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低壓集抄改造施工方案-閱讀頁

2025-05-09 23:04本頁面
  

【正文】 次施工進度定期檢查,組織班組長以上的管理人員例會,聽取班組長及各施工負責人對施工進度情況的匯報和施工現(xiàn)場存在的問題,合理調(diào)整施工工作面、施工順序和施工機械使用,當場審議各班的進度情況,當場兌現(xiàn)獎罰措施。4)組織保證本工程將按光明公司較成熟的項目法管理體制,實行項目法施工,建立項目責任制,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能,并選擇有實力有豐富經(jīng)驗的設計人員進行設計,選擇能打硬仗并有施工經(jīng)驗的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔本工程任務。5)經(jīng)濟保證在工程施工中,采取相關的獎罰制度等經(jīng)濟保證措施,確保工期目標,實行合理的工期目標獎罰制度,對保質(zhì)保量提前完成施工任務的班組加以獎勵,對延期完成任務并對后續(xù)工和造成影響的班組進行處罰。舉行與建設、部門的聯(lián)席辦公會議,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。每個員工時刻保持安全意識,杜絕違章、麻痹、不負責任的發(fā)生。安全監(jiān)督組部職責如下:l 負責建立及完善各項安全生產(chǎn)的管理制度;l 負責公司各工程項目生產(chǎn)安全措施落實的監(jiān)督;l 負責公司生產(chǎn)安全狀況的管理和上報;l 負責對各類生產(chǎn)事故進行調(diào)查、匯報,制止任何不符合安全條件的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作;l 負責各部門的安全生產(chǎn)和安全培訓的監(jiān)督工作,組織安全檢查,召開每月安全例會,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。在本項工程中,安全監(jiān)督組將成立專門工作小組重點對各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查,確保本工程的順利開展。l 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分);l 《電力建設安全工作規(guī)程》(電力線路部分);l 《電力建設安全施工管理規(guī)定》;l 《電力設備典型消防規(guī)程》;l 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》;l 《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》;l 《防止人身傷亡事故十項重點措施》;l 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》。l 施工前必須辦理完相關正式許可手續(xù),采取一切安全措施,做足安全工作后,才進行工作。嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。防止施工材料,工具儀器的損壞、遺失、被盜。l 在任何時候,都必須樹立安全第一的思想,當進度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時,必須堅持安全第一。l 工作場地周圍及巡檢路線兩旁要用圍欄圍住,應懸掛醒目的警告標志。l 施工期間不得擅自移開場地遮欄網(wǎng),需移動時,必須征得當值負責人同意派人守候可移開,但應及時將遮欄固定恢復原狀。l 施工期間,施工人員不得攀爬高壓設備,不得觸摸帶電設備,與運行設備保持(220kV 3米、110kV 、10kV )的安全距離。l 施工前必須核對圖紙、勘察現(xiàn)場,對現(xiàn)場周圍的帶電部位,大型施工機具的行走路線和工作位置以及施工構成障礙的物體等核查清楚。