【正文】 注意一定要涂刷飽和，不能漏涂、少涂，對(duì)于邊角和特殊部位滾筒不能涂刷的地方，用不易掉毛的油漆刷涂刷到位，這樣有利于封閉基礎(chǔ)的水汽上行并增加基礎(chǔ)與跑道面層粘接度。 （1）攤鋪準(zhǔn)備：由于跑道攤鋪機(jī)屬大型精密機(jī)械設(shè)備，故在攤鋪前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，先對(duì)較小面積進(jìn)行試鋪，試鋪過(guò)程中對(duì)速度、厚度等進(jìn)行調(diào)整，直至符合大面攤鋪標(biāo)準(zhǔn)為止。如加厚區(qū)面積較小，無(wú)法用機(jī)械攤鋪則采用人工攤鋪，攤鋪方法及注意事項(xiàng)參照特殊部位攤鋪條款。（4）特殊部位攤鋪：對(duì)于某些特殊部位如三角區(qū)、路牙底部及其他攤鋪機(jī)無(wú)法進(jìn)入的地方，須采用人工攤鋪，即將攤鋪料按設(shè)計(jì)好的用量倒入地坪上用木板使勁拍壓，注意一定要拍壓密實(shí)并與機(jī)械攤鋪的厚度一致，尤其要處理好與機(jī)械攤鋪的接頭部位，要密實(shí)無(wú)縫隙。對(duì)于誤差較小的用PJT191+填充料料調(diào)制成膩?zhàn)优涡扪a(bǔ)，對(duì)于誤差較大的部位則用基材攤鋪料拍壓至厚度、平整度達(dá)到要求并與周邊部分無(wú)明顯差異為止。（1）橫向噴涂第一道噴漿料：確認(rèn)基層完全固化成型后（根據(jù)溫度一般在2448H之間），即可進(jìn)行第一遍面材噴涂，即將配置好的噴涂料倒入噴涂機(jī)內(nèi)，由一人持噴槍頭，12人推機(jī)械設(shè)備勻速前進(jìn)進(jìn)行噴涂，注意壓力不宜過(guò)大，噴槍頭離基層3050CM左右。（2）縱向噴涂第二道噴漿料：待第一遍噴漿料固化后（根據(jù)施工溫度一般在12H左右）即可進(jìn)行第二遍噴涂，噴涂方向同第一遍垂直交叉，其他均同第一遍噴涂相同。（2）各點(diǎn)完成后再由測(cè)繪院或業(yè)主及專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行復(fù)測(cè)、確認(rèn)。（4）標(biāo)線(xiàn)材料采用進(jìn)口劃線(xiàn)漆，具有抗磨損、附著力強(qiáng)、不變黃且明亮的優(yōu)點(diǎn)。（2）清場(chǎng)：無(wú)論項(xiàng)目是否通過(guò)驗(yàn)收，工程結(jié)束后應(yīng)立即組織退場(chǎng)工作，對(duì)于已初步驗(yàn)收通過(guò)項(xiàng)目，人員、材料、機(jī)具均一次性清理退場(chǎng)并負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈并交付使用方，對(duì)于還未驗(yàn)收項(xiàng)目，人員、機(jī)具、材料基本退場(chǎng)但須預(yù)留部分材料和少量人員等待在驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的需整改部分的修補(bǔ)。盡量避開(kāi)陰雨天澆筑混凝土，如遇陰雨天氣澆筑混凝土?xí)r做好覆蓋準(zhǔn)備工作，剛澆筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。各種管線(xiàn)施工要縮短戰(zhàn)線(xiàn)、分段進(jìn)行。電器設(shè)備雨后經(jīng)電工測(cè)試，合格后方可繼續(xù)使用。雨季填土?xí)r，槽底不能有積水，嚴(yán)格控制土壤含水率，并隨填土隨夯實(shí)。如遇到暴雨天氣不宜施工，并且使施工現(xiàn)場(chǎng)排水通暢，不得使周邊道路集水，而造成交通不便。若我方中標(biāo)本合同段工程，我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、合同規(guī)范和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定詳細(xì)的保證措施和實(shí)施計(jì)劃。若我方中標(biāo)承建本工程，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“重質(zhì)量、守信用”的傳統(tǒng)，統(tǒng)籌安排，周密組織，配備先進(jìn)的器材設(shè)備，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)，為此，我們將采取以下質(zhì)量保證措施： 內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理是我單位上級(jí)質(zhì)管部門(mén)直接指派的人員，有權(quán)獨(dú)立于項(xiàng)目之外直接管理本項(xiàng)目的質(zhì)量，不受項(xiàng)目約束。質(zhì)檢人員配備質(zhì)安部配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出糾正、返工、停工等處理意見(jiàn)并強(qiáng)令執(zhí)行。負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，做好每天的施工質(zhì)量記錄。通過(guò)選擇、培訓(xùn)、交流實(shí)踐獲得每個(gè)人所在崗位所必需的知識(shí)和能力。通過(guò)引導(dǎo)，確立質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度等手段，使每個(gè)人對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有持久的積極性。通過(guò)正式的委派，明確的分工，使每個(gè)人對(duì)各自的責(zé)任清楚地了解。安排必要的培訓(xùn)，提供足夠的經(jīng)費(fèi)。③、監(jiān)督檢查措施建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審制度，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員每月進(jìn)行自檢，檢查結(jié)果將在項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)上公布。為了確保工程質(zhì)量，我方將在開(kāi)工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作，是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式。加強(qiáng)質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即組織投入本標(biāo)段的人員，針對(duì)性地認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，開(kāi)展群眾性QC活動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)，使全體人員樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn)。每一單項(xiàng)工程開(kāi)工前，各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)難度，材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)，工程試驗(yàn)，質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問(wèn)題，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。原材料采購(gòu)需制定采購(gòu)計(jì)劃。工程材料（包括施工用料）和設(shè)施的采購(gòu)文件包括以下內(nèi)容：（1）項(xiàng)目名稱(chēng)、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；（2）施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；（3）工程招標(biāo)技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求；（4）運(yùn)輸和交貨條件；（5）質(zhì)量鑒定和檢查方法。