【正文】 盒予埋管盒系統(tǒng)調(diào)試測 試燈具器件安裝 交工驗(yàn)收熟 悉 圖 紙設(shè)備安裝圖紙會審或技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計予埋予留孔洞材料進(jìn)場 第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施保證工程質(zhì)量，實(shí)行快速流水作業(yè)，爭取早日如期投入使用，是編制本工程施工進(jìn)度計劃的指導(dǎo)思想。水電衛(wèi)按進(jìn)度要求及早組織人員進(jìn)場跟隨土建同步展開。二）、計劃安排為達(dá)到規(guī)范化施工和根據(jù)業(yè)主的要求，采用工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖標(biāo)，確定施工各階段和分項(xiàng)工程的施工日歷天。施工順序：先基礎(chǔ)，后上部，先土建，后安裝，先主體，后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝飾，由深至淺，先大后小的原則。掌握關(guān)鍵部位，先安裝先完成，后安裝后完成，主次分明，使安裝從開頭有順序進(jìn)行。強(qiáng)調(diào)分段分工程班組施工負(fù)責(zé)制，建立分段分班級實(shí)行月、旬作業(yè)計劃制。組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。按照總進(jìn)度計劃，每月編制生產(chǎn)計劃，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，檢查監(jiān)督和對照。二）、生產(chǎn)制度公司工程部對本工程實(shí)行不定期檢查，組織中間驗(yàn)收和隱蔽檢驗(yàn)，每月檢查一次工程進(jìn)度，及時召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會。對各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制。三）、搶工措施加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場設(shè)置二臺龍門架等垂直運(yùn)輸機(jī)械，就近設(shè)一臺砼拌，基礎(chǔ)采用鋼模板，配備1500m2，以利周轉(zhuǎn)，上部結(jié)構(gòu)均采用九夾板，配備3000M2以利施工周轉(zhuǎn)，配備了1輛材料運(yùn)輸車進(jìn)行材料運(yùn)輸，加強(qiáng)材料采購計劃，編制各期各種材料、貨源及供應(yīng)計劃，提前訂貨，及時到位。（2）采用分塊齊頭和提前插入結(jié)合，各工種之間做到提前空插，按進(jìn)度及進(jìn)插入，提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，提前提供安裝和裝飾工作條件。（4）加大勞動力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動強(qiáng)度。選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實(shí)可行的施工順序先進(jìn)、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。四）、確保材料供應(yīng)計劃（一）材料控制體系計劃材料品種、規(guī)格、采購人提取樣品和資料公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門報請建設(shè)方式或監(jiān)理方（主要材料）同意或認(rèn)可保管員驗(yàn)收（優(yōu)留、劣退）投入使用入 庫采購及運(yùn)輸符合格證書和試驗(yàn)報告（二）保證材料進(jìn)場措施材料采購多創(chuàng)采購的渠道，提早聯(lián)系，本工程需要的材料符合本工程的質(zhì)量要求。材料采購人員必須靈活機(jī)動，特事特辦的原則。（三）材料采購保管措施在一單位，對于建筑材料來說，采購、保管應(yīng)從工程主要部位來抓，具體采取如下措施：材料管理實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工材料，由固定人員采購。鋼材、水泥、粘土多孔磚、紅磚及各種主要材料必須附有質(zhì)保書和合格證書，決不以次充好?，F(xiàn)場水泥桶和水泥倉庫必須做到防潮、防水、袋裝水泥堆高不超過十包，不同標(biāo)號、品種水泥必須分別堆放，散裝水泥也應(yīng)不同標(biāo)號、呂種要求灌入各自水泥桶，做到先入庫的先用，若超過三個月必須在使用重新試驗(yàn)，并盡量使用優(yōu)質(zhì)散裝水泥。生銹多的鋼筋，應(yīng)先除銹后使用。材料、構(gòu)件應(yīng)盡可能就近在塔吊、井安架處附近堆放，以減少二次搬運(yùn)時間和勞動力，堆放時應(yīng)注意不同品種和規(guī)格。因此我公司針對資金問題進(jìn)行專門研究和討論，并提出以下幾方面具體施工：（一）公司計劃預(yù)算部搞好總體資金使用計劃，材料人工，機(jī)械成本分析，財務(wù)部落實(shí)資金運(yùn)轉(zhuǎn)計劃，按總體計劃進(jìn)行控制劃撥。（三）項(xiàng)目部按月進(jìn)度施工計劃，控制主要材料的計劃用量和用款計劃，合理安排。第六章 主要機(jī)械、物資、勞動力等配備情況一、施工主要機(jī)械設(shè)備序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量設(shè)備功能與功率1運(yùn)輸設(shè)備翻斗車/輛5/龍門架國產(chǎn)臺22鋼筋加工電焊機(jī)BX3630臺1/對焊機(jī)UN1100臺1切斷機(jī)GQ40臺3彎曲機(jī)GW40B臺1切割機(jī)Y90L2臺13木工機(jī)械木工圓盤機(jī)國產(chǎn)臺3/4砼機(jī)械砼攪拌機(jī)JZC350L臺4/5插入式振動器ZN—50臺10/6平板式振動器N7臺5/7其它潛水泵臺2/8挖土機(jī)SH200臺1/主要施工機(jī)械設(shè)備表見附表1二、施工主要計量機(jī)具設(shè)備項(xiàng)次名稱規(guī)格單位數(shù)量用途使用時間1磅稱TGT—500臺2砼攪拌時砂石水泥過磅施工全過程2臺稱TGT—50臺1材料庫用開工至竣工3經(jīng)緯儀TBJ2臺1測量及垂直控制開工至竣工4水平儀AL26臺2測量及垂直控制開工至竣工5鋼卷尺50M /5M支2/10測量及水平控制施工全過程6游標(biāo)尺125150㎜支1管線材進(jìn)場檢測施工全過程7坍落度筒套1檢測砼調(diào)落度配制砼時用8質(zhì)量檢測工具配套套1質(zhì)量檢驗(yàn)施工全過程9標(biāo)尺3M/5M支2測量施工全過程10氧氣表25MPa只1鋼筋焊接與加工防主體結(jié)構(gòu)及安裝工程11乙炔表4MPa只1鋼筋焊接與加工防主體結(jié)構(gòu)及安裝工程三、施工周轉(zhuǎn)材料投入計劃說明：基礎(chǔ)支模采用鋼模、扣件，包括地下管道支模。