【正文】 的優(yōu)勢(shì)：高效、方便、快捷以及極低的成本。（二）內(nèi)部環(huán)境分析：優(yōu)勢(shì)：新聞鏈接:廣州日?qǐng)?bào)印務(wù)中心的十個(gè)“第一”之后中國(guó)報(bào)業(yè)的設(shè)備引進(jìn)基本上都選擇了無軸傳動(dòng)技術(shù)。率先在中國(guó)報(bào)業(yè)實(shí)行了報(bào)紙郵發(fā)系統(tǒng)的全過程自動(dòng)化。率先實(shí)現(xiàn)制版過程自動(dòng)化，率先在中國(guó)報(bào)業(yè)實(shí)現(xiàn)了打孔、曬版、沖版和彎版全過程自動(dòng)化。、率先采用人機(jī)物理隔離設(shè)計(jì)。、率先成立日常保養(yǎng)班和實(shí)現(xiàn)車間酒店式管理。2000年，率先引進(jìn)了兩條10滾筒印刷生產(chǎn)線，這也是當(dāng)年全球速度最快的印報(bào)生產(chǎn)線。2004年，獲得亞洲傳媒大獎(jiǎng)最佳印刷金獎(jiǎng)。率先實(shí)現(xiàn)新聞紙卷數(shù)據(jù)化管理。率先使用國(guó)產(chǎn)貨架式新聞紙卷輸送系統(tǒng)。從這則新聞中，我們可以看到，廣州日?qǐng)?bào)敢于領(lǐng)先創(chuàng)新，和其他報(bào)業(yè)集團(tuán)相比，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在技術(shù)和管理方面均占有優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為,影響管理活動(dòng)或管理決策模式的文化層面主要有四個(gè)方面:個(gè)人主義和集體主義、權(quán)利差距、不確定性規(guī)避、價(jià)值觀的男性度與女性維度。在集體主義盛行的國(guó)家中,每個(gè)人必須考慮他人利益,組織成員對(duì)組織具有精神上的義務(wù)和忠誠(chéng)。 管理決策方式在這一文化層面上所呈現(xiàn)的差異表現(xiàn)為: 一般說來,在集體主義傾向的公司,管理者在決策時(shí)常鼓勵(lì)員工積極參與決策,決策達(dá)成時(shí)間較長(zhǎng),但執(zhí)行和貫徹決策迅速,因?yàn)閹缀趺總€(gè)員工都參與了決策過程、明白決策的目的和內(nèi)容。決策迅速但執(zhí)行貫徹時(shí)間較長(zhǎng),因?yàn)樗麄儾坏貌挥酶嗟臅r(shí)間向員工來“推銷”自己的決策目的、內(nèi)容等等。因此，下屬刊物如《南風(fēng)窗》、《看世界》等雜志也找到了切合的定位，辦得有聲有色。在一個(gè)高權(quán)力差距的組織中,下屬常常趨于依賴其領(lǐng)導(dǎo)人,在這種情況下,管理者常常采取集權(quán)化決策方式,管理者做決策,下屬接受并執(zhí)行。根據(jù)權(quán)利差距這一點(diǎn)來分析：在廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)中，權(quán)利差距相對(duì)比較低。不確定性規(guī)避：不確定性規(guī)避傾向影響一個(gè)組織使其活動(dòng)結(jié)構(gòu)化需要的程度,也就是影響到一個(gè)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。在一個(gè)弱不確定性規(guī)避的組織中,很少強(qiáng)調(diào)控制,工作條例和流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。例如地震等自然災(zāi)害的發(fā)生急需安排采訪人員，根據(jù)相關(guān)條例，報(bào)社管理層便能迅速作出反應(yīng)，調(diào)派人員?？偟膩碚f，新聞行業(yè)是一個(gè)需強(qiáng)調(diào)流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)無論是黨報(bào)《廣州日?qǐng)?bào)》，還是各子報(bào)子刊都實(shí)行了嚴(yán)格的成本核算，可以精確到每個(gè)版面投入和產(chǎn)出的費(fèi)用。報(bào)社引進(jìn)國(guó)外大型公司慣用的考核辦法，員工的收入與績(jī)效直接掛鉤。 在廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的日常決策中，主要是各領(lǐng)導(dǎo)層的決策，男性度與女性度并無很突出的體現(xiàn)。如日本，國(guó)家以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來進(jìn)行投資，每年的利潤(rùn)并不重要，最重要的是逐年進(jìn)步以達(dá)到一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)。人們尊重傳統(tǒng)，關(guān)注社會(huì)責(zé)任的履行，但此時(shí)此地才是最重要的。比如美國(guó)，公司更關(guān)注季度和年度的利潤(rùn)成果，管理者以年或以季為對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并在這期間關(guān)注利潤(rùn)。