【正文】 或線路上的電壓互感器高低壓熔絲一律取下，高壓閘刀拉下?！皺z修狀態(tài)”的設(shè)備：是指設(shè)備的所有開關(guān)、閘刀均斷開，掛好保護接地線或合上接地閘刀，并掛好工作牌，裝好臨時遮攔時，即作為“檢修狀態(tài)”。線路檢修：是指線路的開關(guān)及其線路側(cè)、母線側(cè)閘刀拉開，如有線路壓變者，應(yīng)將其閘刀拉開或高低壓熔絲取下，并在線路出線端掛好接地線（或合上接地閘刀）。用來控制發(fā)電電機、電力變壓器和電力線路，也可用來起動和保護大型交流高壓電動機。高壓配電裝置運行前應(yīng)做相應(yīng)的檢修，運行中對電氣開斷元件及機械傳動、機械連鎖等部位要進行定期或不定期的檢修。運行前的檢查a檢查柜內(nèi)是否清潔，所裝電氣元件的型號和規(guī)格是否與圖紙相符。c檢查各電氣元件的整定植有無變動，并進行相應(yīng)的調(diào)整。e對斷路器、隔離開關(guān)等主要電器及操作機構(gòu)，按其操作方式試驗5次。g檢查保護接地系統(tǒng)是否符合技術(shù)要求，檢驗絕緣電阻是否符合要求。自動化檢測儀表應(yīng)用于污水處理領(lǐng)域相比于其他生產(chǎn)領(lǐng)域要晚的多，從設(shè)計、施工、安裝到日常管理及儀表人員的操作、維修、維護水平都需要進一步提高。由前面介紹可以看到，在污水處理廠中應(yīng)用的儀表種類很多。儀表檔案、資料管理一臺儀表的資料、檔案是否齊全，對于日常維護、故障等判斷及處理都有重要意義。維護、保養(yǎng)對于每臺在線儀表，日常維護、保養(yǎng)、檢修應(yīng)遵循生產(chǎn)廠家提供的相關(guān)資料來進行。六、污水處理的運營管理為加強污水處理系統(tǒng)運行管理工作，必須對處理成本、處理總量、處理質(zhì)量、設(shè)備（設(shè)施）完好率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、能源（材料）消耗、安全生產(chǎn)等一系列指標進行考核，以便反映和掌握運行系統(tǒng)總體狀況。每年每月乃至每日都要進行及時記錄，并注意檢查原始記錄的準確性與真實性。記錄必須及時、正確、完整、清晰、實事求是地反映運行情況。統(tǒng)計報表最終須經(jīng)技術(shù)人員校核和綜合分析。原始記錄的內(nèi)容有很多，主要有：值班記錄、設(shè)備維修記錄、工作日記性的記錄、統(tǒng)計與報表等。（一）崗位責任制管理一個污水處理廠，首先要建立以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，各工種、各管理部門都要有崗位責任制。崗位責任制中有明確的崗位責任和具體的崗位要求。在安全操作制度中明確本工種的具體安全要求，安全用具，防護用品，急救措施等。在設(shè)備保養(yǎng)制中，規(guī)定每班人員對所管設(shè)備進行清潔、保養(yǎng)的要求與具體做法等。（二）安全生產(chǎn)制度制定安全生產(chǎn)規(guī)章，建立安全生產(chǎn)責任制。以下僅對安全生產(chǎn)責任制予以簡述。（三）安全生產(chǎn)教育和目標管理(1)、安全生產(chǎn)目標管理所謂目標管理，就是根據(jù)事先設(shè)定的目標進行管理。安全生產(chǎn)目標管理，是以目標管理的原理、方法為指導(dǎo)，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標和上級對安全生產(chǎn)的要求，確定各自的安全生產(chǎn)總目標，并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工，層層制定和實施各自安全目標的管理方法。通過安全目標管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標的實現(xiàn)，從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)。它在污水處理廠（站）的建設(shè)和運行管理中占有重要的地位。其中人是生產(chǎn)的主體，具有能動的創(chuàng)造力，機器、為人所駕馭或改造。人對于機器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng)，也不是天生的，而必須經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí)。一個人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞?，F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無知、誤動作或違章）有關(guān)。安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容，也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上，縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點，樹立“安全第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。，提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進行安全教育的主課堂。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。三是學(xué)安全知識要注意動手能力的訓(xùn)練，要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護能力?！鞍嘟M安全流動崗’制度，增強職工的安全責任感實踐證明，建立班組“安全流動崗”是進行安全教育的一種行之有效的方式，同時它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。在安全學(xué)習(xí)會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié)，以引起大家的注意。，實現(xiàn)安全教育經(jīng)?；嗲鞍嗪髸前嘟M管理中的一項主要內(nèi)容，充分利用班前班后會進行安全教育的督導(dǎo)有助于班組及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作行為，從而提高班組的安全水平。在“班后碰頭會”上，應(yīng)對一天的工作給予必要的總結(jié)，分析一下大家在工作中存在的一些問題，使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。，緊密聯(lián)系實際搞好安全教育學(xué)安全、講安全，最終還是為了保安全。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢，測試設(shè)備健康狀況，有針對性地開展反事故演習(xí)活動，讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉，提高職工的應(yīng)變能力和實踐水平，加深對安全知識的理解，同時培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力。(3)、安全生產(chǎn)教育制度安生生產(chǎn)教育制度，是四單位管理人員安全教育、新工人三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、“四新”和變換工程安全教育、全員性的經(jīng)常教育等多種教育制度和教育活動所組成的體系。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律，從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施，以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動條件，防止工作事故的發(fā)生，保障勞動安全，促進生產(chǎn)發(fā)展。b 辨認和評價危險源，采取必要的工程技術(shù)措施，改變不安全的工藝、設(shè)備和勞動環(huán)境，消除和控制危險源。c 編寫對工人進行安全技術(shù)教育的資料。安全技術(shù)管理是對安全技術(shù)工作進行的組織、計劃和控制活動。對生產(chǎn)環(huán)境安全的管理。加強個人防護用品的管理。