招聘、任用管理制度及各類人事表格-閱讀頁

【摘要】招聘、任用管理制度1?總則?為進(jìn)一步規(guī)范人力資源管理，使公司在人員招聘錄用、試用、轉(zhuǎn)正、晉級、辭退等方面形成制度并有效運行，更好的為各部門有效工作服務(wù)。?為吸納和保留優(yōu)秀人才，真正做到按需聘用，擇才任用，任人唯賢。2?招聘和任用原則?根據(jù)公司發(fā)展的需求，定期或不定期的招聘任用。?精心組織策劃，全面科學(xué)

2025-05-02 13:59

【管理制度】人事管理制度總則-閱讀頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人事管理制度總則第一條根據(jù)國家有關(guān)勞動人事的法律法規(guī)、相關(guān)政策，為規(guī)范公司人事制度，特制定本制度。???第二條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。??&#

2024-09-04 13:17

【管理制度】公司人事管理制度-閱讀頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632惠光公司人事管理制度儀科惠光人事管理制度第一章總則第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦

2024-09-04 13:19

醫(yī)院招聘管理制度-閱讀頁

【摘要】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度（一）、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作，特制定本制度。公司、院領(lǐng)導(dǎo)同意辦公室組織實施招聘工作用人部門提出補員增人申請辦公室初選應(yīng)聘人員材料（二）、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關(guān)保險試用期考察確定錄用人員并進(jìn)行信息反饋辦公室會同用

2024-09-27 13:57

招聘管理制度[001]-閱讀頁

【摘要】1/5招聘管理制度一、目的：規(guī)范人員的招聘錄用工作；二、適用范圍：本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用；三、職責(zé)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負(fù)責(zé)招聘制度的制定與解釋；人力資源部負(fù)責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計劃制定、工廠和辦事處招聘計劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結(jié)果；總部、工廠、辦事處人事文員負(fù)

2025-04-30 12:10

員工招聘管理制度-閱讀頁

【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細(xì)分為以下幾個方面目的是對應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行特制訂本規(guī)定第二

2025-04-27 05:54

招聘管理制度范本-閱讀頁

【摘要】招聘管理制度文件編號：受控狀態(tài)：■受控□未受控版本編號：第一版機密等級：□絕密□機密□秘密■普通發(fā)布日期：年月日實施日期：年月日發(fā)放編號：

2025-04-27 06:48

招聘管理制度全套-閱讀頁

【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作，加強本公司員工隊伍建設(shè)，特制定本制度。二、招聘原則1．計劃原則：以公司發(fā)展規(guī)劃為前提，各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃；包括擬定編制確定招聘計劃數(shù)，以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2．有效渠道及分析原則：即對所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果。3．責(zé)任分解原則：在審核應(yīng)聘人的

2025-05-03 06:57

招聘解聘管理制度-閱讀頁

【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理，職工報到、離職時，能在合理、合法的情況下順利進(jìn)行，特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，避免因人設(shè)事和防止機構(gòu)膨脹。2注重個人能力、才識及實績，同時也要注重個人品德、道德，避免“重才輕德”或“重德輕才”，無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹，均需符合公司之錄用評核條件，擇優(yōu)錄取。

2025-04-22 23:09

招聘管理制度(定稿)-閱讀頁

【摘要】.....招聘管理制度本標(biāo)準(zhǔn)適用集團(tuán)下屬所有公司員工招聘。無負(fù)責(zé)面試、審核主管級（含）以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)?？墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資

2025-04-27 06:48

員工招聘管理制度-閱讀頁

【摘要】第1頁共9頁員工招聘管理制度（試行）目錄第一章總則....................................................................2第二章人員招聘管理權(quán)限.................................................

2025-01-30 21:29

招聘錄用管理制度-閱讀頁

【摘要】招聘錄用管理制度編號：Q/BIRD-人力-01-1999第一節(jié)外部招聘為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需求，特制定本制度。一確定部門用人的原則：1、符合公司及本部門發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的需求；2、符合目前或近期業(yè)務(wù)的需求；3、有助于

2025-04-30 12:10

招聘管理制度匯編-閱讀頁

【摘要】范文范例參考湖北某某科技有限公司招聘管理制度2016年9月目錄第一章湖北某某科技有限公司員工招聘管理體系 1一、招聘組織建設(shè)與管控方法 1二、招聘計劃體系 5三、招聘評估體系 8第二章招聘活動實施 9一、外部招聘 9二、內(nèi)部聘用 15

2025-04-27 06:48

企業(yè)招聘管理制度-閱讀頁

【摘要】招聘管理辦法為有效的管理公司招聘、甄選、錄用、試用、轉(zhuǎn)正工作，提高員工綜合素質(zhì)，特制定本制度、甄選的原則適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過程的管理：負(fù)責(zé)公司員工招聘、甄選、錄用、試用工作。：負(fù)責(zé)對本部門用人需求的申請，對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試及試用考察工作。公司出出以下情況可進(jìn)行員工招聘，其他崗位人員無法分擔(dān)或替代工作。依據(jù)所

2025-04-23 11:25

內(nèi)部招聘管理制度-閱讀頁

【摘要】強大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進(jìn)行招聘的過程，根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選、面試，協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動工作，并辦理交接調(diào)動手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標(biāo)確保內(nèi)部招聘工作的準(zhǔn)確、及時、有效和規(guī)范，提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率，保證合理的招聘成本，降低人才

2025-04-23 12:56

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人事招聘管理制度(參考版)

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