第四章 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)狀分析與建議現(xiàn)狀分析：從宏觀環(huán)境來說，近幾年，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體使新聞從采集、制作、發(fā)布到接收終端都發(fā)生了革命性變化，尤其是金融危機(jī)爆發(fā)以來，導(dǎo)致了全球股市的跳水，資本游動(dòng)的不確定性讓中國(guó)大陸剛剛進(jìn)入資本市場(chǎng)的傳媒業(yè)也感受到了寒意，使傳媒業(yè)的投融資面臨深層次的困難。而新興媒體的發(fā)展形勢(shì)卻日趨翻新，隨著手機(jī)報(bào)擁有越來越多的用戶，手機(jī)電視的發(fā)展也呈一日千里之勢(shì)，另外還有樓宇電梯間電視、公交移動(dòng)電視、3G技術(shù)……20年前人們聞所未聞的新媒體正大行其道，傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢(shì)正被逐漸蠶食。面對(duì)新媒體的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)紙媒鄭重地考慮轉(zhuǎn)型之路更加迫在眉睫。其中第3題：除教科書之外，您平常會(huì)選擇哪種媒體來進(jìn)行閱讀 [多選題]，調(diào)查結(jié)果為：第5題： 另：附錄問卷表格中的百分比＝該選項(xiàng)被選擇次數(shù)/有效答卷份數(shù)；含義為選擇該選項(xiàng)的人次在所有填寫人次所占的比例。所以對(duì)于多選題上述兩個(gè)百分比有可能不一致。中國(guó)報(bào)刊市場(chǎng)的發(fā)展空間來自兩個(gè)方面，一是通過提高集團(tuán)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，從對(duì)手當(dāng)中找到份額；二是避免同質(zhì)化，辦出自己的特色。如果硬去與新媒體一教高下，最后衰敗的只有現(xiàn)在勢(shì)力衰弱的報(bào)刊行業(yè)。一種媒體的興起，可能會(huì)對(duì)其他媒體帶來一定沖擊，但并不意味著其他媒體的窮途末路。其實(shí)對(duì)于紙媒的現(xiàn)狀，可怕的并不是對(duì)新媒體的恐懼，而是經(jīng)營(yíng)者喪失重新認(rèn)識(shí)紙媒的機(jī)會(huì)，進(jìn)而喪失信心。平面媒體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存，就必須把自己變成集聚受眾注意力和資源的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并加以有效表現(xiàn)，而把互聯(lián)網(wǎng)用好，則是如虎添翼。對(duì)于紙質(zhì)媒體來說，不必為了是否會(huì)被新媒體替代所擔(dān)心，真正需要面對(duì)的議題與挑戰(zhàn)是：如何進(jìn)一步整合新媒體，加速內(nèi)容創(chuàng)新，提升自身產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)，以期快速從激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上脫穎而出，占據(jù)統(tǒng)領(lǐng)地位，在激烈的淘汰競(jìng)賽中迅速守住江山。關(guān)于企業(yè)文化在基層員工的認(rèn)同問題：廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)規(guī)模較大的企業(yè)，不可避免的會(huì)出現(xiàn)基層員工遠(yuǎn)離企業(yè)核心價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同程度，了解程度不深的問題。我們的建議：多舉辦集團(tuán)內(nèi)部娛樂休閑文體活動(dòng)，如新春聯(lián)歡會(huì)，內(nèi)部運(yùn)動(dòng)會(huì)等。關(guān)于多家子機(jī)構(gòu)文化多元的問題：任何事物都是兩面性的。既要防止在集團(tuán)內(nèi)部開大鍋飯，又要防止一盤散沙。因此，集團(tuán)在資源整合上，需要在形成集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)的大框架之下，按照扁平化的方式管理各系列單位，統(tǒng)分結(jié)合，統(tǒng)出合力，分出活力。對(duì)短期有市場(chǎng)，但沒有長(zhǎng)期空間的，不做大的投入，對(duì)短期可能做不好，但符合集團(tuán)的戰(zhàn)略架構(gòu)，符合長(zhǎng)期發(fā)展、綜合作戰(zhàn)要求的，便進(jìn)行大的投入。在集團(tuán)內(nèi)部要加大企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神的宣傳力度，增進(jìn)員工文化上的歸屬感和認(rèn)同感：同時(shí)，也給各子公司提供展示自己獨(dú)特文化的平臺(tái)，例如舉辦“廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)子公司風(fēng)采大賽”等?！稄V州》日?qǐng)?bào)首先要做到發(fā)展中國(guó)家一線城市里一流報(bào)紙的水平，對(duì)整個(gè)編輯流程的要求和報(bào)業(yè)的管理都應(yīng)該定位在一點(diǎn)上，而衡量的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，報(bào)紙的新聞、圖片、標(biāo)題和版式都不應(yīng)該輸給開羅、迪拜、里約熱內(nèi)盧和圣保羅等城市的大報(bào)。