【正文】 業(yè)化公司和作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡。（2） 工程質量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比。依據(jù)檢查民政部進行季度、階段考核及半年一次的項目縱使管理競賽評比。第三節(jié) 質量管理制度 目標管理我們對工程和各個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，從而順利實現(xiàn)工程的質量目標。（2） 加強對圖紙、規(guī)范的學習：項目將應定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員以及倪的主要有關人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。（3） 施工前編制施工組織設計、專項工程方案、措施交底用以指導工程的施工，應體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應、相互銜接、層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導文件。對分各班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。 實行質量例會制度、質量會診制度，加強對質量通病的控制。對于施工中出現(xiàn)的質量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。我們將要制定成品（半成品）保護的主要措施，并設專人負責成品保護工作。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。由項目質量總監(jiān)負責組織有關管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。第八章 安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 安全目標本標段工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。第二節(jié) 組織機構建立由項目經(jīng)理直接領導的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜工作。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，負責施工安全的領導工作；安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。各施工班組設置安全員：各有關業(yè)務的安全責任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。第三節(jié) 安全保證體系施工監(jiān)察施工中檢查開工前準備施工總結 安全技術交流施工中各種不安全因素的控制堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施堅持的檢查施工安全掛片制憑借施工安全經(jīng)驗找出施工安全生產(chǎn)管理的弱環(huán)節(jié)，并提出改進措施。目標：無重大事故無違章作業(yè) 安全風險抵押金制度傷亡事故罰和獎分制度表彰安全生產(chǎn)單位和個人制度上班安全生產(chǎn)制度機具設備安全檢查制度安全無事故記錄統(tǒng)計制度班前安全講話制度開展安全日活動三級安全教育特殊工種時安全教育新工藝安全教育改變工種時安全教育建立公司、項目部安全生產(chǎn)責任制，各級主要領導為責任人。施工中如出現(xiàn)事故，應堅持“三不放過”原則處理獎罰制度上班安全安全教育安全生產(chǎn)日常管理 項目經(jīng)理部各分部人員各班組人員設備管理人員安全生產(chǎn)監(jiān)察勞動保護監(jiān)察交通監(jiān)察安全監(jiān)督部門黨團組行政工會安全網(wǎng)齊共抓 施工現(xiàn)場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。所有作業(yè)人員進場必須佩戴安全檢查帽。第四節(jié) 施工安全控制體系工地安全生產(chǎn)領導小組工地醫(yī)療站質安部安全監(jiān)察治安組施工區(qū) 明確各級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產(chǎn)事事有人負責，并使責任落實到實處。 第五節(jié) 安全施工措施一、 施工用電安全A、施工用電要編制施工組織設計，并經(jīng)主管部門批準后實施。（1）嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按《施工臨時設施用電安全技術規(guī)范》要求布設，必須 由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采用三相五線制(TNS)供電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場總箱、開關箱、設備負荷線路末端處設置兩級漏電保護器，并具有分級保護的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。（2）電氣設備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4Ω，電氣設備及線路檢修時，先切斷電源。2）機械設備操作人員必須持上崗證，對現(xiàn)場各類機械操作人員施工前，要進行書面安全技術交底。每周由項目經(jīng)理組織有關施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢查3）各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。5）施工范圍內有高壓線經(jīng)過，施工時所有施工機械與高壓線保持安全距離。7）a起重吊裝的指揮人員必須持證上崗，作業(yè)時應與操作人員密切配合，執(zhí)行規(guī)定的指揮信號。b遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應停止起重吊裝露天作業(yè)。c起重機作業(yè)時，起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。并應與溝渠、基坑保持安全距離。2） 落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。3） 施工現(xiàn)場和生浩區(qū)臨時設搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。（1） 項目經(jīng)理對整個標段工程的安全生產(chǎn)負全面責任。（2） 項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。（3） 工區(qū)負責人對所領導的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責任。（4） 施工員（工長）對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性，深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。二、 貫徹落實安全檢查制度（1） 定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。雨季安全檢查由項目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設施等是否保持暢通等。主要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時加固。（3）專業(yè)安全大檢查由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。（4）節(jié)前安全檢查由各級領導帶隊，保安組、質安部等派員參加對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。（6）堅持持證上崗制度對于機械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，、嚴格執(zhí)行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工安全。安全教育由質部等部門組織，采用安全標語宣傳牌，開設安全生產(chǎn)黑板報、掛 安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化、經(jīng)常化、群眾人。1） 堅決貫徹行貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關規(guī)定和指令。2） 遵照《建筑工程安全技術工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。安全處理后方能繼續(xù)施工。對于本工程工作面多的特點，搞好各單位的協(xié)調工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮。加強勞動保護工作配備滿足施工要求的勞保用品，做好職工病防治工作，項目部實行勞動部《企業(yè)職工工傷保險實行辦法》的規(guī)定，并按規(guī)定上報規(guī)定報表。新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。內容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。第九章 文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工及環(huán)保管理方針目標 總體目標：嚴格遵照《廣州市建設工程文明施工管理規(guī)定》，杜絕施工現(xiàn)場死亡事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在廣州建筑施工安全管理法規(guī)的指標要求范圍內。 噪音排放達標：樁基施工＜75dB 現(xiàn)場揚塵排放達標：現(xiàn)場施工揚塵排放達到廣東省及廣州市粉塵排放標準規(guī)定的要求。 生活及生產(chǎn)污水達標排放：生活污水中的COD達標（COD=300mg/L） 施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間昭明不影響周圍地區(qū)。 固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用量。 節(jié)約紙張消耗，保護森林資源。（2） 環(huán)境管理素、環(huán)境管理方案的負責人為項目總工程師。（4） 現(xiàn)場環(huán)保管理體系運行的主管部門為項目安全部及行政部。（6） 本工程施工現(xiàn)場嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負責場內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場保護管理檢查制度。 第三節(jié) 現(xiàn)場布置、污染和廢棄物管理措施 現(xiàn)場布置（1） 根據(jù)施工現(xiàn)場情況，布置1個出入口。（2） 對圍墻進行統(tǒng)一涂刷（征得業(yè)主同意前提下），做到牢固、美觀、封閉完整的要求，為美化環(huán)境。 現(xiàn)場出入管理措施（1）對進出現(xiàn)場的人員進行嚴格管理，出入現(xiàn)場必須佩帶工作(2) 現(xiàn)場車輛統(tǒng)一制作出入證，憑證出入。（3）來客憑有效證件登記進入現(xiàn)場。2） 建筑結構內的施工垃圾清運，采用搭封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。4)食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。施工現(xiàn)場設工人廁所，將定期抽便和清洗。3） 加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學口的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止防料跑、冒、滴、漏污染水體。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場整潔。1） 將現(xiàn)場可能排泄強噪聲的臨建或設備分別進行半圍護和全圍護處理。3） 根據(jù)環(huán)保噪音標準（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調安排分項施工的作業(yè)時間。（4） 限制光污染措施按照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍周圍地區(qū)。2） 廢棄物的運輸確保不遺灑、不混放，送到政論指令的單位或場所進行處理、消納，對可回收的詞序物做到回收利用。4） 在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。6） 使用計算機數(shù)據(jù)庫技術對現(xiàn)場設備材料進行統(tǒng)一編碼和管理。