模板數(shù)量按綜合樓配備。二、質(zhì)量方針我公司確立本工程的質(zhì)量方針為“質(zhì)量至上、技術(shù)為本、全面協(xié)調(diào)、服務(wù)到位”。作為自報“合格 ”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量體系構(gòu)成要素建立預(yù)控措施和對策表，進(jìn)行有效的目標(biāo)管理，把“質(zhì)量至上”落到實(shí)處。選擇合理、嚴(yán)格、先進(jìn)的施工方案，是確保工程進(jìn)度的有力保證，而只有在進(jìn)度有了技術(shù)的保證前提下，才能反過來推動總進(jìn)度的“慢工出細(xì)活”。（3）服務(wù)到位處處為業(yè)主著想，嚴(yán)守合同，將各方面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到位，對業(yè)主的任何質(zhì)量信息自覺反饋到位，各項(xiàng)對應(yīng)措施到位，建立用戶回訪和保修制度，建立用戶回訪信息卡。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計劃，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。分述如下：現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要應(yīng)做好：（1）開工前檢查。（2）首先對原有基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，其軸線標(biāo)高、截面尺寸需按設(shè)計圖紙施工規(guī)范要求進(jìn)行檢查，同時對基礎(chǔ)部份的各項(xiàng)資料隱蔽工程驗(yàn)收記錄，砼試驗(yàn)報告、樁基的檢查測定記錄等整理齊全。（3）在土方開挖前首先對原施工好的樁基工程會同建設(shè)方一起進(jìn)行實(shí)體及資料方面的交接檢查，對樁頂?shù)臉?biāo)高、樁位的軸線位置、圍護(hù)的安全性及平面尺寸等進(jìn)行實(shí)地檢查，同時對隱蔽工程驗(yàn)收記錄；樁的打、試樁記錄；材料的試驗(yàn)報告等資料進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與樁基施工方聯(lián)系。（4）工序交接檢查。（5）隱蔽工程檢查。（6）停工后復(fù)工前的檢查。（7）分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工序施工。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。其具體內(nèi)容有：（1）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；（2）審核開工報告并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；（3）審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；（4）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報告；（5）審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；（6）審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；（7）審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；（8）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；（9）審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報告；（10）審核并簽署現(xiàn)場技術(shù)簽定、文件等。（2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。（3）合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。A、對用于工程的主要材料，進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證及材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。對于關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加抽樣的數(shù)量。（5）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。開展質(zhì)量管理小組活動，做好質(zhì)量監(jiān)控。（2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計劃、高度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，提高供應(yīng)效益，確保正常施工。避免材料損失、變質(zhì)。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件及鐵構(gòu)件等，均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能合作。