盡管已“廣州”為名，但《廣州日?qǐng)?bào)》的影響力絕不能只限于廣州。《華盛頓郵報(bào)》（The Washington Post）《洛杉磯時(shí)報(bào)》（Los Angeles Times）》布宜諾斯艾利斯先驅(qū)報(bào)》《布拉格郵報(bào)》等，都是以城市為名，但都是享譽(yù)國(guó)際的主流大報(bào)。走出廣州，走出中國(guó)，走向是世界附錄附錄一：關(guān)于紙質(zhì)媒體的調(diào)查問卷關(guān)于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的發(fā)展趨勢(shì) 調(diào)查方法：網(wǎng)上問卷開始時(shí)間：20101123 結(jié)束時(shí)間：2010127樣本總數(shù)：33 份原始數(shù)據(jù)來源：數(shù)據(jù)與分析：27 / 28第1題 您的性別是 [單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例男8%女25%第2題 您受教育的程度 [單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例中專13%大專5%本科25%研究生或以上00%其他2%第3題 除教科書之外，您平常會(huì)選擇哪種媒體來進(jìn)行閱讀 [多選題]選項(xiàng)小計(jì)比例紙質(zhì)媒體（報(bào)紙、雜志等）22%電子書14%網(wǎng)頁閱讀21%第4題 紙質(zhì)媒體、電子書、網(wǎng)頁閱讀這三種方式，您認(rèn)為哪種更能使人認(rèn)真閱讀 [單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例紙質(zhì)媒體27%電子書2%網(wǎng)頁閱讀4%第5題 您不喜歡紙質(zhì)媒體的原因 [多選題]選項(xiàng)小計(jì)比例及時(shí)性缺乏（報(bào)紙或雜志的傳遞過程較慢）12%搜索性低（想到文章不能馬上搜到）21%儲(chǔ)存、攜帶不方便14%傳播力不足（看到好的文章，不能及時(shí)分享）7%內(nèi)容展示力不足（只能是平面的）11%第6題 您認(rèn)為紙質(zhì)媒體將被以下哪種媒體取代 [多選題]選項(xiàng)小計(jì)比例電腦21%手機(jī)12%MPMPPSP、PDA……5%電子報(bào)紙17%閱讀器7%第7題 您選擇電子媒體的原因 [多選題]選項(xiàng)小計(jì)比例即時(shí)性強(qiáng)23%可搜索性24%與互聯(lián)網(wǎng)相連后的可擴(kuò)展性20%攜帶、儲(chǔ)存方便21%易于分享16%節(jié)省印刷成本13%由于是屏幕驅(qū)動(dòng)，在光線較暗的情況下也可以方便閱讀9%富媒體展示力強(qiáng)10%字體顏色大小可以調(diào)節(jié)，而紙質(zhì)媒體具有不可變性7%不容易損壞（想想報(bào)紙和書籍是如何容易被撕開）8%第8題 您了解“全媒體”這個(gè)概念嗎 [單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例有聽過，但不了解13%了解4%沒聽過16%第9題 在全媒體時(shí)代下，您認(rèn)為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體會(huì)不會(huì)被取代 [單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例會(huì)2%不會(huì)24%不確定7%第10題 您是否愿意看見紙質(zhì)媒體被取代 [單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例愿意2%不愿意28%無所謂3%第11題 若紙質(zhì)媒體希望反敗為勝，您認(rèn)為它有哪些優(yōu)勢(shì) [多選題]選項(xiàng)小計(jì)比例紙質(zhì)媒體仍是廣告界的主流7%紙質(zhì)媒體在真實(shí)性和公信力方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)22%紙質(zhì)傳媒具有網(wǎng)絡(luò)媒體不具備的品牌優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)13%“虛擬網(wǎng)絡(luò)化”使人們?cè)絹碓搅魬偌堎|(zhì)媒體的“質(zhì)感”、“真實(shí)感”及它的便攜性21%第12題 紙質(zhì)媒體如何實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展 [多選題]選項(xiàng)小計(jì)比例重視技術(shù)發(fā)展19%打造自己的品牌16%確立“大媒體”觀念20%推出免費(fèi)報(bào)紙、雜志等8%第13題 您認(rèn)為紙質(zhì)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體有無可能共存共贏 [單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例可能33100%不可能00%附錄二：參考文獻(xiàn)