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種豬標準化養(yǎng)殖基地建設可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-13 08:00本頁面
  

【正文】 劑量嚴格到位,并進行登記。死豬予以定點焚燒,發(fā)現疫情時迅速向當地畜牧管理部門報告。本項目擬引進世界上最優(yōu)良的品種杜洛克種公豬3頭,種母豬40頭;大約克夏種公豬5頭,種母豬70頭;長白種公豬10頭,種母豬102頭。設備清單詳見表65。項目達產后,種豬存欄達到1050頭,實現銷售收入2940萬元,實現利潤824萬元。本項目在原豬場周圍擴建,對城市規(guī)劃、防震、防洪、文化保護等均無影響,不需采取相應的措施。根據地區(qū)自然條件,本項目處在建筑氣候分區(qū)(寒冷區(qū))。冬季通過暖氣取暖,夏季用自動排風系統(tǒng)排風。豬群類別大欄群養(yǎng)頭數每圈飼養(yǎng)頭數占欄面積(平方米/頭)采食寬度(厘米)斷奶仔豬152010141822后備豬152081013035空懷母豬1215453540孕前期母豬71013540孕后期母豬71014050設固定防壓架的母豬144050帶仔母豬1694050肥育母豬10158123540公豬12l683540,改造豬舍7000平方米。屋頂為雙坡式,地面為水泥地面。不同生產階段的豬舍,地面設計有與該生產階段相適應的暗道排污溝,便于豬舍清掃。土建工程一覽表 表72序號建設內容單價(元)數量金額(萬元)1豬舍擴建工程1500元/ m21800萬元2改建豬舍400元/ m27000平方米280萬元 3場區(qū)供電改造800 40萬元 4場區(qū)道路及環(huán)境綠化 60萬元5上、下水工程60萬元 6場地平整、平臺砌筑1 100元/ m330000立方米300萬元 7 購 購置產床400 400150150套60萬元合計2600萬元(1)全場用水量 /d,/h;一次消防總用水量144m3,為室外消防用水量。本項目已有深井3眼,出水量100 m3/h,平均井深60m。 供水方式如下: 生產、生活用水點 機井 貯水罐 環(huán)狀給水網 室外消火栓 消防池 消防車取水 消防 (1)排水量生活污水折污系數取85%,場區(qū)生產、 m3/d,/h。 (2)排水方案場區(qū)排水采用雨污分流制,生活和清洗污水經2個130 m3化糞池,雨水經排水暗溝收集排往場外水溝用于澆灌農田、果樹等。 本項目同一時間內火災次數1次,室外消防用水量201/s,火災持續(xù)時間2h。消防時,由場內環(huán)狀給水管網供給室外消火栓,或由消防車從消防水池吸水直接消防。 給排水設備表 表74序號設備名稱規(guī)格型號單位數量備注l深井泵Q=50 m3/hH=100m臺3已有2變頻供水設備套1已有 供熱熱源來自鍋爐房。 (1)采暖方案 場區(qū)采暖系統(tǒng)采暖熱媒為9570℃熱水,散熱器采用柱翼型定向對流鑄鐵散熱器。 (2)通風方案豬舍采用軸流風機進行夏季通風。試驗化驗室、獸醫(yī)室和部分辦公室采用分體空調調節(jié)夏季室溫。負荷對供電無特殊要求,供電負荷等級為三級。場區(qū)現有變(配)電室,將10kV電源電壓降至380/220V的使用電壓,采用電纜直埋方式分別送至備用電單元。本項目原有變壓器為室外布置,本項目將變壓器改為室內部置。 養(yǎng)豬場現有l(wèi)00kVA變壓器2臺,根據供電系統(tǒng)設計方案和用電負荷計算,變壓器負荷率為80%;可以滿足擴建后的用電需要。主要電氣設備表 表75序號設備名稱型號數量備注1變壓器S9100、50kVA/10/2已有2高壓開關柜HXGN4已有3低壓配電屏GGD4已有4電力電容器柜1已有 變壓器采用中性點接地系統(tǒng),接地電阻不大于4歐姆。