風(fēng)神汽車公司供應(yīng)鏈結(jié)果-閱讀頁
2025-05-14 13:28本頁面
【正文】 有效地連接起來，形成一體化的供應(yīng)鏈。 (3)通過 VMI的管理方式，運(yùn)用供應(yīng)鏈集成化管理和“雙贏”思想，由供應(yīng)商代理客戶形式庫存管理的開口合同或者閉口合同，在每個(gè)月初告訴供應(yīng)商每個(gè)月的要貨計(jì)劃，供應(yīng)商根據(jù)要貨計(jì)劃安排自身生產(chǎn)，并將產(chǎn)品送達(dá)風(fēng)神公司的中間倉庫，風(fēng)神公司的裝配廠只需按照生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)到中間倉庫提取產(chǎn)品。 中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)采用的物流模式 對(duì)我國(guó)汽車行業(yè)來說 首先 , 要跟蹤研究先進(jìn)的物流管理模式，加快物流人才的培養(yǎng)； 第二，要利用先進(jìn)信息技術(shù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組； 第三，要建立科學(xué)、合理、優(yōu)化的配送網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展第三方物流。 汽車企業(yè)內(nèi)部汽車物流由制造商負(fù)責(zé)，汽車制造商的原材料、零部件，供應(yīng)物流主要由第三方專業(yè)物流公司負(fù)責(zé)，汽車產(chǎn)成品的分銷物流一部分由第三方物流公司負(fù)責(zé)，另一部分則由制造商自己完成，最后過渡到完全由第三方物流
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