l 不使用童工和不適應施工現(xiàn)場要求的老、弱、病、殘人員進場施工。禁止穿拖鞋、涼鞋工作;禁止赤腳、赤膊或穿濕衣服、濕鞋子工作。l 施工前對安全工用具和工器具認真檢查,嚴禁使用不合格的安全工具。l 服從命令聽從指揮,工作現(xiàn)場不打鬧、不飲食、不吸煙。施工人員在施工時互相監(jiān)督、互相提醒,防止誤碰帶電設備。安全措施完全實施。l 高壓驗電和裝拆接地線必須由兩人進行。驗電前,應將驗電器先在帶電體上試驗一下,證明驗電器良好,然后在停電設備的接地部位驗電。l 裝設接地線必須先接地端,后接導體端,拆卸接地線順序與此相反,裝拆接地線應使用絕緣棒或戴絕緣手套。l 電器或線路拆除后,可能來電的線頭,必須及時用絕緣膠布包扎好。室外為8~10米,處理接地故障時,穿絕緣鞋,戴絕緣手套。l 敷設線纜,要防止線纜損傷、割傷,不猛拉猛拽,防止損傷周圍其它電纜。l 施工時要防止對室內(nèi)的設備造成較大振動,防止損壞周圍其它設施。l 在帶電的配電屏內(nèi)工作,扳手、螺絲批等工具應纏以絕緣電膠,防止跌落在電器上引起短路;勿誤碰配電屏內(nèi)帶電設備。l 在高壓室內(nèi)搬動梯子、管子等長物,應由兩人放倒搬運,并注意與帶電部分保持足夠的安全距離。l 高低壓配電室的通道禁止堆放雜物,保持暢通。l 每天工作結束前,全面清理施工現(xiàn)場,由施工負責人進行檢查,保證不遺留工具、圖紙、材料及包裝物及垃圾在設備運行區(qū),確保施工現(xiàn)場整潔。l 要防止走錯間隔,嚴格按照工作地點進行工作。l 要防止不使用插頭而用導線插入插座用電,只使用帶插頭的導線進行施工。2鄰近帶電部位1)鄰近帶電部位應有明顯的標示,并在施工設備周圍設臨時遮欄;2)工作過程中,應加強監(jiān)護,必要時應設專人監(jiān)護。4高處作業(yè)人員摔跌或高處落物誤擊人員和設備高處作業(yè)人員應系好安全帶,安全帶應系在結實牢固的構件上,嚴禁系在支柱瓷瓶上;腳手架應安裝牢固,跳板應牢固地固定在檢修架上,使用前應經(jīng)工作負責人認真檢查無誤后,人員方可上架;在沒有欄桿的腳手架上工作,;高處作業(yè)時應使用工具袋;較大的工具和拆下的零部件應安放牢固或放置地面;不準將工具及材料上下投擲,應使用繩索系牢后傳遞;施工人員應帶好安全帽;應使用有防滑措施的梯子并有專人扶持,不得肩扛重物上下梯子,人員站在梯子上時不得移動梯子;未取得登高證的輔助工,不得從事高處作業(yè);高處作業(yè)下部嚴禁人員行走或逗留,不得立體交叉交叉作業(yè)。6穿越臨時遮欄加強監(jiān)護,嚴禁穿越臨時遮欄,嚴禁更改安全措施。7工作終結手續(xù)不完整應嚴格按《安規(guī)》規(guī)定,辦理終結手續(xù)。根據(jù)質(zhì)量方針、顧客要求和公司的具體情況制訂質(zhì)量目標及其測量方法,質(zhì)量目標量化并分解到各職能部門。在本項工程中,質(zhì)安部將成立專門工作小組重點對各技術生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查,確保本工程的順利開展。在工程維護過程中,通過對系統(tǒng)一部分檢驗的資料進行統(tǒng)計、分析,來判斷整個系統(tǒng)的質(zhì)量是否穩(wěn)定,產(chǎn)生異常情況,及時采取對策和措施予以改善,從而實現(xiàn)對整個維護工程質(zhì)量的控制。l 分析:對檢驗所得到的資料通過直方圖進行分析,了解這些資料的規(guī)律。:l 嚴格遵守工藝規(guī)程和作業(yè)指導書是確保維護質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴格執(zhí)行,不得違反。l 加強質(zhì)量檢驗工作,對管理終端質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、技術問題,隨即反映給廠家研究處理,盡量通過廠家的協(xié)助進一步完善大用戶系統(tǒng)存在的問題及缺陷。 在施工中要嚴格執(zhí)行國家電力有關變電工程施工及驗收規(guī)范以及有關施工質(zhì)量、驗收標準、質(zhì)量檢驗及評定標準等規(guī)定的要求。