【正文】 責(zé)任落實(shí)30分1. 堅(jiān)持親力親為，協(xié)助開掘礦長抓好分管專業(yè)系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)考核。；2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)符合帶班符合河南能源、義煤公司規(guī)定，、帶班班數(shù)達(dá)不到要求，每少1次扣1分（特殊情況公司備案除外），公司查帶班違規(guī)1次扣2分，（最多獎(jiǎng)勵(lì)1分）。，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并填寫下井走動(dòng)卡。、礦組織的各項(xiàng)安全會(huì)議。5. 認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。，及時(shí)協(xié)調(diào)組織修訂完善相關(guān)措施。二安全重點(diǎn)工作40分1. 積極參加礦井安全大檢查。（每月不低于2次）和每月不少于一次的開掘?qū)I(yè)系統(tǒng)例會(huì)，解決安全生產(chǎn)方面的問題，并有記錄。未按規(guī)定組織召開系統(tǒng)例會(huì)的扣2分/次，沒有記錄的扣1分/次。，檢查不認(rèn)真扣1分。不合格品扣2分/次。4．配合開掘礦長做好上級部門安全檢查的迎檢工作。5. 配合開掘礦長每月完成區(qū)域瓦斯治理工程計(jì)劃。6. 按要求參加包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)。7. 執(zhí)行安全工作計(jì)劃管理，嚴(yán)格落實(shí)公司對分管系統(tǒng)“雙基”建設(shè)及國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，無因管理不到位而被通報(bào)。分管系統(tǒng)因管理不到位，出現(xiàn)問題被公司和上級通報(bào)的，扣1分/條（次）。、包保區(qū)隊(duì)人員因工作不到位被處分扣1～3分/人次。、包保區(qū)隊(duì)不能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、。10. 分分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)存在擱置、重復(fù)、反彈隱患扣1分/條（次），隱瞞隱患扣5分/條（次）。11. 評估評價(jià)工作開展不認(rèn)真扣1分。1未積極參加安全技術(shù)例會(huì)扣2分，分管范圍內(nèi)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施、圖紙內(nèi)容出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或內(nèi)容不夠不全或與現(xiàn)場實(shí)際不符，被上級檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。，對存在的隱患問題無及時(shí)組織復(fù)查處理發(fā)現(xiàn)一次扣1分。14. 未及時(shí)協(xié)助礦長組織指揮礦井各類演習(xí)和礦井發(fā)生災(zāi)變時(shí)的搶救工作扣1分/次。1無督促落實(shí)分管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平臺隱患錄入整改，分管系統(tǒng)隱患錄入不及時(shí)扣1分/次。1. 分管發(fā)生一起輕傷、三級非傷亡事故扣3分；發(fā)生一起二級非傷亡事故扣5分；發(fā)生一起重傷事故或一級非傷亡事故扣10分；發(fā)生一起生產(chǎn)死亡事故扣15分/人。、推廣的獎(jiǎng)勵(lì)35分，得到礦認(rèn)可并跨系統(tǒng)推廣的獎(jiǎng)2分。個(gè)人按照礦三違管理辦法規(guī)定完成月度至少1個(gè)反三違指標(biāo)。被查出系統(tǒng)重大隱患扣5分/條，重大隱患不能按期督促治理的扣5分。4. 分管系統(tǒng)當(dāng)月無被停產(chǎn)或停運(yùn)。5. 分管系統(tǒng)5. 義煤公司及集團(tuán)公司安全“雙基”考核中分管系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)的扣5分；被上級獎(jiǎng)勵(lì)1分礦井獎(jiǎng)勵(lì)2分。～3分/項(xiàng)。，被記失誤1次扣2分,被記失職一次扣3分。“雙基”建設(shè)考核不認(rèn)真扣2分；2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)符合帶班符合河南能源、義煤公司規(guī)定。沒填寫隱患記錄扣1分/次，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并填寫下井走動(dòng)卡。、礦組織的各項(xiàng)安全會(huì)議。5. 認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。，及時(shí)協(xié)調(diào)組織修訂完善相關(guān)措施。二安全重點(diǎn)工作40分1. 積極參加礦井安全大檢查。（每月不低于2次）和每月不少于一次的機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)例會(huì)，解決安全生產(chǎn)方面的問題，并有記錄。未按規(guī)定組織召開機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)系統(tǒng)例會(huì)的扣2分/次，沒有記錄的扣1分/次。3..未組織機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查扣3分，檢查不認(rèn)真扣1分。～。4. 迎檢不及時(shí)主動(dòng)扣1分/次。嚴(yán)格落實(shí)公司對分管系統(tǒng)“雙基”建設(shè)及國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，無因管理不到位而被通報(bào)。、包保區(qū)隊(duì)人員沒有因工作不到位被處分。，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)。9. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)被上級查出的隱患和問題。，并認(rèn)真開展演練。二安全重點(diǎn)工作40分；認(rèn)真組織系統(tǒng)開展安全評估評價(jià)。，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的綜合措施，單項(xiàng)措施和專門措施的組織檢查、監(jiān)督、實(shí)施工作。13. 配合相關(guān)部門對采掘頭面生產(chǎn)驗(yàn)收，對存在的機(jī)電運(yùn)輸問題要及時(shí)組織復(fù)查。1積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，充分利用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控平臺實(shí)現(xiàn)隱患錄入整改工作，提高隱患處理信息化水平。、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”、“礦井礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、“防爆合格證”等齊全。18..按公司要求礦井、科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開展薄弱環(huán)節(jié)管控。三安全管理效果30分1. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)無工亡和一級非傷亡事故。2. 鼓勵(lì)分管系統(tǒng)在安全管理上進(jìn)行創(chuàng)新。、包保區(qū)隊(duì)無重大隱患、觸犯安全管理紅線等安全問題和三違行為。3. 被上級部門查出分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)存在觸犯紅線等問題扣1～3分/人次，嚴(yán)重三違扣2分/人次，一般三違扣1分/人次，礦查分管系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)重三違扣1分/人次。沒有完成當(dāng)月反三違取消當(dāng)月安全“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)及本季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。，停設(shè)備一臺扣1分，礦井被責(zé)令停產(chǎn)整頓扣3分。安全“雙基”考核達(dá)標(biāo)。，被記失誤1次扣2分,被記失職一次扣3分?！半p基”建設(shè)考核不認(rèn)真扣2分；少考核一個(gè)分管科室或基層區(qū)隊(duì)扣1分。、帶班班數(shù)達(dá)不到要求，每少1次扣1分（特殊情況公司備案除外），公司查帶班違規(guī)1次扣2分，（最多獎(jiǎng)勵(lì)1分）。，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并填寫下井走動(dòng)卡。、礦組織的各項(xiàng)安全會(huì)議。，及時(shí)協(xié)調(diào)組織修訂完善相關(guān)措施。，指導(dǎo)有關(guān)部門編制、填繪瓦斯地質(zhì)圖，對井下區(qū)域突出危險(xiǎn)性進(jìn)行劃分，對瓦斯實(shí)行分區(qū)、分級管理。二安全重點(diǎn)工作40分1. 積極參加礦井安全大檢查（不少于1次）。（每月不低于2次）并召開系統(tǒng)例會(huì)。未按規(guī)定組織召開系統(tǒng)例會(huì)的扣2分/次。“一通三防”、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查扣3分，檢查不認(rèn)真扣1分?！?。4. 迎檢不及時(shí)主動(dòng)扣1分/次。、揭煤地點(diǎn)進(jìn)行檢查扣1分/次。通風(fēng)設(shè)施按規(guī)定設(shè)置。8. 按要求參加包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)。分管系統(tǒng)因管理不到位，出現(xiàn)問題被公司和上級通報(bào)的，扣1分/條（次）。、包保區(qū)隊(duì)人員因工作不到位被處分扣1～3分/人次。、包保區(qū)隊(duì)不能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、。12. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)存在擱置、重復(fù)、反彈隱患扣1分/條（次），隱瞞隱患扣5分/條（次）。，缺一項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案的扣2分，少參加一次扣1分，礦井員工避險(xiǎn)知識、避災(zāi)路線或自救、。14評估評價(jià)工作開展不認(rèn)真扣1分。15. 未積極參加安全技術(shù)例會(huì)扣2分，分管范圍內(nèi)技術(shù)措施\圖紙內(nèi)容出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或內(nèi)容不夠不全或與現(xiàn)場實(shí)際不符，被上級檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。16. 未及時(shí)協(xié)助礦長組織指揮礦井各類演習(xí)和礦井發(fā)生災(zāi)變時(shí)的搶救工作扣1分。，分管系統(tǒng)隱患錄入不及時(shí)扣1分/次。，被上級罰款扣5分；完成規(guī)劃目標(biāo)被獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施對等獎(jiǎng)勵(lì)。1. 發(fā)生一起輕傷、三級非傷亡事故扣2分；發(fā)生一起二級非傷亡事故扣3分；發(fā)生一起重傷事故或一級非傷亡事故扣5分；發(fā)生一起生產(chǎn)死亡事故扣10分/人。2. 被上級停頭面每次扣2分，停運(yùn)設(shè)備一臺扣1分，礦井被責(zé)令停產(chǎn)整頓扣3分。，落實(shí)2倍扣分。個(gè)人按照礦三違管理辦法規(guī)定完成月度至少1個(gè)反三違指標(biāo)。