場區(qū)內的建、構筑物均按《建筑物防雷設計規(guī)范》有關規(guī)定,安裝防雷及接地裝置。豬糞中的可溶性有害物質能夠溶于水,經微生物分解后會釋放出氮、磷等營養(yǎng)成分,使藻類等水生生物大量繁殖,造成水質富營養(yǎng)化;同時,糞便中的寄生蟲等病原微生物會污染水源,并通過水體或水生物傳播擴散病原,直接或間接的傳染疾病。 對空氣的污染畜糞便在厭氧條件下經過微生物的作用其碳水化合物分解為甲烷、有機酸及醇類物質等帶臭味的氣體,蛋白質和脂類分解為氨、硫化氫、甲硫醇和糞臭素等有惡臭味否認化合物。8. 1. 3 對土壤的污染一些以土壤為主要傳播載體的寄生蟲、病原體可以在土壤中生存多年,并經土壤或在土壤中的昆蟲廣為傳播。高濃度污水還可以導致土壤孔隙堵塞,造成土壤透氣、透水性下降及板結,嚴重影響土壤質量。據查,一些規(guī)模化養(yǎng)殖場的“肥水”經常外溢,造成周圍農作物危害,種植戶與養(yǎng)殖企業(yè)的糾紛經常發(fā)生。本項目所產生的糞、尿等糞污全部進入沼氣池進行處理。利用該工藝,可以克服現有采用液泵進料的立式沼氣裝置不能大幅度提高進料濃度和浮渣難以去除的問題,可使固體有機廢物與污水不需多級“預處理”而直接從進料口加入,并在機械攪拌作用下進料的干物質濃度可提高到10%15%;旋轉的葉片不斷將浮渣破碎且壓入發(fā)酵液中而被去除。此工藝適用于以畜禽糞便為原料、沼氣綜合利用為目的的“生態(tài)型”沼氣工程。  雞西市環(huán)保局請貴局對我公司能給予審批。公司的決策機構是董事會,廠長根據工作情況,遇重大問題,不定期向公司董事會匯報,經董事會研究決定后,由廠長負責執(zhí)行,廠長對董事會負責,董事長不直接參與養(yǎng)殖場管理,董事會直接對股東負責。技術副廠長全面負責養(yǎng)殖技術防疫及生產管理,負責防疫人員和飼養(yǎng)人員的管理及培訓工作。另外,公司實行層層管理負責制,誰負責的事情由誰來管。 勞動定員公司現有職工39名,其中高級畜牧獸醫(yī)師1人,中級職稱5人,高中以上學歷24人,年齡平均49歲,公司項目達產后,可安置中員工89人?!?經營管理措施工程管理項目總體建設規(guī)劃擬定后,土建部分要向社會公開招標竟包。生產管理公司的人事管理實行聘用制,但十分注重隊伍保持相對穩(wěn)定。公司對防疫員和養(yǎng)殖員實行基本工資加獎勵的激勵機制,以調動一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。這樣做的目的就是把干好干壞與工資獎勵掛起鉤來,從而激勵和調動每一名員工的積極性和創(chuàng)造性。其監(jiān)管方法是:生產計劃報審、費用開銷報賬制。經董事會審批后,由廠長執(zhí)行。賬目必須日清旬結,月末向董事會匯報計劃執(zhí)行和財務收支情況。銷售管理公司的營銷方式是直接對銷售客戶,即種豬達到120斤后,百分之八十坐場銷售,百分之二十需到用戶推銷,同時有專業(yè)獸醫(yī)幫助用戶解決飼養(yǎng)方面的疑難問題。公司的主要產品就是種豬和商品豬,待生豬生長到110—115Kg后即可出欄銷售,種豬從30斤到200斤都可以銷售。喂養(yǎng)種豬、生豬的飼料原糧玉米和豆柏主要來源于廣大農戶和油脂加工企業(yè)。由主管營銷廠長選拔營銷精英,經過集中培訓,然后分別派往他們有業(yè)務基礎的地區(qū)開展營銷活動。最大限度的調動和營銷人員的積極性,科學有序的開拓市場。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 完善種豬檔案,做到“頭頭有檔案、時時有記錄”。 推行微機管理,嚴格按照配方進行配料、飼喂。母豬分娩、乳豬和仔豬保育全部在高架網床上進行,保證衛(wèi)生清潔。保證圈舍空氣清新,做到人豬親和,不虐待種豬和生豬使其保持良好的生長狀態(tài)。