【正文】 克難關(guān)，提高施工質(zhì)量。(2)、選擇合格的材料供應(yīng)商，施工過程中能保質(zhì)保量的按時(shí)提供原材料。 1）對施工現(xiàn)場按總平面布置圖嚴(yán)格規(guī)劃，對生活區(qū)、各類材料堆放場地、材料加工場地明確劃分。3）提前對場地進(jìn)行測量放樣，埋好測量控制樁。(4)、護(hù)坡工作中，土釘、成孔、桿件、安裝、注漿以及坡面掛網(wǎng)噴砼等工序要互相協(xié)作，各工序勞動(dòng)力安排適當(dāng)，避免窩工。 技術(shù)保證 (1)、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員全程指導(dǎo)、監(jiān)控，在開工前對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。(2)、對于施工中出現(xiàn)異常情況，由技術(shù)員及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)反映，遇到問題馬上處理。(4)、現(xiàn)場設(shè)專職值班測量員，對土釘?shù)冗M(jìn)行定位復(fù)測。施工員負(fù)責(zé)，每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工進(jìn)度情況及提出需要解決和改進(jìn)的問題。(3)、各施工班組必須保證關(guān)鍵崗位專人負(fù)責(zé)，不得一人身兼數(shù)職。(2)、按照監(jiān)理要求作好有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)工作。(4)、及時(shí)整理階段性資料，供有關(guān)各方分析使用。所有施工工藝、方法的實(shí)施過程以及具體落實(shí)見下列《施工工藝、方法落實(shí)流程圖》：項(xiàng)目總工程師工程部門質(zhì)量部門技術(shù)部門施工工藝、方法編制繪編成冊向全體人員交底有書面記錄交底過程向施工員交底有書面記錄分發(fā)施工完成施工過程質(zhì)量部門進(jìn)行檢查按要求進(jìn)行落實(shí)情況報(bào)告處罰獎(jiǎng)勤評定過程施工完成檢查過程編制施工工藝、方法落實(shí)流程圖 九、安全、文明施工管理體系與措施（一）、 文明施工管理體系與組織措施文明施工保證體系文明施工保證措施將該工程文明施工納入公司年度安全文明施工目標(biāo)管理工作規(guī)劃，重點(diǎn)管理，制定現(xiàn)場安全文明施工設(shè)施資金投入計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，確保?？顚Ｓ谩ＵJ(rèn)真貫徹落實(shí)公司《文明施工管理辦法》，推行CI戰(zhàn)略，積極配合總包方作好“五化”、“五統(tǒng)一”。將本工程文明施工納入公司IS09001管理體系和相關(guān)程序文件以及安全管理總體框架。建立文明施工責(zé)任制，根據(jù)工程實(shí)際對文明施工目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，分區(qū)包干，責(zé)任到人。文明施工技術(shù)措施工地的地面要平整，并做硬化處理。施工現(xiàn)場有良好的排水設(shè)施，保持排水暢通無阻，地面無積水。工地場區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)要進(jìn)行必要的綠化或美化。施工現(xiàn)場做到工完料凈，建立清掃制度，一時(shí)不能運(yùn)走的物料要碼放整齊。二圖：施工現(xiàn)場總平面圖、衛(wèi)生包干圖。（11）、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，市區(qū)應(yīng)設(shè)沖水廁所，無旱廁，廁所有專人負(fù)責(zé)管理，不準(zhǔn)隨地大小便。 （13）、隨時(shí)檢查排水問題，確保排水主管道不堵塞，并及時(shí)清理。②建立定期民意調(diào)查制度，通過反饋的信息進(jìn)行專項(xiàng)治理。④加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)管理，要求勞務(wù)人員自覺遵守轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度。②鋼筋車間均采用隔音木板封閉，以減少砂輪機(jī)等機(jī)械設(shè)備的噪音。 ，平心靜氣商談?dòng)嘘P(guān)問題?；A(chǔ)施工與基坑支護(hù)的協(xié)作問題支護(hù)工程完畢，業(yè)主、監(jiān)理應(yīng)督促建筑施工單位抓緊做墊層并盡快澆注基礎(chǔ)混凝土，盡量縮短工期，避免遇到暴雨襲擊。（二）、安全施工管理體系與組織措施安全與文明施工目標(biāo)安全生產(chǎn)是順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)的根本保證，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，從組織上、制度上、物質(zhì)上加以落實(shí)，確保施工生產(chǎn)無任何安全事故，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保施工期間無傷亡事故發(fā)生。安全生產(chǎn)保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系 經(jīng)濟(jì)保證制度保證措施保證控制兩率組織保證思想保證定期檢查人身安全檔案安全教育組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部安全科死 亡 率重 傷 率安全第一 預(yù)防為主安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)經(jīng)常檢查安全設(shè)施檔案安全勞動(dòng)競賽抓好重點(diǎn)安全員安全獎(jiǎng)金掛鉤機(jī)械車輛獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)措施得力措施得力安全無事故事片安全無力提高安全意識全 員安全信息反饋安 全 年（三）、管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目安全員：鉆孔班：支護(hù)班組水電工專職安全員職責(zé)（1）、專職安全員專職安全員要經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、安全管理嚴(yán)格。②對施工現(xiàn)場安全負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)上報(bào)的責(zé)任，對違章指揮、違章作業(yè)的行為有權(quán)制止，停止其工作并及時(shí)向上級報(bào)告。④參加安全事故，作好安全報(bào)表、資料的整理上報(bào)工作。⑥協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評比活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。⑧監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。（2）、安全生產(chǎn)的原則①管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。