【正文】 第五節(jié) 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé)。建立質(zhì)量保證體系，確定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任。審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案，定案定期組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定等。（3）、生產(chǎn)副經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工過(guò)程中的質(zhì)量情況并做好記錄，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)上報(bào)單位質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工種之間的矛盾，解決施工中的疑難問(wèn)題，具體管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案。（5）、質(zhì)檢員：組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；參與施工過(guò)程中矛盾與問(wèn)題的處理；參與工程質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)的反映工程施工質(zhì)量狀況。（7）、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員：熟悉本專(zhuān)業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對(duì)違反操作規(guī)程的要進(jìn)行處理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。第六節(jié) 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)要正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。首先，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的單位工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，要檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目經(jīng)理必須重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。（1）、“人”的因素。在施工中，我們既加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及作業(yè)層，實(shí)施層層管理，層層評(píng)定的方式進(jìn)行。（2）“機(jī)”的因素，機(jī)械化程度的提高，為工程更快更好地完成創(chuàng)造了有利條件。（3）、“料”的因素：材料的優(yōu)劣是確保工程質(zhì)量的重要因素，要把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料必須有材質(zhì)合格證書(shū)或質(zhì)保書(shū)，進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定妥善保管。（5）、“環(huán)”的因素：“環(huán)”指環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響，因此要制定季節(jié)性施工措施，指導(dǎo)施工。施工階段性的質(zhì)量控制措施事前控制階段：主要是在施工前要建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，并編制相應(yīng)的檢查計(jì)劃。事后控制階段：按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程或單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，整理所有的技術(shù)資料并編目、建檔。施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施：在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃等控制工程質(zhì)量。發(fā)放圖紙后，總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員及施工隊(duì)長(zhǎng)、工程師、對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。施工操作中的質(zhì)量控制措施：施工操作是保證施工的具體階段，要求每一操作人員思想重視，采用先進(jìn)的操作工藝，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工。施工材料的質(zhì)量控制措施：施工材料的質(zhì)量，直接影響到整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”，“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)工程完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。第二節(jié) 安全施工組織體系在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)組織體系。第三節(jié) 安全保證措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，主要存在以下安全隱患：高空墜落事故；觸電事故；物體擊傷事故；設(shè)備機(jī)具傷害事故；其它意外事故等。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。在技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。做到文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔、整齊。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，施工時(shí)精力要集中，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、開(kāi)玩笑及隨地亂拋雜物。正確使用勞保用品。高空作業(yè)人員必須軟底登高鞋。電動(dòng)設(shè)備不得露天設(shè)制，要防潮。所有參加施工人員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全技術(shù)的各種規(guī)程、規(guī)范。1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路和設(shè)施必須符合《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。第四節(jié) 特殊季節(jié)施工安全保證雨季施工要制定專(zhuān)門(mén)的施工安全方案。注意防雷，要安放臨時(shí)避雷裝置?？崾罴竟?jié)施工時(shí)，做好防暑降溫工作，防止施工人員中暑。第七章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并配置專(zhuān)（兼）職管理人員，經(jīng)常監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度切實(shí)可行，把規(guī)定中的檢查項(xiàng)目分解到人，定期檢查考評(píng)，把場(chǎng)容管理與職工分配有機(jī)結(jié)合。搞好“場(chǎng)前三包”（環(huán)境整潔、綠化愛(ài)護(hù)、景觀秩序），做到經(jīng)常清掃垃圾污物，保持環(huán)境整齊。臨時(shí)設(shè)施要統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備足夠的消防器材，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。我公司嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)要求針對(duì)具體工程交納民工工資保證金。根據(jù)本工程進(jìn)度款支付辦法，項(xiàng)目管理中，嚴(yán)格按工程進(jìn)度及清單價(jià)格上報(bào)工程月進(jìn)度，從進(jìn)度款中優(yōu)先保證民工工資。保證民工工資按時(shí)支付。項(xiàng)目經(jīng)理部各成員將憑借長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按項(xiàng)目法實(shí)施施工管理。即對(duì)本工程施工實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。（2）、工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，施工技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組織二次設(shè)計(jì)，資料檔案等技術(shù)管理工作。（4）、設(shè)備物資科：負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購(gòu)，供應(yīng)和管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部代表單位嚴(yán)格履行合同條款的承諾，積極應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段，對(duì)工程實(shí)施承包管理，以保證合同規(guī)定地工程質(zhì)量，建設(shè)工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。隨著工程的不斷展開(kāi)，我們將根據(jù)工程的需要，實(shí)行資源動(dòng)態(tài)調(diào)配、科學(xué)管理。 附錄一序號(hào)施工項(xiàng)目1510152025303540455055581準(zhǔn)備　　　　　　　　　　　　2設(shè)備訂購(gòu)　　　　　　　　　3箱變基礎(chǔ)制作　　　　　　　　　　4挖電纜溝　　　　　5敷設(shè)電纜　　　　6管道敷設(shè)　　　　　　　　　　　7管內(nèi)穿線　　　　　　　　　8接地體制作安裝　　　　　9預(yù)制路燈基礎(chǔ)　　　　　　10燈具安裝　　　　　　　　11箱變安裝　　　　　　　　　　12控制箱安裝　　　　　　　　　　　13高壓柜系統(tǒng)調(diào)試　　　　　　　　　　　14電容器調(diào)試　　　　　　　　　　　15避雷器調(diào)試　　　　　　　　　　　1610KV電纜強(qiáng)檢　　　　　　　　　　　17變壓器中性點(diǎn)接地測(cè)試　　　　　　　　　　　181KV低壓配電系統(tǒng)調(diào)試　　　　　　　　　　　1910KV高壓配電系統(tǒng)調(diào)試　　　　　　　　　　　20系統(tǒng)綜合調(diào)試　　　　　　　　　　　21甲方驗(yàn)收并移交　　　　　　　　　　53 / 53附錄二序號(hào)工種高峰人數(shù)115日1525日2535日3545日4558日1技術(shù)員3333332電工206122020203起重工1111114電焊工3133335電調(diào)工32336司機(jī)1111117油漆工2122228雜工2012202015159合計(jì)532542524843注：總工期按60個(gè)日歷天計(jì)算附錄三工程質(zhì)量保證體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)科 物資供應(yīng)科 質(zhì)量安全科 電 調(diào) 材 現(xiàn) 質(zhì) 安 氣 試 料 場(chǎng) 量 全 責(zé) 責(zé) 采 倉(cāng) 責(zé) 責(zé) 任 任 購(gòu) 庫(kù) 任 任 工 工 工 保 工 工程 程 程 管 程 程師 師 師 員 師 師 電氣施工隊(duì) 調(diào) 試 施工隊(duì)附錄四安全組織體系 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量安全科電氣施工隊(duì) 調(diào)試施工隊(duì)兼職 安全員 兼職安 全 員附錄五項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工 質(zhì) 物 經(jīng) 總程 質(zhì) 營(yíng) 調(diào) 技 安 供 財(cái) 度 術(shù) 應(yīng) 務(wù) 室 科 科 科 科 計(jì) 電 總 設(shè) 計(jì) 資 安 質(zhì) 采 計(jì) 成 合劃 氣 圖 備 同統(tǒng) 施 管 管 量 料 全 量 購(gòu) 劃 本 預(yù)計(jì) 技 理 理 算員 員 員 員 員 員 員 員 員 員 員 員電氣施 調(diào) 試工隊(duì) 檢測(cè)隊(duì)是為廣大藝術(shù)設(shè)計(jì)工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)參考資料。