施工中全面控制工序質(zhì)量堅(jiān)持十四有：質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；主材變換有設(shè)計(jì)變更；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。１）挖方本工程土方應(yīng)事先搞好測(cè)量，確定土方外運(yùn)量，進(jìn)行綜合調(diào)配。2）道路基層面層施工每個(gè)結(jié)構(gòu)層施工前要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣，并對(duì)下層的表面進(jìn)行清除雜物，處理局面的松散、凹凸不平、坑槽等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)超規(guī)范的堅(jiān)決予以糾正，嚴(yán)重超規(guī)范的返工重來(lái)。對(duì)已施工過(guò)的工程，要加強(qiáng)后期管理，做好養(yǎng)生工作，保證質(zhì)量的穩(wěn)定性。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標(biāo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：“四無(wú)、二控、三消滅”。（2）安全訓(xùn)練制度所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行安全訓(xùn)練培訓(xùn)，合格者方能上崗作業(yè)，安全訓(xùn)練組須將所有參與工程的施工人員的培訓(xùn)活動(dòng)及時(shí)記錄，定期上報(bào)每月各類(lèi)培訓(xùn)班和培訓(xùn)人員數(shù)量，以供業(yè)主和監(jiān)理工程師機(jī)構(gòu)查驗(yàn)。安全執(zhí)行組、安全督察員和安全代表應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（5）安全設(shè)施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)按照法律或本合同條款的要求，領(lǐng)有牌照或配有使用時(shí)所需的準(zhǔn)許證；有關(guān)方須定期進(jìn)行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測(cè)試和保養(yǎng)，及時(shí)清除及替換不合格標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備，并做好資料記載，以備檢查。 B）安全措施安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量要以安全保證，在質(zhì)量控制的同時(shí)，必須加強(qiáng)安全控制。在施工過(guò)程中，具體的安全生產(chǎn)措施如下：1) 貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，組織施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高安全知識(shí)水平。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，均制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。4) 在必要的地方設(shè)置安全標(biāo)志，在關(guān)鍵的地方設(shè)專(zhuān)人指揮，確保安全。七、確保工期的技術(shù)組織措施調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。制定詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，每天專(zhuān)人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正方案，調(diào)整計(jì)劃。統(tǒng)籌規(guī)劃，抓緊大好施工季節(jié)的施工，計(jì)劃緊湊安排，對(duì)控制工期的項(xiàng)目，要從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計(jì)劃一定要落實(shí)。做好雨季施工技術(shù)措施，制定針對(duì)雨季施工的針對(duì)性施工方案，避免雨季施工對(duì)工程進(jìn)度造成的影響。進(jìn)行思想教育，要使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員從根本上認(rèn)識(shí)文明施工的重要性，恪盡職守、各負(fù)其責(zé)。編制安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和安全生產(chǎn)交底，做好安全生產(chǎn)檢查，杜絕不安全因素存在。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理。施工現(xiàn)場(chǎng)地面要硬化，道路暢通，要有排水排污設(shè)施，并無(wú)阻塞。放工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的治安消防設(shè)施，做好保衛(wèi)值班記錄，配備必要的消防水源，做好消防記錄，并經(jīng)常檢查。生活用品放置整齊，周?chē)h(huán)境干凈安全，食堂制定衛(wèi)生制度。好工地職工的飲食衛(wèi)生。廁所衛(wèi)生有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。注意工地一線(xiàn)職工的飲食衛(wèi)生，防止食品中毒。九、施工網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)附施工網(wǎng)絡(luò)圖）十、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施1．公司以總經(jīng)理為首，以主抓質(zhì)量、安全生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊(duì)，組織有關(guān)人員每月的15日、30日到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，及時(shí)總結(jié)檢查的結(jié)果，當(dāng)場(chǎng)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工進(jìn)度做的好的班組、部位給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做的差的給予批評(píng)處罰，對(duì)于當(dāng)事人要給予記過(guò)或罰款。及時(shí)分析是否存在浪費(fèi)行為，如有，認(rèn)真研究改進(jìn)措施。號(hào)召各施工隊(duì)樹(shù)立節(jié)約意思，杜絕材料浪費(fèi)。4．在施工期間，各分部工程成立QC工程質(zhì)量攻關(guān)小組，從頭抓起落實(shí)到人，以高標(biāo)準(zhǔn)快進(jìn)度的施工措施和方法，達(dá)到一次施工驗(yàn)收合格。6．合理安排人員，確保不窩工、不誤工。8．保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)，同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。9．及時(shí)掌握建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，科學(xué)合理分析材料價(jià)格市場(chǎng)變化趨勢(shì)，盡可能在建筑材料市場(chǎng)價(jià)格低谷期購(gòu)進(jìn)材料。11．嚴(yán)格執(zhí)行施工平面布置，合理利用場(chǎng)地，加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少各種材料構(gòu)配件的二次搬運(yùn)。13．做到澆筑混凝土、砂漿隨清隨用，工完料用盡。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。