Q/CSG 1 0004—2004 電氣工作票技術規(guī)范(發(fā)電、變電部分) GB 268602011 電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分) 《南方電網(wǎng)公司電能計量裝置典型設計》《遵義供電局大用戶負荷管理系統(tǒng)現(xiàn)場采集終端安裝及驗收規(guī)范》2013年,光明公司成功通過國際標準化質(zhì)量管理體系的審查,獲得了ISO9001:2000資格認證。光明公司的質(zhì)量保證是:公司堅持強化管理、科學檢測、全程監(jiān)控的工作流程,以可靠的質(zhì)量保證和不斷的技術革新為客戶提供滿意的產(chǎn)品。管理承諾按照ISO9001:2000標準的要求建立質(zhì)量管理體系能夠證實以下承諾:l 營造并保持滿足顧客要求和法律法規(guī)的重要性的意識;l 建立質(zhì)量方針,質(zhì)量目標并進行質(zhì)量策劃;l 建立質(zhì)量管理體系并不斷完善;l 執(zhí)行管理評審;l 確保提供必要的資源。質(zhì)量方針涵義:科學管理—制度化:各項管理活動有章可循;規(guī)范化:各項管理活動的執(zhí)行有統(tǒng)一文件要求,施工過程各項操作嚴格按國家相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準執(zhí)行;信息化:所有質(zhì)量管理活動均有記錄,有數(shù)據(jù)并即時有效溝通。優(yōu)質(zhì)高效—嚴格執(zhí)行國際質(zhì)量管理體系,在確保并持續(xù)提高工程質(zhì)量的前提下文明施工,合理提高工程進度。將公司各職能部門和崗位的職責和權限編制形成正式文件《職責說明書》并在公司內(nèi)部發(fā)布的方式進行溝通。l 內(nèi)部溝通:建立內(nèi)部溝通渠道,以便不同層次和職能部門就質(zhì)量管理體系過程及其有效性(包括體系實施情況、取得的業(yè)績、糾正和預防措施、方針和目標的實現(xiàn)程度等)進行溝通。(2)資源管理公司識別并確保提供足夠的資源,包括人力資源、設備、設施、工作環(huán)境等,以確保質(zhì)量管理體系得到正常運行和持續(xù)改進,達到顧客滿意。l 能力、培訓和意識:各部門負責人應明確其部門員工的培訓要求,保證所有從事對質(zhì)量有影響的員工都受到培訓,并由公司綜合辦統(tǒng)一安排所有員工的培訓和保存培訓記錄。l 工作環(huán)境:公司提供必要的工作環(huán)境并進行管理,保證各項質(zhì)量管理活動正常開展。從產(chǎn)品安裝到調(diào)試,再到現(xiàn)場演示,用戶都將得到細致熱心的培訓服務。 (五)環(huán)境保護及文明施工環(huán)境保護是關系到國計民生的大事,嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,現(xiàn)場做到有序生產(chǎn),建筑及構筑物均內(nèi)實外美,現(xiàn)場清潔干凈,美化環(huán)境。加強對施工用料的管理,工地廢料集中處理,保護小區(qū)內(nèi)環(huán)境及綠化。、嚴格保護環(huán)境環(huán)境保護目標光明公司保證在整個施工過程中注重環(huán)境保護,不在休息時間產(chǎn)生噪音,施工時噪音控制在60分貝以下,施工產(chǎn)生的灰塵保證不擴散,施工產(chǎn)生的垃圾保證每天及時清理,建立環(huán)保監(jiān)控體系,保證文明施工。l 設計盡量采用自然采光、自然通風。場外運輸松散物質(zhì)需加蓬布遮蓋,避免散落。l 臨建場地要切實做好生活垃圾及廢污水處理,嚴禁將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理的污水直接場外排水管網(wǎng)。l 對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。l 施工垃圾處理:在施工中強調(diào)一次成優(yōu),減少施工現(xiàn)場的垃圾。