③先防護(hù)、后施工，無防護(hù)不施工的原則。安全管理制度：（1）、安全生產(chǎn)管理“七到位”①安全責(zé)任落實(shí)到位。③安全培訓(xùn)教育落實(shí)到位。⑤安全設(shè)施、資金投入落實(shí)到位。⑦對事故和嚴(yán)重違章查處到位。②在培訓(xùn)工作中，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。（3）、加強(qiáng)安全檢查①加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持公司每季以次，分公司每月一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次，施工工長、班組長、安全員、值班員每日檢查，法定節(jié)假日前檢查以及施工用電、臨時(shí)設(shè)施等專業(yè)檢查。專業(yè)項(xiàng)目由專業(yè)人員和施工管理人員共同主管，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用，各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查，逐級書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)立即處理，直至采取停機(jī)、停工、查封措施。 （2）、進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須配戴安全帽，遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。 （4）、現(xiàn)場24小時(shí)有專職電工值班，電器設(shè)備均要安裝漏電保護(hù)器，鉆孔移位時(shí)，拖帶的電纜有專人照看檢查，避免破斷漏電，電器設(shè)備必須有防雨措施。 （6）、門衛(wèi)要保證現(xiàn)場不受外來的干擾，禁止一切閑雜人員入內(nèi)，并積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)執(zhí)法部門做好社會治安工作。 （8）、現(xiàn)場要布置安全標(biāo)記或標(biāo)牌。（10）、降水用電纜漏電、配電盤接地等漏電保護(hù)。（12）、現(xiàn)場人員下坑作業(yè)要戴好安全帽。一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m。（15）、氧氣瓶：應(yīng)有高壓表、低壓表、減壓閥、防震圈瓶帽遮陽設(shè)施、消防設(shè)施等應(yīng)與乙炔罐放置相距10m以上。（17）、電弧焊機(jī)應(yīng)有：外殼防護(hù)罩、一二次接線柱防護(hù)罩、露天防雨罩、一二次線連接絕緣板、二次接線鼻子、保護(hù)接零或保護(hù)接地。砂漿攪拌機(jī)應(yīng)有防護(hù)罩，輸送泵應(yīng)有液壓表、溫度表、安全閥、防護(hù)罩。（20）、電動(dòng)機(jī)及照明器具：防護(hù)罩（室外防雨罩）線盒、外殼保護(hù)接零或接地、移動(dòng)式或拖地的電源線應(yīng)用電纜護(hù)套線。九、確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施（一）、工期確保在30個(gè)施工天內(nèi)完成。施工技術(shù)員全程監(jiān)控，在開工前對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。安排好各分項(xiàng)施工順序及流向，避免交叉作業(yè)干擾，影響整體進(jìn)度。機(jī)操人員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工，每道工序得由質(zhì)檢人員驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一步工作，避免返工。對收集的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃相比較，分析對比，找出偏差的原因，如何采取措施，及時(shí)調(diào)整施工工序，增加施工要素，監(jiān)督調(diào)整后施工計(jì)劃的落實(shí)。（2）、選擇好合格的材料供應(yīng)商，施工過程中能保質(zhì)保量的按時(shí)提供原材料。由項(xiàng)目經(jīng)理全面監(jiān)督工程進(jìn)度，并與施工進(jìn)度計(jì)劃相比較，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時(shí)處理。 在施工過程中,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，每天安排生產(chǎn)計(jì)劃，把整個(gè)施工任務(wù)分配到各施工、生產(chǎn)班組，按天控制，做到當(dāng)天的工作量當(dāng)天完成。各施工班組必須保證關(guān)鍵崗位專人負(fù)責(zé)，不得一人身兼數(shù)職，造成窩工。各專業(yè)班組實(shí)行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間和耗用材料，包產(chǎn)到組。節(jié)假日保證正常施工措施。（2）馬上派施工員安排人員對基坑頂面的所有裂縫進(jìn)行封閉處理，采用1：2水泥砂漿進(jìn)行灌縫處理。（4）處理過程中繼續(xù)觀測基坑的變形，每4h觀測一次，直到變形未定為止。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人在現(xiàn)場值班，項(xiàng)目經(jīng)理不得原理現(xiàn)場，并保持相關(guān)單位的有效遼西，直到處理完畢。（一） 邊坡坍塌應(yīng)急措施 基坑支護(hù)坍塌事故發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員應(yīng)馬上電話通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，把邊坡坍塌的部位、是否有人員傷亡等情況報(bào)告清楚，項(xiàng)目非責(zé)人接到報(bào)警電話后，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場擔(dān)負(fù)起應(yīng)急責(zé)任，同時(shí)宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場有工人人被壓時(shí)，要立即打11120求救電話。任何人不得從海沒有坍塌的上下基坑的斜道上往基坑外跑，避免斜道坍塌時(shí)對人員造成傷害。喊話的內(nèi)容主要要求大家不要亂跑亂動(dòng)，站著原地不動(dòng)，要安靜，不要喧嘩，并要求各個(gè)班組長負(fù)責(zé)集中自己所管理的人員，并清點(diǎn)人數(shù)，安撫自己班組人員的情緒。（4）要臨時(shí)從施工人員抽出一部分人員對出事部位進(jìn)行警戒，每20m安排一個(gè)人，在坍塌部位10m以內(nèi)范圍不準(zhǔn)人員進(jìn)入。布置工作后，要求各個(gè)小組負(fù)責(zé)人馬上進(jìn)入救援工作。（四）應(yīng)急過程中避免二次事故的措施（1）坍塌事故發(fā)生后，現(xiàn)場必須做好警戒工作。（2）現(xiàn)場應(yīng)備有鋼管、木樁、工字鋼、速凝劑等止水材料，以備急