某有限公司“安康杯”競賽活動實施方案-閱讀頁
2025-05-10 23:20本頁面
【正文】 三、活動目標(biāo)2013年實現(xiàn)“兩個提高”，即：不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；繼續(xù)保持全年無事故發(fā)生，無人員傷亡，違章作業(yè)基本得到有效控制；2013年度特殊工種、各項安全培訓(xùn)計劃參培率100%；消防、檢測裝備水平大幅提升，物的不安全狀態(tài)基本消除。五、競賽主題：抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化。要求各部門負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題，制定活動方案，做好開展“安康杯”活動的各項準(zhǔn)備工作?！鞍部当被顒臃桨?，報公司“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組備案，方案公示，活動內(nèi)容在職工大會上安排?！鞍部当被顒訖M幅、標(biāo)語的內(nèi)容。（二）第二階段：5月1日—10月12日為“安康杯”活動方案的實施階段。—5月8日舉辦“安康杯”安全知識競賽，知識競賽與公司“持三卡上崗創(chuàng)建”“百日安全無事故”活動合并安排。取團體前3名并進行獎勵。—18日期間，在生產(chǎn)一線各班組開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動，生產(chǎn)、品管一線各班組必須參加，經(jīng)營、機修以部門為單位參加競賽，參賽報名表報公司領(lǐng)導(dǎo)小組備案，活動結(jié)束后，由各車間、部門活動小組初評報公司領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場檢查考評對成績最終確定。“安全月”期間，6月15日組織生產(chǎn)事業(yè)部所有班組長進行“安康杯安全宣誓”儀式；6月16日組織后勤各職能部門進行“安康杯安全宣誓”儀式。6. 計劃7月中旬舉辦一期“安康杯”知識競賽活動（可與公司“安全月”“百日安全無事故”等活動合并舉行），以班組、科室為單位參加，參賽隊不得少于5支（每支參賽隊員3名）。，各部門安排開展“十個一”活動安排（具體內(nèi)容見附件）。建議一旦采納將對員工進行獎勵。，演講時間控制在58分鐘，演講可根據(jù)內(nèi)容配背景音樂，演講稿須于9月30日前報公司安全技術(shù)部。比賽取前6名進行獎勵。 （三）第三階段：10月15日—12月31日為“安康杯”活動方案的總結(jié)階段。同時以6月“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。以“安康杯”活動為契機，緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，解決影響安全生產(chǎn)中存在的基礎(chǔ)管理問題，尤其是反映在班組管理、基層建設(shè)、日常行為等方面的問題。在組織好日常安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展好“安康杯”的宣傳和發(fā)動。各部門要把安全管理工作同“安康杯”活動同時安排、同時檢查、同時落實，培育廣大職工參與安全管理的主動性和積極性，群策群力抓好安全。 通過開展“安康杯”活動，有效推動“安全和諧型”班組建設(shè)進度，培育安全素質(zhì)高、管理先進、團結(jié)向上的隊伍，為公司2013年的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。2. 查一起事故隱患或違章行為，安全科做好記錄。 4. 提一條安全生產(chǎn)建議，全員參加，安全科做好記錄 。 6. 看一次安全生產(chǎn)錄像，全員參加，做好記錄。 8. 開展一次安全事故分析，汲取教訓(xùn)，安全員做好記錄 9. 做一件預(yù)防安全事故的實事，安全員做好記錄 10. 寫一篇安全生產(chǎn)體會文章，以征文方式組織，部分員工參加。160
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1