被查出重大隱患扣3分/條（本系統(tǒng)扣5分），重大隱患不能按期督促治理的扣5分。5. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)被上級查出的隱患和問題。 “雙基”考核中分管系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)的扣5分；被上級獎(jiǎng)勵(lì)1分礦井獎(jiǎng)勵(lì)2分。新安煤礦地測副總安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則（27）考核類別： 礦副職對副總 考核人： 陳龍 被考核人： 潘有才、閆明 考核月份： 得分： 序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)加扣分原因加扣分一安全責(zé)任落實(shí)30分，協(xié)助總工程師礦長抓好礦井、分管專業(yè)安全“雙基”建設(shè)考核。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)符合帶班符合河南能源、義煤公司規(guī)定。沒填寫隱患記錄扣2分/次。、配合不好扣1分/次；無及時(shí)填寫走動(dòng)卡扣1分/次。，遲到、。5. 未按時(shí)完成的工作任務(wù)扣25分/項(xiàng)；完成工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高扣13分/項(xiàng)，分管業(yè)務(wù)沒有起色或出現(xiàn)滑坡的扣5分/項(xiàng)。1. 未按規(guī)定參加礦井安全大檢查活動(dòng)扣1分/次。，排查不認(rèn)真扣2分/次，隱患未閉合管理扣1～2分/條。3. 做好上級部門安全檢查的迎檢工作。公司季度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名前三分別加3分、2分、1分，倒數(shù)對等加倍扣罰。5. 每月配合總工程師對揭煤地點(diǎn)、探放水工程進(jìn)行檢查。6. 配合總工程師對探放水工程組織進(jìn)行防治水工程效果評價(jià)。7 配合總工程師執(zhí)行安全工作計(jì)劃管理。7. 安全計(jì)劃管理不到位扣1分。9分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)人員沒有因工作不到位被處分。10. 提高員工素質(zhì)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)。二安全重點(diǎn)工作40分11. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)被上級查出的隱患和問題。，并認(rèn)真開展演練。1.積極參加安全技術(shù)例會(huì)，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的綜合措施，單項(xiàng)措施和專門措施的組織檢查、監(jiān)督、實(shí)施工作。1積極參與礦井各類演習(xí)和礦井發(fā)生災(zāi)變時(shí)的搶救工作。1積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，充分利用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控平臺實(shí)現(xiàn)隱患錄入整改工作，提高隱患處理信息化水平。、科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開展薄弱環(huán)節(jié)管控。三安全管理效果30分1. 礦井、包保區(qū)隊(duì)無工亡和一級非傷亡事故。3. 責(zé)任范圍內(nèi)無義煤公司及以上部門考核扣分項(xiàng)。4.（分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)）無重大隱患或典型重復(fù)隱患、觸犯安全管理紅線和嚴(yán)重“三違”行為。、包保區(qū)隊(duì)存在觸犯紅線等嚴(yán)重問題的扣1～3分/次，嚴(yán)重三違扣2分/人次，一般三違扣1分/人次。沒有完成當(dāng)月反三違取消當(dāng)月安全“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)及本季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。、～（次）；重復(fù)性隱患或整改不到位扣1分/條（次）?！半p基”考核中分管系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)的扣5分；被上級獎(jiǎng)勵(lì)1分礦井獎(jiǎng)勵(lì)2分。附表3 礦井對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及科室安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則新安煤礦安檢科（安全管理系統(tǒng)）安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則（31）考核類別： 礦井對系統(tǒng) 考核月份： 得分： 序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)加扣分原因加扣分一基本要求30分每月組織召開一次安全“雙基”建設(shè)會(huì)議，研究部署“雙基”建設(shè)工作（可與安全辦公會(huì)合并召開，但必須突出“雙基”建設(shè)內(nèi)容）。未組織召開會(huì)議扣2分；會(huì)議決議一項(xiàng)不落實(shí)扣1分。根據(jù)上級文件和集團(tuán)公司要求，結(jié)合本單位實(shí)際，修訂、完善安全基礎(chǔ)管理制度、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并匯編成冊，抓好落實(shí)。按照“簡單、實(shí)用、有效”的原則，牽頭分類制定安全“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按“五化”要求對礦安全“雙基”建設(shè)開展逐級考核，考核率達(dá)到100%，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。