堅決遵守“防疫為主,治療為輔的原則,認真慣徹執(zhí)行《中華人民共和國獸醫(yī)防疫法》和《**省動物防疫法》及相關的防疫制度,定期為種豬和生豬注射疫苗和進行防疫,圈舍、生產設備每個生產周期結束后,進行全封閉消毒,圈舍外每周消毒一次。生產人員進飼養(yǎng)場要經過消毒池、紫外線照射、淋浴等措施消毒后方可進入場區(qū)。第十章 投資估算與資金來源建筑工程費:參考雞西市和**省2009年目前同類工程造價估算。 投資估算項目總投資2600萬元。 資金來源 企業(yè)自籌600萬元。 財政資金使用和管理對項目建設資金實行專戶管理,??顚S?,嚴格執(zhí)行財務審批制度和工程審驗制度,自覺接受財政、審計部門的監(jiān)督和管理。 投資估算匯總表 序號建設內容單價(元)數量金額(萬元)1豬舍擴建工程1500元/㎡1800萬元2改建豬舍400元/㎡7000平方米280萬元 3場區(qū)供電改造800 40萬元 4場區(qū)道路及環(huán)境綠化 60萬元5上、下水工程60萬元 6場地平整、平臺砌筑1 100元/立方米3000立方米300萬元 7 購置 購置產床4000150套60萬元合計2600萬元第十一章 財務評價11. 1 財務評價依據本評價是根據《建設項目經濟評價方法與參數》、國家發(fā)展計劃委員會2002年1月下達的《農業(yè)開發(fā)項目可行性研究報告編制大綱》以及國家現行財稅方面的有關政策和規(guī)定編制的?;鶞守攧諆炔渴找媛试O定為iC=10%。折舊年限,土建工程15年,設備10年,凈殘值為5%。盈余公積金和盈余公益金分別按稅后利潤的10%和5%計取。第二年:2011年10月至2012年9月底,600頭可繁母豬可產健康、種仔豬和商品仔母豬13000頭,可銷售商品種豬為3000頭,可售商品肥豬10000頭。銷售收入為:商品種豬3000頭1800元/頭=540萬元,商品肥豬1000頭200斤/頭6元/斤=1200萬元第二年合計銷售收入為1740萬元。11. 3 總成本及經營成本估算 1 、第一年2010年10月至2010年9月底,可出欄種豬2000頭、商品豬892頭。4年=62萬元/年⑤ 防疫藥品、人工費、水電每頭60元(2892+620頭)=⑥ 財務費用60萬+120萬利息(財政給補貼),第一年銷售收入為467萬元,種豬商品豬轉下一年存欄4920頭(成本和利潤暫不計算)。當年成本為:①種豬飼料成本:620頭365天=;② 商品種豬3000頭150斤/頭/肉=;③ 商品肥豬10000頭200斤/肉/斤=702萬元;④ 種豬年攤費用62萬元;⑤ 防疫費、人工費、水電費每頭60元(13000+620)=;⑥ 財務費60萬元+120萬(利息國家貼息);⑦ 種豬銷售費用540萬5%=27萬元;⑧ 管理費用20萬元;⑨ 場內維修、設備維護20萬元;,第二年銷售收入為1740萬元,第三年2012年10月至2013年9月底,至此養(yǎng)殖場擁有可繁母豬1050頭,可產健康種豬5000頭,總成本估算為:① 1050頭365天/斤=274萬元;② 商品種豬5000頭150斤/頭/肉=;③ 商品肥豬17000頭200斤;④ 種豬年攤費用62萬元;⑤ 防疫費、人工費、水電每頭60元(22000+1050)=; ⑥ 財務費用60萬元,利息120萬元(利息國家貼息);⑦ 種豬銷售費用900萬元5%=45萬元;⑧ 管理費用50萬元;⑨ 城內維修、設備、車輛維護30萬元。其表達式為: 式中:CI現金流入量。②財務凈現值(FNPV)財務現值是俺10%的行業(yè)基準收益率,將項目計算期內各年凈現金流量折現到建設期初的現值之和。其表達的公式為:經計算。經計算: 投資利潤率: % 財務內部收益率:% 財務凈現值: 。以上評價指標表明,項目具有良好的財
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