存貨決策ppt課件-閱讀頁
2025-05-13 23:42本頁面
【正文】 定無商業(yè)折扣條件下的經(jīng)濟批量和存貨相關(guān)總成本★ 加進(jìn)不同批量的商業(yè)折扣差異因素，分別計算存貨相關(guān)總成本★ 比較不同批量下的相關(guān)存貨總成本，找出存貨總成本 最低的定貨批量除了考慮 訂貨成本 和 儲存成本 外，還應(yīng)考慮 采購成本 。供應(yīng)商規(guī)定：每次購買數(shù)量達(dá) 600件時，可給予 2%的批量折扣，問應(yīng)以多大批量訂貨 ?解析：① 計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂貨批量：如果公司不接受數(shù)量折扣，總成本為：② 計算接受折扣時 (即訂貨批量為 600件 )的總成本 缺乏詳細(xì)成本資料時的決策 在經(jīng)濟訂貨批量模型 TC=QC/2+A/Q *P中，如果缺乏成本資料（ C、 P未知），則可以根據(jù)以下方法進(jìn)行測算以降低成本。訂單批量受限時的決策在 Q*的兩邊確定兩種允許數(shù)量，通過計算各自的成本總額來比較。當(dāng)儲存能力有限時，可以通過租用新庫房、建造新倉庫等方法來增加存儲量，這時需要對不同方案的成本效益作出抉擇。安全儲備量 = (20 —16)10 = 40( 千克 )解析：訂貨點 = (1610) + 40 = 200(千克 )當(dāng) C材料庫存量為 200千克時，就要立即申請購貨。 ◎ 適時供應(yīng)思想能夠使得生產(chǎn)準(zhǔn)備成本最小，經(jīng)濟訂貨批量下降，存貨占用資金量較
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