【正文】 任人進(jìn)行教育處理，并及時(shí)采取預(yù)防、糾正措施。各項(xiàng)指標(biāo)均合格再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。，減少施工誤差，提高施工質(zhì)量。，組織質(zhì)量驗(yàn)收。、吊籃必須由專人操作，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可使用，且應(yīng)符合其專項(xiàng)施工安全條例的規(guī)定。，道路暢通，材料堆放要整齊平整，注意防火措施。 遵守施工現(xiàn)場(chǎng)制定的一切安全制度。、色帶、滴水槽、門(mén)窗口等處殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈。、抗裂防護(hù)層、裝飾層在干燥前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動(dòng)。施工前要細(xì)心的檢查高架木板是否放穩(wěn)，防止壓撓現(xiàn)象的發(fā)生。、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，禁止堆積。，對(duì)存在安全隱患的情況應(yīng)及時(shí)停工處理，嚴(yán)禁不安全施工作業(yè)。，作好電機(jī)防雨措施，收回電纜線及配電柜。，要清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到文明清潔。為確保承諾的工程工期和安全文明施工生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將組織所有的現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組。建立了詳細(xì)的安全管理體系：：項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程的安全全面的負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員必須是安全委員會(huì)成員，并對(duì)施工安全負(fù)責(zé)，建筑施工安全規(guī)程等，同時(shí)結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)制度和獎(jiǎng)罰條例，并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)安全設(shè)備(腳手架，安全防護(hù)網(wǎng)等)安全防護(hù)設(shè)備，安全保護(hù)用品的使用，設(shè)備運(yùn)行情況以及現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員對(duì)安全規(guī)程的遵守情況進(jìn)行檢查和實(shí)施安全有效的監(jiān)督。，安全教育一月組織一次。《安全操作合格證》，堅(jiān)持持證上崗。 、防護(hù)、操作與維護(hù)必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》規(guī)定要求，有醒目的電氣安全標(biāo)志。所有電纜、用電設(shè)備的安裝、維修、拆除必須由專業(yè)電工完成。并配備充足的滅火器材。，對(duì)建筑垃圾及時(shí)清理到指定地點(diǎn)堆放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，保證施工場(chǎng)地的清潔和施工道路的暢通。附錄一：墻面不同部位的施工做法節(jié)點(diǎn)詳圖根據(jù)個(gè)體建筑工程項(xiàng)目要求，根據(jù)本系統(tǒng)的實(shí)際特點(diǎn)結(jié)合個(gè)體工程設(shè)計(jì)要求，圖示細(xì)部處理詳圖，遵循的基本原則是：柔性連接，注重防水陽(yáng)角節(jié)點(diǎn)圖窗口節(jié)點(diǎn)圖 勒腳節(jié)點(diǎn)圖 附錄二：巖棉保溫帶外墻保溫系統(tǒng)的材料技術(shù)指標(biāo)系統(tǒng)及其產(chǎn)品通過(guò)并參照?qǐng)?zhí)行相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)，并符合本系統(tǒng)的技術(shù)要求。h) ≥不透水性2h不透水耐候性80次熱/雨循環(huán)和5次熱/冷循環(huán)后，表面無(wú)裂紋、空鼓、起泡、龜裂、剝離等現(xiàn)象巖棉保溫帶性能指標(biāo)試驗(yàn)項(xiàng)目性能指標(biāo)密度，kg/m3≥140導(dǎo)熱系數(shù)，W/(m 質(zhì)量管理體符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程；施工過(guò)程顧客滿意率達(dá)80%以上，保修期內(nèi)保修滿意率達(dá)90%；杜絕重大質(zhì)量事故。 質(zhì)量管理體系框圖詳見(jiàn)“質(zhì)量管理體系框圖”。重點(diǎn)組織專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和相關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目部職工對(duì)工程質(zhì)量的控制項(xiàng)目和合格標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。并定期、不定期的組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立完善的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，制定有效的制度和超前預(yù)防預(yù)控措施，不斷完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢體系，隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和檢驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。B. 主持質(zhì)量工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令、各種制度，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃，針對(duì)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組織編制工程項(xiàng)目實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》。C. 組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓典型，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。D. 對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者責(zé)令返工整頓直至取消施工資格，清除工地。F. 組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。B. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策、指示以及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有鑒定和決定責(zé)任。D. 指導(dǎo)工程技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)的工作，有權(quán)制止任何忽視質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工。3) 安全質(zhì)量部：A. 依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能；根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)指示精神，負(fù)責(zé)編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件、質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則，檢查落實(shí)情況。C. 組織實(shí)施工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。4) 工程管理部：A. 正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。C. 組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)工作。E. 組織實(shí)施最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作。G. 組織實(shí)施質(zhì)量記錄表格的審核。B. 參與保證質(zhì)量措施的編制工作，參加工程質(zhì)量檢查和相關(guān)會(huì)議，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。D. 總結(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)月、季、年質(zhì)量報(bào)表及總結(jié)報(bào)告。F. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出糾正要求，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》，有權(quán)責(zé)令停止施工或返工，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見(jiàn)。H. 建立和完善質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控。 三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制訂《項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理行為，滿足項(xiàng)目質(zhì)量工作需要，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性。制訂《項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》，以保證如實(shí)記錄工程質(zhì)量形成過(guò)程為前提，以規(guī)范填寫(xiě)記錄為手段，以提高記錄對(duì)工程質(zhì)量的可追溯性為出發(fā)點(diǎn)，使全體技術(shù)質(zhì)量人員填寫(xiě)記錄有標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量記錄填寫(xiě)的一次成功率，減少了質(zhì)量記錄返工現(xiàn)象。