搶工措施施工方案-閱讀頁
2025-05-10 01:20本頁面
【正文】 械物料投入的安排 項(xiàng)目部根據(jù)搶工計(jì)劃安排及人力投入情況，逐步加大對于機(jī)械設(shè)備的投入，同時，投入相應(yīng)的運(yùn)輸車輛、吊車、發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、電纜，碘鎢燈等機(jī)料投入。項(xiàng)目部購進(jìn)6套主電源點(diǎn)配置，每套電纜 VV 410+ 110 m2 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)配備配電箱七套，含DZ20L400/3N300漏保及D24D63空開三個、D24C47空開二個，配相應(yīng)電表。新購小五金設(shè)備：班組力量及工期協(xié)調(diào)安排保證 班組力量保證（1）本項(xiàng)目部所聘用的班組為我公司具有豐富作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的班組，并計(jì)劃在本工程中配備熟練的操作工。 （2）我們把工程分成幾個合理的施工區(qū)域，每個施工班組承包一個施工區(qū)域，加快施工進(jìn)度；配足足夠的勞動力穿插流水施工，必要時加夜班施工。 （1）充分發(fā)揮每日或每周一次協(xié)調(diào)會的作用，每次會議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實(shí)情況，并及時總結(jié)。 各班組以書面形式提出相應(yīng)計(jì)劃安排，明確要求。保證工程大目標(biāo)順利
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