l 施工時應注意做到在保證高質(zhì)量、高速度施工的同時保證各單位工作和居民生活安全不受影響。、組織機構和實施方案文明施工目標樹立文明形象,確保施工安全。l 現(xiàn)場必須按施工總平面布置圖布置,不能隨意改變,避免施工現(xiàn)場的混亂現(xiàn)象,現(xiàn)場文明施工劃區(qū)域設專人負責,落實崗位責任制。l 對施工任務進行交底,使每個工人都了解施工項目的細節(jié),避免盲目施工;對工序安排應合理得當,做到均衡施工,對各道工序編制各種內(nèi)容的保證措施。l 施工現(xiàn)場的醒目位置應設有相關的安全警示標志,人員記入施工現(xiàn)場帶安全帽,按規(guī)定佩戴胸章。l 材料倉庫要擺放整齊、干凈,放置好防火用具。l 落地灰、磚碎、混凝土及時清掃,施工班組必須執(zhí)行“三清”(隨做隨清、誰做誰清、當天做當天清)。主動承擔責任。承擔事故費用。l 施工現(xiàn)場設置專人負責施工用電的接線,需要臨時用電必須經(jīng)現(xiàn)場負責人批準,其它人員不準隨意亂接電源。l 設備包裝物資應及時收回,堆放指定地點,不得亂堆亂放。l 各種施工器具班后要按規(guī)程進行保養(yǎng),保持機容整潔。、管理辦法嚴格執(zhí)行技術規(guī)定開工有報告、有施工組織設計、有技術交底;施工有圖紙;使用材料有合格證;現(xiàn)場設計變更必須有設計、施工、建設單位三方證實后實行;工程竣工后由工程項目部經(jīng)理進行工程技術總結;按檔案管理程序整理好工程竣工資料。嚴格遵守勞動紀律工作時精神集中,服從分配,堅守崗位,聽從指揮,配合協(xié)作,發(fā)揮集體力量,齊心共建優(yōu)質(zhì)工程。杜絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生加強全體施工班組成員的法規(guī)教育,杜絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。 (六)售后服務企業(yè)唯有不斷為用戶提供優(yōu)質(zhì)、低成本、高增值的服務,才能立于不敗之地。遵義光明電力實業(yè)有限公司在本著實現(xiàn)客戶滿意、追求服務領先、促進持久雙贏的基礎上制定了售后服務內(nèi)容。 本公司負責對故障負荷管理終端進行更換,保修期按《貴州省建設工程質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,實際期限以日后簽訂的合同期為準。l 保修期內(nèi)任何質(zhì)量問題,在接到通知后12小時內(nèi)到達現(xiàn)場處理。l 在保修范圍及保修時間內(nèi)工程發(fā)生質(zhì)量問題,遵義光明電力實業(yè)有限公司對工程履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任。本公司根據(jù)不同的項目,制訂了適合各個項目的完整的售后服務方案,以提供給各項目完善的售后服務。當客戶對本公司的服務質(zhì)量和服務態(tài)度有任何不滿意,可撥打公司服務投訴電話。售后服務部的工程師是專業(yè)技術骨干,在維護方面掌握了現(xiàn)今最高端的技術,在售后服務方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗,有能力解決各種各樣的問題,能夠切實保障用戶方工作的順利進行,工程完成后,由項目實施的主要技術人員向售后服務部的技術工程師進行技術交底和技術資料的提交,直到售后服務人員完全了解內(nèi)容為止,為售后服務提供強有力的技術服務保障。接到客戶保障電話后立即著手解決,及時解答用戶提出的問題,提供維修、維護服務及技術支持工作。用戶在維修設備過程中,當出現(xiàn)技術故障的時候,應對故障現(xiàn)象進行仔細認真的調(diào)查和記錄,然后通過服務熱線向遵義光明電力實業(yè)有限公司提供故障的詳細情況、服務請求時間、聯(lián)系人和聯(lián)系電話等。
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