施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理，并由質(zhì)檢員記入施工日志。各類材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，由生產(chǎn)廠家提供材料檢驗(yàn)報(bào)告、保質(zhì)書(shū)、合格證等，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。項(xiàng)目部提取工程造價(jià)總額的一定比例作為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金。工程質(zhì)量事故處罰：對(duì)責(zé)任單位按事故損失額的20%處罰，對(duì)主要責(zé)任者按事故損失額的4%實(shí)施處罰。1) 施工前的質(zhì)量控制依據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點(diǎn)，制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)人員配備、施工材料調(diào)查和檢驗(yàn)、施工設(shè)備選型、場(chǎng)地布置、技術(shù)交底、圖紙審核、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖表選定等工作。按照“設(shè)計(jì)、施工互動(dòng)”的原則。施工和檢測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)，不斷修改完善設(shè)計(jì)，通過(guò)互動(dòng)不斷循環(huán)上升，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。通過(guò)嚴(yán)把關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受到控制。積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生，按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行評(píng)審，分析原因，制訂糾正措施，跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果，并對(duì)其有效性做出評(píng)價(jià)。從每個(gè)環(huán)節(jié)上全面控制工程質(zhì)量，從質(zhì)量源頭抓起，實(shí)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工組織準(zhǔn)備、檢測(cè)設(shè)備標(biāo)定計(jì)量、施工過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過(guò)程控制，保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程竣工驗(yàn)收將實(shí)施備案制，由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格按國(guó)家或建設(shè)部新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和強(qiáng)制性要求等組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)與顧客簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目承包合同，確保合同目標(biāo)全面完成。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的與項(xiàng)目有關(guān)的文件組織實(shí)施，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目各相關(guān)方的各種關(guān)系。準(zhǔn)備和組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收及交付，參加工程回訪；及時(shí)與上級(jí)組織（公司）就工程項(xiàng)目管理進(jìn)展等情況進(jìn)行溝通。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)施工作業(yè)人員的思想教育，特別是做好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和文明施工（環(huán)保意識(shí)）的教育，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并終生承擔(dān)其責(zé)任。負(fù)責(zé)與顧客和設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中技術(shù)問(wèn)題和對(duì)不合格品的控制，并落實(shí)整改措施，負(fù)責(zé)或參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和工傷事故。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量；負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類帳冊(cè)，做好收料臺(tái)帳（日記）和材料供應(yīng)原始資料收集保管，保持可追溯性，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始憑據(jù)；控制原材料、半成品的質(zhì)量，對(duì)甲供和自供的進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收、驗(yàn)證，杜絕不合格材料投入施工；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放和標(biāo)識(shí)的管理，按施工平面圖堆放物資，認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作；對(duì)有環(huán)境要求材料的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成損失。做好新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；監(jiān)督各工種作業(yè)隊(duì)做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對(duì)分部分項(xiàng)工程予以全過(guò)程全面檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序施工；檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)和防范措施的建議。 每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。 檢查的內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。 安全教育要做到：聽(tīng)、查、議、評(píng)、肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。 班組長(zhǎng)每天必須對(duì)本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門(mén)對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各部門(mén)的安全工作做出評(píng)議。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。 新工人入場(chǎng)必須由各工種班組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)，先到經(jīng)理部報(bào)到，攜帶工人名單，身份證復(fù)印件，三張一寸照片，并逐一查對(duì)身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。安全教育主要內(nèi)容:（1）．貫徹黨和國(guó)家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。（3）．機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。（五）．嚴(yán)格執(zhí)行班組教育、項(xiàng)目部教育、公司教育，三級(jí)安全教育制度。接受教育者人人均需簽名報(bào)到，不得遺漏。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。 特殊工種工人必須參加主管部門(mén)的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。如需換人，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意，新進(jìn)場(chǎng)人員到經(jīng)理部報(bào)到進(jìn)行安全教育。此款由工程承包人承擔(dān)。 宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級(jí)和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”行為。 每月交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全生產(chǎn)。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。 每月初組織有關(guān)部門(mén)、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查，并召開(kāi)全體職工大會(huì)進(jìn)行教育和宣傳。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實(shí)在各級(jí)人頭上，層層負(fù)責(zé)抓好這一項(xiàng)工作，以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。提出意見(jiàn)和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。 組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為；做好對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄； 陽(yáng)臺(tái)、連廊根部需采用細(xì)石砼澆筑150高，厚度同保溫板，底部倒圓弧角：窗周邊可參照以下節(jié)點(diǎn)，窗邊可采用無(wú)機(jī)保溫砂漿代替保溫板，泛水坡度大于5%。（保溫上端口需設(shè)砼壓頂，壓頂向內(nèi)找坡）（首層如有與土壤直接接觸區(qū)域1200mm范圍內(nèi)保溫板采用吸水率更低的板材施工）49