生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素，是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。國務(wù)院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求。特殊環(huán)境（如氣體、粉塵和危險品）的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機器儀表的程序和注意事項的技術(shù)文件。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn)操作步驟和程序，有安全技術(shù)知識、注意事項，正確使用個人防護用品的方法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項等。企事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細要求，以進一步實施這些規(guī)程，確保操作安全。企事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件，配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動防護用品、用具（污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護用品，如：防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外，還應(yīng)配備防毒面具、救生衣、救生圈等），全面指導(dǎo)工人正確使用。其中造成人身和財產(chǎn)的一定損失即為火災(zāi)，否則稱為火警。物理性爆炸，是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變（如溫度、體積和壓力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變?；馂?zāi)是超出有效范圍的燃燒。有助燃物質(zhì)。此“三要素”互相結(jié)合、互相作用，燃燒都才能形成。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預(yù)告均勻混合，并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物，遇著火源才會爆炸。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度　爆炸下限，反之為爆炸上限。而防爆的基本原理，同樣也是消除其中任一必要條件。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實職責。c經(jīng)常定期或不定期的進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。e消除火源：易燃易爆區(qū)域嚴禁吸煙。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工作區(qū)域采取相應(yīng)防護措施。加強密封，防止泄漏可燃、助燃物。七、應(yīng)急預(yù)案為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保單位、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，預(yù)防重大環(huán)保事故發(fā)生。根據(jù)本廠污水處理系統(tǒng)工藝特點，本著“預(yù)防第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，制定本《污水處理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》。在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵。在撤離過程中，應(yīng)積極組織職工開展必要的自救和互救工作。及時控制住造成事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)。發(fā)生事故時，應(yīng)迅速組織義務(wù)消防隊，設(shè)備搶險隊，與救援人員一起迅速控制事故繼續(xù)擴展。針對不同的事故發(fā)生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能造成的危害，及時采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續(xù)危害和環(huán)境的污染，及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施，將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。指揮部人員分工 指 揮：組織指揮突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作；：按照分工協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體工作；:協(xié)助總指揮負責事故救援過程中的總協(xié)調(diào)工作；按污水廠內(nèi)部預(yù)案規(guī)定負責突發(fā)事故的一般處置和應(yīng)急救援有關(guān)工作。日常生產(chǎn)時，小組成員輪流值班，值班者必須在廠內(nèi)，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組組長未到現(xiàn)場前，值班帶班者即為臨時代理組長，全權(quán)負責落實搶險工作。救災(zāi)裝備器材的種類：倉庫內(nèi)備有安全帽、安全帶、切割機、氣焊設(shè)備、小型電動工具、一般五金工具、雨衣、雨鞋、手電筒等。消防器材：干粉滅火器和1211滅火器。設(shè)置現(xiàn)場疏散指示標志，應(yīng)急照明燈，設(shè)置黃沙箱。急救物品：配備急救藥箱，口罩、擔架及各種外傷救護用品。急救車輛：廠區(qū)每天值班小車，或報120急救車救助。2）發(fā)現(xiàn)進水水質(zhì)嚴重超標：CODCR＞20000mg/L或SS＞1000mg/L時，立即向公司和環(huán)保部門匯報，等待指令，準備停止進水，準備打開超越閘門，將水排入應(yīng)急水池。4）發(fā)生上述情況時，立即對進水水質(zhì)數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)化驗數(shù)據(jù)對相關(guān)工藝進行及時調(diào)整，確保對污水處理系統(tǒng)造成大的危害。2）隨時觀察集水池的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4）由于進水管網(wǎng)關(guān)系著市區(qū)的防洪和排澇，水位超過預(yù)警水位時立即向公司和環(huán)保部門匯報，加大進水量，若進水水位仍然上漲，超過極限水位時，打開超越閘門，并進行相應(yīng)的工藝調(diào)整。馬上向公司請示，根據(jù)具體情況進行工藝調(diào)整。2)將現(xiàn)場設(shè)備退出運行狀態(tài)。4)來電后，按操作規(guī)程即刻開啟設(shè)備，恢復(fù)運行。，嚴禁酸性和堿性及特高濃度廢水進入污水處理系統(tǒng)。緊急事故的處理流程與方式：1）發(fā)現(xiàn)事故后，當班人員立即向指揮小組組長和副組長匯報，并在事故過程中隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。3）當班人員排查造成事故的原因，并進行應(yīng)急處理。（二）設(shè)備運行事故火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)步驟：立即報警。防火指揮系統(tǒng)啟動緊急預(yù)案，指揮小組要迅速報打“119”火警電話。組織撲救火災(zāi)。人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。、觸電（雷擊）、溺水等傷亡事故的應(yīng)急響應(yīng)步驟立即報警。組織傷亡搶救。專業(yè)救護人員到達現(xiàn)場后，義務(wù)救護隊員配合進行搶救轉(zhuǎn)移至醫(yī)院等工作。八、人員組織架構(gòu)現(xiàn)場負責人工藝負責人工藝巡視實驗室機動組氣浮操作加藥組設(shè)備巡視