【正文】 求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時，按《不合格品控制程序》執(zhí)行退貨處理，并在分承包檔案中予以記錄。然后按《貯存控制程序》進行保管，確保在倉庫、工地現(xiàn)場不損壞、不丟失。b)、進場材料作外觀檢查驗收，不能有破損、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。有復試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進行必要的物理、化學試驗。按時組織進貨，保證生產(chǎn)進度的需要。材料部門必須滿足施工需要的材料供應。工程質(zhì)量目標：質(zhì)量方針：科學組織、精心施工、求實守約、建造精品。質(zhì)量保證體系：建立項目質(zhì)量保證體系遵循如下兩個主要原則：體現(xiàn)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任人；滿足公司《質(zhì)量管理手冊》及其程序文件的要求。項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責任人，質(zhì)量主管對工程進行全面檢查、監(jiān)督和驗收，對不合格項有權決定處置意見，如停工整頓、返工、返修、降級使用或改作他用，拒收或報廢。施工過程中始終堅持“自檢自覺從嚴，專檢嚴格把關，停檢爭取創(chuàng)優(yōu)”的原則，實施中扎扎實實做到“檢查上工序，保證本工序，服務下工序”。8．3．3對影響工程質(zhì)量的主要因素：人、材料、機械、方法和環(huán)境五方面進行嚴格控制。以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。8．3．4嚴把材料關，所投用的鋼材、焊材、型材等原材料或標準件，材質(zhì)必須符合圖紙和規(guī)范規(guī)定要求，并具有出廠合格證和復驗報告，材料的變更和代用必須嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應以“技術核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。文件資料劃分為六類：質(zhì)量體系類：包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書；標準類：包括技術標準、驗收規(guī)范、規(guī)程、標準圖等；圖紙類：包括施工藍圖、設計修改通知單；施工交工資料類：施工過程記錄、交工資料等相關資料；行政類：施工作業(yè)年、季、月計劃、報表等。8．3．9對顧客服務堅持用戶第一思想，及時了解并掌握顧客對產(chǎn)品，施工質(zhì)量的意見和狀況，做好施工全過程和交工后的服務：做好技術咨詢服務工作，并填寫“服務工作記錄”；做好協(xié)助顧客聯(lián)系設計修改工作；適時進行質(zhì)量回訪及函訪，做好質(zhì)量回訪記錄和顧客意見調(diào)查工作，凡因施工責任造成質(zhì)量問題，及時上門服務，最大限度地滿足顧客的需要。防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取措施，而造成的互相損壞，反復污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生；提高成品質(zhì)量保護意識，上道工序與下道工序應辦理必要的交接手續(xù)，以明確各方的責任，在工程裝修階段，應有專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品損壞；地面施工時，應避免損壞門框、墻面，保護好水暖立管、電線盒等，施工時保護好地漏、出水口部位的監(jiān)時堵口，以免灌入砂漿、石子等造成堵塞。用于本工程的加工制作規(guī)范及安裝施工驗收規(guī)范：《鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB500172003《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術規(guī)程》CECS1022002《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB500182002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001鋼結(jié)構(gòu)設計防火規(guī)范北京市有關規(guī)定保證工期措施：10．1控制措施我公司歷來重合同、守信譽。10．2組織措施實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理受公司直接管理，代表公司行使公司職能，負責整個項目的施工組織、管理、控制、協(xié)調(diào)和服務。管理層由項目主管經(jīng)理領導下的職能部門組成；作業(yè)層由各專業(yè)工程隊組成。切實保證施工質(zhì)量，重點提高鋼結(jié)構(gòu)、彩板制作、安裝一次合格率，以施工高質(zhì)量保證施工高速度。加強施工現(xiàn)場技術管理，及時解決施工技術難題，堅持施工記錄與工程施工同步進行；10．5其它措施10．5．1 建立生產(chǎn)例會制度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況找問題定措施，布置下周計劃安排。