【摘要】降低鋼筋損耗率九冶西安崔俊良QC小組發(fā)布人:孫小虎二〇一四年八月目錄?1、工程概況?2、QC小組概況?3、選題理由?4、現(xiàn)狀調(diào)查?5、目標(biāo)確定和可行性論證?6、原因分析?7、要因確認(rèn)?8、制定對(duì)策?9、組織實(shí)施
2025-05-19 18:02
【摘要】SIXSIGMA提升成檢良率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司目錄1.提升成檢良率項(xiàng)目小組簡(jiǎn)介 22.界定階段項(xiàng)目背景 4目標(biāo)設(shè)定 5項(xiàng)目組組織架構(gòu) 6計(jì)劃表 7項(xiàng)目組會(huì)議記錄 83.量測(cè)階段現(xiàn)狀分析
2025-05-28 22:10
【摘要】如何有效降低離職率,講師:劉新智,一、導(dǎo)語(yǔ)(需要層次理論)二、餐飲行業(yè)高離職率產(chǎn)生的原因三、2009-2010年初年離職數(shù)據(jù)分析四、有效降低離職率的方法五、案例分析六、討論延伸七、總結(jié)八、考核,目錄,...
2024-11-17 00:12
【摘要】如何降低退菜率及退菜賠償標(biāo)準(zhǔn)分享人:崔強(qiáng)隆退菜原因?退菜共有以下幾種退菜原因:?沽清(無(wú)此菜、長(zhǎng)期沽清、售完)、?有異物、?時(shí)間長(zhǎng)、?客點(diǎn)多、?點(diǎn)錯(cuò)、?轉(zhuǎn)臺(tái)、?輸錯(cuò)單、?加錯(cuò)臺(tái)號(hào)?其他原因針對(duì)以上原因做分析解決?沽清:菜譜無(wú)此菜:服務(wù)人員在點(diǎn)菜時(shí)一定要看清,菜譜
2024-09-03 23:36
【摘要】廣東省電力設(shè)計(jì)研究院安全生產(chǎn)QC小組降低我院行車(chē)違章率一、小組概況小組名稱(chēng)安全生產(chǎn)QC小組注冊(cè)編號(hào)2022QC-02課題名稱(chēng)降低我院行車(chē)違章率課題編號(hào)QCKT-31成立時(shí)間2022年4月8日課題完成時(shí)間2022年1月課題類(lèi)型管理型活動(dòng)次數(shù)12
2025-05-15 13:07
【摘要】關(guān)愛(ài)圈-降低銳器傷漏報(bào)率關(guān)愛(ài)圈關(guān)愛(ài),體現(xiàn)了對(duì)護(hù)士工作中職業(yè)防護(hù)的關(guān)注與愛(ài)護(hù),提高了護(hù)士工作的積極性及熱情,使其發(fā)揮更大的潛力。同時(shí)也體現(xiàn)了對(duì)病人的關(guān)愛(ài),嚴(yán)格做好感染控制工作,預(yù)防院內(nèi)感染,確保病人安全。標(biāo)準(zhǔn)條文:?jiǎn)T工資格和教育:醫(yī)院制訂員工健康和安全教育項(xiàng)目,監(jiān)控頻率:每月護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)科室銳器傷
2025-05-22 23:38
【摘要】降低BGA焊接空洞缺陷率客戶(hù):xxxx黑帶:xx倡導(dǎo)者:xxxBGA(BallGridArray)指在元件底部以矩陣方式布置的焊錫球?yàn)橐龆说拿骊囀椒庋b集成電路。背景:BGA及其使用BGA器件大量用于手機(jī)板如:A100(3個(gè)BGA)、A300(3個(gè)BGA)、628(2個(gè)BGA)
2025-06-01 16:52
【摘要】第一篇:淺談降低員工離職率 淺談企業(yè)降低員工離職率的——有效措施 21世紀(jì)是信息時(shí)代,而人力資源作為我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)的新型概念,正不斷的在我國(guó)各個(gè)企業(yè)中不斷的發(fā)展和完善。與此同時(shí),我們可以清楚...
2024-10-28 13:17
【摘要】如何使不良率降低之方法運(yùn)用講師:11.不良率改善的目標(biāo)達(dá)成真言:狩野紀(jì)紹品管大師的魅力品質(zhì)A)二項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略A-1對(duì)于已有的業(yè)務(wù)(事業(yè),制品,服務(wù)或制程,過(guò)程),必須要【比以往進(jìn)行更徹底的檢討,追求更加的減肥】2A-2傳統(tǒng)業(yè)務(wù)必須創(chuàng)造更新的業(yè)務(wù),以喚起新的需求。A)二項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-02-25 15:19
【摘要】降低工程資料的查詢(xún)耗時(shí)率工程部信號(hào)技術(shù)QC小組一、項(xiàng)目介紹?工程資料對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是其根本,無(wú)論是工程投標(biāo)、工程施工到工程竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)均離不開(kāi)工程資料,它的使用范圍之廣、頻率之高是顯而易見(jiàn)的。一、項(xiàng)目介紹?工程資料的管理有其自身的特點(diǎn)和難點(diǎn):資料種類(lèi)繁雜、收集周期漫長(zhǎng)、涉及部門(mén)科室眾多等。我們就是
2024-09-30 21:51
【摘要】降低員工流失率參賽單位:**(昆山)有限公司地址:江蘇省-石頭小組????在現(xiàn)目前珠三角的用工環(huán)境下,公司員工流失率一直高居不下(8%~13%),新的員工又不能準(zhǔn)時(shí)有效的補(bǔ)充到位,因而嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。故,公司領(lǐng)導(dǎo)要求采取一系列有效措施,提高員工穩(wěn)定性,保
【摘要】-1-2Howtoreduceemployeeturnover如何降低員工離職率JohnZ.YangFordhamUniversityGBABiMBA,PekingUniversity-3Whyareemployeesleavingtheorganization-personal
2025-06-03 22:11
【摘要】第一篇:降低員工離職率大全 每當(dāng)新的一年開(kāi)始的時(shí)候,企業(yè)總會(huì)出現(xiàn)員工跳槽現(xiàn)象。要減少人才流失事情的發(fā)生,公司應(yīng)該定有降低員工離職率的策略,公司在制定相關(guān)策略時(shí),可以依循以下四大步驟: 第一步了解離...
2024-11-03 22:08
【摘要】QC小組成果報(bào)告小組名稱(chēng):維修QC小組課題名稱(chēng):降低設(shè)備故障率注冊(cè)日期:?jiǎn)挝幻Q(chēng):第一電解廠檢修車(chē)間檢修二班5.4810.480%機(jī)組%爐80%機(jī)組8%壓縮機(jī)二、選題理由(一)2022年8月至2022年
2025-05-20 18:21
【摘要】《如何降低員工流失率》主講:何紹伯2021年8月29日1順德人力資源協(xié)會(huì)沙龍講座“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源作為知識(shí)的擁有者和載體,必將發(fā)揮舉足輕重的作用!”
2024-10-31 17:24