助教工作流程(新)-閱讀頁
2025-05-03 04:02本頁面
【正文】 老師見面，二是安排好聽課人員提前20分鐘進入到會議室。會議室里的投影儀、白板和白板筆都準備好了吧？您今天抽空把設(shè)備調(diào)試好，好吧？另外，準備一份學(xué)習(xí)簽到表和一份帶有具體姓名的組織架構(gòu)圖，明天我們到了以后，馬上把組織架構(gòu)圖交給宋老師。兩條橫幅你都掛好了，在哪個位置呀？ 這個是用來在咱們公司內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)氣氛用的所以請你提前掛好。我們的地址在（我們的地址我會一會給你發(fā)個具體的信息），從這里到您公司需要多長時間？那我們就X點從這里出發(fā)，您安排好司機后讓他提前和我聯(lián)系一下，辛苦您了！預(yù)祝我們明天的培訓(xùn)圓滿成功！預(yù)祝我們合作愉快！明天見，再見！補充：一定要要到司機的電話，要親自給司機去個電話確認來回時間，及所開的車輛。 主 持 稿在X老師講課之前，先由我來做個簡短的主持，首先問一下xx公司尊敬的X總，以及在座的各位管理精英們大家上（下）午好！真誠的友誼來自簡單的自我介紹，我來自深圳中旭股份，是X老師的助教講師，我的名字叫xx。如果在老師講課的過程中有哪位朋友的手機不幸響起，那不好意思，請您走到前面來，男士為大家做十個俯臥撐，女士為大家做十個上下蹲。他在全國培訓(xùn)了一千多家企業(yè)，全國有十多萬人接受過老師的現(xiàn)場授課，眾多知名企業(yè)爭相邀請，X老師培訓(xùn)過的企業(yè)有：波司登、中國云銅、中鐵八局、圣象地板等（可以根據(jù)老師要求改）。現(xiàn)在全體起立，全體向右轉(zhuǎn)，把手放在前面同事的肩膀上，讓我們跟隨輕松的音樂幫他做個免費的按摩操。現(xiàn)在全體面向講臺，讓我們以最熱烈的掌聲有請X老師閃亮登場??！板書內(nèi)容 （根據(jù)老師要求書寫） 開場企業(yè)家思維：一切資源為我所用 利潤=收入（經(jīng)營能力）—支出（管理能力）。高效的執(zhí)行=高效的流程+員工自我驅(qū)動的制度。 管理可以改變的是制度而不是人性，千萬不要用人性來對沖公司的制度。含糊文化： 只有量化的標準才可以工業(yè)化的打造團隊。勇于負責(zé)：以身作則文化 百分百責(zé)任一家企業(yè)要懂得用制度和文化來進行公司管理控制三．能力為什么而學(xué)比學(xué)什么更重要！ 當(dāng)你業(yè)績最好的時候是你離成功最遠的時候結(jié) 束 稿各位朋友，讓我們再次用最熱烈的掌聲感謝X老師一個上午（下午）全力以赴的演講！接下來，X總和X老師關(guān)于團隊建設(shè)方面有重要的事情需要單獨溝通，讓我們用熱烈的掌聲歡送二位先行離場！ 請大家看下我們手中這張《學(xué)習(xí)結(jié)果追蹤表》，下面我用幾分鐘時間講解一下它的填寫方法。第一項，“收獲內(nèi)容”，寫出今天培訓(xùn)過程中你個人感觸最深的，認為在未來對自己幫助最大的三個觀念和知識點；第二項，“實際行動”，結(jié)合前面的三點，目前在我們工作和學(xué)習(xí)中，哪些地方做得還有欠缺的，寫出個人的行動措施以及改進計劃；第三項，“預(yù)期結(jié)果”，我們的措施和計劃要達到一個什么樣的結(jié)果，我們一定要很明確，結(jié)果定義的三要素，有時間，有價值，可考核；第四項，“檢查人”，這里我建議大家寫上我們的直屬上司，因為他們可以很好的監(jiān)督到我們的學(xué)習(xí)和工作；第五項，“自罰承諾”，這是這張表格的一個重點，一件事情做了跟沒做，做好跟做壞，得到的待遇都一樣的話，可能就會有人問自己，我為什么還要那么努力的把事情做好？就是在這樣自罰承諾的作用下，個人和公司才能都取得更好的業(yè)績。希望大家認真對待這張表格，做結(jié)果而不是做任務(wù)，學(xué)以致用！我們統(tǒng)一規(guī)定，在10分鐘后填完，都把表格交給我們的XX（接洽人），這一點沒有問題吧
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