10．5．2 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡進行施工進度計劃的控制與管理。10．5．3 根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用的緊湊搭接。10．5．5 做好施工配合及前期施工準備，針對建筑工程的復雜性，及時檢查驗收，做到隨施工檢查，確保工程順利進行。10．5．6 本項目按照統(tǒng)籌網(wǎng)絡計劃，勞動力實施動態(tài)控制和優(yōu)化配置，根據(jù)工程需要及時平衡調(diào)整，確保各施工階段持證工種及普通工種人數(shù)按比例充裕配備。10．5．7 根據(jù)工程進度，周密計劃采購各種原料和安排勞動力，合理使用資金，確保生產(chǎn)機制有次序的運行，加大各專業(yè)預制深度和交叉深度，保證作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性。10．5．8 業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位密切配合，相互協(xié)作，工程開工后要求設計代表、甲方代表、監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，使工程在進行中出現(xiàn)的各類有關問題及時解決，確保各部位施工順利進行，這是保證工期目標的有利條件。11．2安全管理體系與具體實施 11．2．1 項目部成立安全生產(chǎn)領導小組。領導小組對該項工程安全生產(chǎn)負全面責任。 嚴格執(zhí)行公司《安全管理標準》。項目經(jīng)理部設專職安全員2名，各施工隊、班組設兼職安全員一名，負責日常安全管理工作，嚴格執(zhí)行公司《安全管理標準》。執(zhí)行安全交底制度，施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組簽字，并及時向全體操作人員交底。11．2．3 加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識。14 風雪季施工有專人負責。腳手架搭設要平穩(wěn)牢固，腳手板的跨距不得大于2米，腳手板外側(cè)設置密目式安全網(wǎng)，在進行重點部位施工時，安全管理人員必須在整個過程中進行監(jiān)督管理，杜絕事故發(fā)生。11．2．5 加強用電管理。嚴格執(zhí)行用電操作規(guī)程，非電工人員不得進行用電作業(yè)，開關保護器材要保持完好，接地裝置進行接地電阻測定，以防電燒傷或發(fā)生觸電事故。施工現(xiàn)場架設的低壓線路不得用裸導線?？缭浇煌ㄒ罆r，需加安全保護裝置。構(gòu)件運輸時，構(gòu)件或車輛與高壓線凈距不小于2m，與低壓線凈距不小于1m，否則應采取停電或其它安全措施。手持電動工具必須裝設漏電保護裝置。大風雪后應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。配電箱附近設有滅火器二臺，附近不準堆放易燃、易爆物品。配電室內(nèi)配備足夠的絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊等安全工具。不定期檢查設備及接地裝置，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。1對電纜、電線隨時檢查絕緣情況，有殘破口處理好后才能使用。嚴格按各自的安全操作規(guī)程進行操作，防止不規(guī)范操作所引起的觸電、高空落物、火災等事故的安全措施。高空作業(yè)必須系安全帶、穿勞保鞋。11．2．7 進入施工現(xiàn)場，必須穿好工作服必須戴安全帽。施工設備機具必須符合HSE的要求，防護設施齊全可靠，不泄不漏，噪聲值不超標。在高處使用撬杠時，人要立穩(wěn)，如附近有腳手架或已安裝好的構(gòu)件，應一手扶住，一手操作。雪天高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施，并及時清除積水。11．2．8施工現(xiàn)場晚上加班時應有足夠的照明，并指派維護電工值班維護。把安全管理與經(jīng)濟手段相結(jié)合，對違章行為經(jīng)教育不改者實行經(jīng)濟處罰。11．2．9 采取有效措施防止高處落物傷人。高處操作人員使用的工具、零件等，應放在隨佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意丟擲。地面操作人員盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，也不得在起重機的起重臂或正在吊裝的構(gòu)件下停留或通過。設置吊裝禁區(qū)，禁止與吊裝作業(yè)無關人員入內(nèi)。制定嚴格的防火管理制度，定期檢查制度的實施情況。射線作業(yè)人員必須持證上崗。對焊機閃光區(qū)域內(nèi)，須設鐵皮隔欄，焊接時禁止其他人員留在閃光范圍內(nèi)，以防火花燙傷。11．2．11 綁扎構(gòu)件的吊索需經(jīng)過計算，所有起重工具應定期檢查，禁止斜吊，指揮人員應使用統(tǒng)一指揮信號，信號要鮮明、準確，吊裝構(gòu)件前，應編好吊裝施工方案，吊裝前必須經(jīng)有關人員全面檢查方案實施情況，確認無誤后方可起吊，起重作業(yè)人員應熟知施工方案起吊作業(yè)前，應在構(gòu)件上系牢固的溜繩，防止構(gòu)件在吊裝過程中碰壞墻、柱子。