shí)無誤。6) 各級(jí)管理人員和職工，全部佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應(yīng)戴有識(shí)別標(biāo)記的安全帽，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、無違章作業(yè)行為。8) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律戴安全帽，系好帽帶。10) 嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達(dá)到提高勞動(dòng)效率、保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)與文明施工的目的；從培養(yǎng)和尊重科學(xué)，遵守紀(jì)律，服從集體的大生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，用高水平的文明施工，來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 組織管理措施 健全管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等管理人員為成員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工管理工作的直接負(fù)責(zé)人，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作，現(xiàn)場(chǎng)其他人一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。3）檢查制度：工地每月組織兩次檢查，按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。4）會(huì)議制度：堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工中存在的問題。2）施工管理人員和施工人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明身份、單位、工種的證卡，安全帽顏色應(yīng)有區(qū)別，以便識(shí)別。4）施工場(chǎng)地的材料堆放整齊。6）嚴(yán)格按施工平面圖堆放材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備。8）在現(xiàn)場(chǎng)主要出入口按CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“五牌一圖”，規(guī)格統(tǒng)一、位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確。職工的膳食、飲水供應(yīng)要符合飲食衛(wèi)生要求。 1）合理安排好總體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，抓好“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”工期的控制，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，通過月、旬、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，定期召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，制定措施，解決問題，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃竣工日期。3）積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具，投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，以加快工程進(jìn)度。5）加強(qiáng)通訊器材配置，縮短信息反饋時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)工段長(zhǎng)以上管理者、塔吊司機(jī)及指揮人員配置手持對(duì)講機(jī)。7）加強(qiáng)交叉施工的協(xié)調(diào)，對(duì)空間、時(shí)間、生產(chǎn)要素進(jìn)行配合控制，做到人員、機(jī)械、工作面三不閑置。9）加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，小型設(shè)備、零星部件庫(kù)房保存，大型設(shè)備及其組件搭雨棚保護(hù)，杜絕不必要的返工，造成工期的延誤。其它臨時(shí)設(shè)施按其使用功能，服務(wù)對(duì)象的不同，分別布置，分區(qū)明確。中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。臨時(shí)電源、電線敷設(shè)避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。為了能最合理地利用現(xiàn)有的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，如果我公司有幸中標(biāo)，我公司將密切與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，在規(guī)定的場(chǎng)地內(nèi)制定出最后的具體現(xiàn)場(chǎng)布置，并交與業(yè)主、監(jiān)理審定。 2）、現(xiàn)場(chǎng)出入口及道路 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有布置的情況，在工地臨近石頭道街布置一大門出入口，北側(cè)是材料以及人員的主要入口。3）、水平運(yùn)輸設(shè)置物料提升機(jī)的布置見施工總平面圖。為保證結(jié)構(gòu)施工期間的現(xiàn)場(chǎng)道路的順暢，材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。（2）現(xiàn)場(chǎng)采用TNS三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電，施工用電由甲方提供后按規(guī)定接入。根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，業(yè)主提供120m3/h，可以解決施工高峰用水量。因施工單位多，穿插作業(yè)多，對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)在甲方統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)互創(chuàng)條件為目的。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。5)吊頂內(nèi)的安裝工程，應(yīng)根據(jù)土建施工進(jìn)度，在吊頂前安裝完畢。6）建立與土建施工單位協(xié)調(diào)通道，派專人負(fù)責(zé)與土建協(xié)調(diào)施工關(guān)系。2)油漆施工配合。3)設(shè)備安裝與消防、電氣的配合。安裝與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位在安裝、調(diào)試、交接等方面的配合1)嚴(yán)格接受監(jiān)理單位、業(yè)主的管理，并為其開展工作提供方便，按照要求向其提供完整的原始記錄、檢測(cè)記錄等技術(shù)資料。3)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起做好圖紙會(huì)審等有關(guān)施工方面的各項(xiàng)工作；向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。5)向監(jiān)理單位、業(yè)主盡早提供材料、設(shè)備計(jì)劃和施工圖預(yù)算，為工程順利、快速、有序開展創(chuàng)造條件。6)對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的與設(shè)計(jì)和規(guī)范不符的地質(zhì)、設(shè)備、土建預(yù)留等方面的問題，我們將首先向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報(bào)，并嚴(yán)格按業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的意見執(zhí)行，絕不私自變更或先變后報(bào)。對(duì)于因業(yè)主在占地資金、民工費(fèi)及其它引起工、農(nóng)關(guān)系糾紛，我方在不誤工的情況下，盡量在雙方間溝通協(xié)調(diào)，在征得業(yè)主同意情況下，對(duì)少量的資金，我單位可以暫時(shí)代為支付，以加快工程進(jìn)度；對(duì)于無故到工地恣意鬧事者，我們將以法律手段予以打擊，以保證工程順利進(jìn)展。工程回訪本工程完工后，將由我公司主管生產(chǎn)的總工程師組織回訪，交工六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，交工一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見，并做好回訪保修登記。實(shí)施完畢后由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后交業(yè)主簽認(rèn)；將實(shí)施的全過程認(rèn)真做好記錄，并將記錄交公司質(zhì)安料備案，以便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中避免同類問題的發(fā)生。3）對(duì)于在工程保修期內(nèi)出現(xiàn)的運(yùn)行故障，我公司發(fā)揮本地企業(yè)優(yōu)勢(shì)，保證在接到通知后以最快的速度內(nèi)趕到，進(jìn)行免費(fèi)維修。建立一套合理有效的材料工程程序（詳見下頁(yè)的材料工作程序流程）來保證降低物化勞動(dòng)的消耗，使設(shè)備材料的采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)低。努力減少班組施工中的材料損耗，在施工中推行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎(jiǎng)，超限額罰。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不出現(xiàn)問題，使施工中不因質(zhì)量問題而返修。