未制定考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法扣10分；標(biāo)準(zhǔn)不結(jié)合單位實(shí)際或不符合要求扣12分/處；考核率達(dá)不到100%扣5分；考核不認(rèn)真扣2分，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)不及時(shí)扣3分。安全精神貫徹落實(shí)不到位扣1分/項(xiàng)；一次無故不參加扣2分，違反紀(jì)律扣1分；未按要求時(shí)間及時(shí)上報(bào)資料影響雙基考核工作的單位最終得分扣1分/次。年初根據(jù)上級精神制定安全1號文，并圍繞礦1號文等安全工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，超前科學(xué)制定每月安全工作計(jì)劃，于每月19日前和24日前分別將(當(dāng)月安全工作總結(jié)和下月安全工作計(jì)劃)電子版報(bào)送至雙基辦，月底前報(bào)送當(dāng)月完善的安全工作總結(jié)紙質(zhì)版，并及時(shí)分析總結(jié)、考核，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。二重點(diǎn)工作40分按公司要求牽頭逐步建立“五自”管理體系，實(shí)現(xiàn)礦井安全自主管理。認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理制度。堅(jiān)持每月向公司自述上報(bào)重大安全隱患情況。未按規(guī)定牽頭組織隱患排查扣3分，隱患排查質(zhì)量不高或不符合公司規(guī)定扣2分，排查記錄或會(huì)議記錄紀(jì)要無實(shí)質(zhì)內(nèi)容或不符合要求扣1分；重大隱患未按“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求落實(shí)扣3分/條，～，存在被公司責(zé)任追究的隱患根據(jù)嚴(yán)重程度扣1～2分/條；重大隱患整改臺賬礦長未審閱簽字扣1分/次。按規(guī)定牽頭開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)并督促開展好各級安全監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真牽頭組織召開安全辦公會(huì)和安全雙基會(huì)議及綜合隱患排查會(huì)議。按規(guī)定落實(shí)“三違”、隱患和安全生產(chǎn)事故（含比照事故）責(zé)任追究制度，做到事故、隱患、不安全行為零容忍。未對事故、隱患、“三違”追究每次扣2分，無依據(jù)的扣1分。每月未對“三違”進(jìn)行成因分析的扣1分。一項(xiàng)（次）落實(shí)不到位扣1分；責(zé)任原因分析不具體，把關(guān)不嚴(yán)，起不到警示教育、。少入井1次扣2分，不填寫記錄、未查出實(shí)質(zhì)性隱患扣1分。按標(biāo)準(zhǔn)抓好本系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)，制定礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃、獎(jiǎng)懲制度和月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)對相關(guān)單位（系統(tǒng)）嚴(yán)格考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。未制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃、無獎(jiǎng)懲制度和月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃各扣2分。未按時(shí)組織考核驗(yàn)收扣2分，考核驗(yàn)收不認(rèn)真扣12分，無對標(biāo)排序扣1分。抓好區(qū)隊(duì)值班、帶班工作質(zhì)量監(jiān)督管理。上級查出區(qū)隊(duì)帶班違規(guī)扣1分/次。按礦要求組織開展旬隱患自述工作。隱患自述組織落實(shí)不到位扣1分。推行“三述三化”和安全確認(rèn)制度，員工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識。1科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行；建立培訓(xùn)實(shí)操基地，按照干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則和小型化、專業(yè)化、多批次的工作要求，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)；對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)考核，改進(jìn)安全培訓(xùn)方式，并每月有計(jì)劃和小結(jié)，年底有總結(jié)。因安全知識能力缺失導(dǎo)致出現(xiàn)“三違”或培訓(xùn)走過場出現(xiàn)“三違”扣1分/人。無按規(guī)范開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理扣2分；隱患無及時(shí)進(jìn)行錄入、復(fù)查的扣1分/條，同時(shí)按照信息平臺隱患閉合管理辦法對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行處罰。制定并督促執(zhí)行應(yīng)急演練計(jì)劃，督促加強(qiáng)日常員工應(yīng)急自救、互救知識技能培訓(xùn)。1監(jiān)督安全費(fèi)用、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入費(fèi)用使用情況。1加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立完善制度，抓好工作協(xié)調(diào)落實(shí)。1加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，制定