11．2．12 機械設備安全管理措施：制定具體、切實可行的設備安全管理規(guī)定，并設專門設備管理員對設備進行管理。設備進場后，由專業(yè)人員進行調(diào)試，以保證正式使用時安全、可靠、有效。設備狀態(tài)應掛牌明示，如“完好”、“待維修”、“正在維修”，以防誤用非完好設備發(fā)生事故。汽車吊的安全裝置必須齊全 、靈敏 、可靠，指揮信號采用對講機聯(lián)系。汽車吊的鋼絲繩、滑輪、吊鉤、機械傳動各部件應經(jīng)常檢查 、維修、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)正常。施工時，汽車吊司機應嚴格遵守操作規(guī)程和安全注意事項，嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定。施工前施工中施工部隊長特殊作業(yè)人 員安全生產(chǎn)意義，政策，現(xiàn)任制。施工前施工中技術負責人隊長電工高 空作 業(yè)編制合理施工方案，加強技術改進盡量減少高空作業(yè)；嚴格實行高空作業(yè)許可證； 實行“三不施工”原則；定期體檢。施工中技術負責人隊長電 動工 具配軟膠線； 插頭，插座齊全，設漏電保護器；加強防護； 接地。施工中保管使用人隊長防 滑及時清理工件、腳手架上積水、積雪，腳手架鋪設防滑材料。規(guī)劃設計應包括臨時生產(chǎn)設施、現(xiàn)場平臺、休息室、及設備擺放、用水、用電等內(nèi)容。布置方案取得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意。施工現(xiàn)場的危險作業(yè)區(qū)域，均應設置明顯的警告牌，非工作人員不得入內(nèi)。加強施工班組“三標”管理工作（現(xiàn)場標準化，崗位標準化，操作標準化），員工進入施工現(xiàn)場要統(tǒng)一著勞保裝，并正確使用有關勞動保護用品。形成定期檢查制度，徹底克服施工現(xiàn)場的臟、亂、差現(xiàn)象，以保持一個整潔、文明的施工現(xiàn)場。加強對職工的道德教育，自覺遵守各項規(guī)章制度，形成守紀律、講文明、愛企業(yè)的整體形象。：項目部HSE領導小組每月對職工進行1—2次的環(huán)保知識教育，提高施工作業(yè)人員的環(huán)保意識。對地方政府有要求的動、植物，水系等均實施保護。材料堆放遵循“分類擺放”原則。保持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，按機組配備掛廢物筐。施工結(jié)束后，做到“工完料凈場地清”。生活污水排放，盡可能利用當?shù)匾延械南滤阑蚺欧艤?、渠。交通運輸?shù)缆窇龅椒奖?，短距離，環(huán)形布置。:滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的需要?？晒├玫南冉ǔ傻妮o助工程。、用電：:用水量的確定：生活用水包括臨時暫設生活用水和施工場地生活用水。：暫設用電量包括動力用電量和照明用電量。接至電源開關盤，從開關盤分配引至備用電施工設備。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導下做到有計劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。所設五個職能部門的職責范圍如下：技質(zhì)主管：負責計算機輕板設計、施工技術、圖紙資料、外事業(yè)務，負責貫徹ISO—9002標準、監(jiān)督控制質(zhì)量體系運行，組織內(nèi)部單位工程質(zhì)量評定，負責全優(yōu)工程、計量等管理業(yè)務。 經(jīng)營主管：負責合同、預算、結(jié)算、勞動力、定額等業(yè)務。各部門崗位人員的設置應適應目標管理的需要，但應控制在管理崗位總?cè)藬?shù)以下，管理人員要相對穩(wěn)定。根據(jù)項目經(jīng)理部的實際工作，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用。，分類分牌號碼放，庫房內(nèi)溫度不應低于10度，濕度不大于15度。 鋼結(jié)構(gòu)施工： ，應注意溫度變化引起結(jié)構(gòu)外形尺寸和構(gòu)件尺寸的偏差，應有調(diào)整偏差的措施。，電焊工除取得常溫焊接合格證以外，應進行負溫焊接工藝培訓，經(jīng)考試合格后，方可進行負溫下鋼結(jié)構(gòu)施工。、雪天氣不得施焊，室外施焊時搭設棚罩，在棚罩內(nèi)進行；風速超過10m/s以上風天不得施焊，每條焊縫焊完后應立即采取保溫措施，使其緩慢降溫，焊縫溫度降至自然氣溫前不得接觸雨雪。，由公司工程部按國家、地方規(guī)定和合同文件要求，明確本公司責任而提供保證的服務。，認真聽取用戶對施工質(zhì)量工程使用功能的意見和建議，并請顧客填寫《竣工工程回訪錄》，對顧客反饋的意見和要求按合同約定和工程質(zhì)量保修條例要求，以積極的態(tài)度做好服務處置，確保用戶利益。 公司將有專職部門接受客戶投訴并及時處理投訴事宜。 自工程完工經(jīng)驗收合格后一年為工程質(zhì)量保修期。 作為窗口工程，對本鋼構(gòu)工程實行終身維修，質(zhì)保期外維修費用按成本費計算。 保修期間，原則上在接到業(yè)主有關制作或安裝質(zhì)量問題的通知書三個有效工作日內(nèi)到達現(xiàn)場進行保修工作。 建立定期用戶回訪制度，對用戶進行定期服務回訪，確保提供良好的