對于關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。通過質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。施工工序的質(zhì)量控制通過預(yù)控、對策和檢驗(yàn)等手段進(jìn)行。使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、圖紙會審、技術(shù)交底。（2）嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場并轉(zhuǎn)入下一道工序。以此來規(guī)范項(xiàng)目部施工行為，強(qiáng)化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。通過規(guī)范化、目標(biāo)化施工摸索管理經(jīng)驗(yàn)，掌握施工規(guī)律，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。（2）嚴(yán)格按試驗(yàn)所出的級配單進(jìn)行配制攪拌，攪拌時間應(yīng)符合規(guī)范要求，當(dāng)黃沙含水量變化較大時，應(yīng)及時調(diào)整攪拌用水量。（4）為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作要求，在混凝土澆搗過程中，由技術(shù)、技監(jiān)人員全面負(fù)責(zé)，另配置監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。（6）在操作較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做好醒目標(biāo)志，以加強(qiáng)管理，確?；炷翝矒v質(zhì)量。（8）樓面混凝土澆搗時，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。（3）綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及彎鉤形式等要求。（5）注意滿足混凝土澆搗時的保護(hù)層要求。（6）彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。（9）為了保證混凝土澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。 模板工程質(zhì)量保證措施（1）模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿，否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后噴刷一度無色的薄膜劑或清機(jī)油。拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。（4）模板在設(shè)計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后運(yùn)輸方面的變形均須符合規(guī)范要求。（6）對木模本身的質(zhì)量應(yīng)認(rèn)真檢查A、木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；B、木圍檁及擱柵彎曲不直和有變質(zhì)者不得使用。測量工程質(zhì)量保證措施（1）測量定位所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計算器具按二級計量進(jìn)行計量檢測控制。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。（4）所有測量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。（6）所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。GBJ30188；GBJ20483；設(shè)備圖紙等。GBJ30188；GB5020492；設(shè)計圖紙等。GBJ30188；GB5020492；GBJ10787；設(shè)計圖紙等水準(zhǔn)儀：經(jīng)緯儀：鋼尺：托線板：塞尺：線附等；砌磚毛石基礎(chǔ)磚合格證，試驗(yàn)；砂漿試驗(yàn)，配合比，砌體的飽滿度，接槎，錯縫，拉結(jié)筋，平整度垂直度等GBJ30188；GBJ20383；設(shè)計圖紙等百格網(wǎng)：鋼尺；經(jīng)緯儀；水準(zhǔn)儀：托線板：線附：靠尺：塞尺等墻面抹灰抹灰砂漿配合比，抹灰層基體間粘結(jié)；接槎處平整度；滴水線，墻面的橫平堅直等GBJ30188；JGJ7391；設(shè)計圖紙紙等小榔頭；靠尺；托線板；塞尺；油漆刷漿材料品種同設(shè)計樣品比較；面層光澤度，顏色，分色線等GBJ30188；JGJ7391；設(shè)計圖紙觀察及手輕模檢查第八章 保證安全、消防的主要措施一、施工安全生產(chǎn)總體措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，是企業(yè)的宗旨，安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，同工期控制、質(zhì)量控制、成本控制在同一位置上，項(xiàng)目經(jīng)理部必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動的重要任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人并按規(guī)范化施工要求做好各項(xiàng)安全臺帳記錄。工程項(xiàng)目經(jīng)理部將所有分包項(xiàng)目納入安全管理系統(tǒng)，并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。其中對不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的或有重大安全隱患的發(fā)出書面整改通知書，并在現(xiàn)場監(jiān)督直到隱患消除為止，對不服者或拒執(zhí)行者，有權(quán)處以罰款、行政處分，直到撤消其職務(wù)。井架、外架等安裝搭設(shè)和拆除前制訂好操作方案，