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年產(chǎn)5000頭特種野豬生態(tài)養(yǎng)殖項目可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-15 18:59本頁面
  

【正文】 為1年,;二期建設期為2年,自2013至2015完成。第五章 投資概算與資金來源 投資概算依據(jù)(1)《建設項目可行性研究投資估算編制辦法》(2)土建工程定額根據(jù)2000年《全國統(tǒng)一建筑工程概算土建工程定額根江西省估價表》估算(3)建筑材料、設備單價按市場詢價和廠家詢價(4)工程數(shù)量依據(jù)工程方案及建設單位提供的有關資料確定 投資概算項目一期固定資產(chǎn)投資估算總額為萬元(具體見表5)。項目二期則以250頭的概算基礎上增加1倍。商品豬:防疫、治療、保健費:每公斤增重所需費用以1元計,則全年所需費用為475745元。水電、保暖費用:。其他費:,則年需費用為285447元。流動資金總額317為萬元(按每年周轉(zhuǎn)2次)。注:本公司二期均在一期成本基礎上倍增1倍。 資金來源本項一期目投資總額780萬元,其計劃來源情況如下: 資本金籌措建設單位自籌項目建設資金624萬元,占投資總額的80%。 債務資金籌措項目建設債務資金申請銀行貸款156萬元,占投資總額的20%,擬申請銀行貸款解決。按實時貸款年利率估算,建設期1年,建設期利息(目前利率水平大約為10%)計入項目建設投資總額。 申請政府扶持獎勵資金由于此項目投資巨大,并具有較強的農(nóng)民致富帶動效應以及巨大的社會效應,且在建設過程中充分考慮到當?shù)氐沫h(huán)境因素(建有污水處理設施)和循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)(建立沼氣發(fā)電)。國務院在上述文件及規(guī)劃中也明確提出了大力扶持該類項目發(fā)展的若干措施。注:本項目二期建設投資由公司滾動發(fā)展所得收益滾動投入。(2)防疫、治療、保健費:每公斤增重所需費用以1元計,則全年所需費用為48萬元。(4)水電、保暖費用:。(6)維修費:按折舊額40%估算修理費為30萬元。(10)建設期利息:80萬元。注:本公司二期均在一期成本基礎上倍增1倍 收入及利潤計算經(jīng)核算,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入約 萬元,利潤總額為萬元。 社會效應分析公司在江西靖安投資興建年出欄萬頭原種豬場項目的實施,不僅能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益,同時更重要地還將為江西地區(qū)當?shù)厣踔林苓叺貐^(qū)帶來良好的社會效益。它將更好地滿足市場的需求,全面提高畜牧業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì),增強畜產(chǎn)品的市場競爭力。 環(huán)境保護分析本項目擬建工程在規(guī)劃設計中充分考慮了環(huán)境保護問題。而且,由于發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)可促進本地區(qū)種植業(yè)結構的調(diào)整,提供大量的有機肥料,減少化肥的用量,實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán),有利于生態(tài)環(huán)境的恢復和保護。(2)周邊耕地使用經(jīng)腐熟的有機肥,可大大改善土壤的顆粒結構,多年使用后能增加土壤的肥力,減少化肥和農(nóng)藥的投入,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也會得到提高。發(fā)酵后的沼液可廣泛用于葉面噴施,喂豬、養(yǎng)魚可節(jié)省7%左右飼料,通過有機肥的生產(chǎn)和銷售,能促進當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)出更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品。第七章 項目組織與管理 項目法人組建方案根據(jù)本項目出資者的特點和生產(chǎn)運營的需要,及《公司法》和國家有關規(guī)定的要求,確定項目法人組建方案和相應的組織機構模式。實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,董事長為企業(yè)法定代表人。每周末召開工作例會,每月初召開經(jīng)營檢討會。(2)總經(jīng)理辦公室:是公司辦公室的常設機構。(3)技術部:主要負責飼料、獸藥質(zhì)量的安全監(jiān)測、監(jiān)控體系的建立,生豬養(yǎng)殖技術的推廣和養(yǎng)殖技術規(guī)范的監(jiān)控,飼養(yǎng)人員和技術人員及農(nóng)戶培訓計劃。向養(yǎng)殖企業(yè)收購生豬前從飼料原料、獸藥、種畜健康、飼養(yǎng)環(huán)境等方面進行監(jiān)測,保證養(yǎng)殖質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本。擬定和實施公司年度、季度、月度銷售計劃,做好產(chǎn)品豬的運輸及貨款回籠工作。(6)人力資源部:主管公司組織機構管理和人力資源的招聘培訓、薪酬與績效考評工作。(7)財務部:主管公司財務工作。 人力資源配置(1)本著精干、高效的原則,根據(jù)生產(chǎn)班次和各工序工作、勞動強度,確定勞動定員。其中生產(chǎn)人員12人,研發(fā)技管人員4人,銷售人員2人。其中生產(chǎn)人員24人,研發(fā)技管人員8人,銷售人員4人。實行全員合同制。員工上崗前必須接受一個月的崗前培訓。實習試崗一個月后,經(jīng)考核合格后簽訂勞動合同正式上崗。員工養(yǎng)老保險等社會保險均由廠方按規(guī)定統(tǒng)一繳納,月平均工資福利費1800元以上第八章 可行性研究結論與建議 可行性研究結論通過對本項目的認真分析論證,認為符合中共中央國務院1號文件精神和國家產(chǎn)業(yè)政策。本項目建成后,將有利于金華市及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,有效地促進周邊農(nóng)民收入的增加,并能帶動養(yǎng)殖業(yè)、飼料工業(yè)等其它關聯(lián)度較強的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展,為協(xié)助黨和政府解決“三農(nóng)”問題做出實實在在的貢獻。在創(chuàng)造社會效益的同時,為項目建設單位帶來良好的經(jīng)濟效益。 建議項目建設要嚴格執(zhí)行國家有關工程建設的各項規(guī)定,實行項目建設招投標制、合同制和工程監(jiān)理制,確保工程質(zhì)量。從項目批準建設之日起,應立即著手與周邊養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場以合同形式建立“統(tǒng)一畜類品種、統(tǒng)一養(yǎng)殖標準,統(tǒng)一飼料供應,統(tǒng)一家畜防疫,統(tǒng)一供貨收購標準”的供求關系,建立“雙贏”的經(jīng)濟利益共同體和穩(wěn)定的原料供應基地。 2011125附表1:一期年產(chǎn)5000頭商品豬場固定資產(chǎn)投資估算總表序號工程或費用名稱建筑工程投資工程性質(zhì)工程量M2單位價格(元/M2)合價(萬元)(一)土建工程1公豬舍(1棟)新建187 500 2配種舍(1棟)新建100 400 43妊娠舍(3棟)新建1000400 404產(chǎn)仔舍(2棟)新建300400 125保育舍(3棟)新建900400366中大舍(21棟)新建25202107隔離舍(1棟)新建7540038實驗室新建5060039倉庫新建25030010消毒室新建25400114食堂餐廳新建5045015宿舍、辦公樓新建2005001016門衛(wèi)、道路、圍墻等新建235050(二)其它費用  1配套設備設施   753污水處理場   4設備安裝   5工程其他費   256培育費(1000頭)  3500(三)不可預見費   合 計  注:二期固定資產(chǎn)投入則在一期的基礎上增加1倍,29
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