信息系統(tǒng)投產(chǎn)發(fā)布管理辦法-閱讀頁
2025-05-03 03:33本頁面
【正文】 789101112131415第二十三條 相關(guān)文件序號文件名稱文件編號1《生產(chǎn)系統(tǒng)變更管理辦法》2《生產(chǎn)系統(tǒng)IT連續(xù)性管理辦法》第八章 附則第二十四條 本辦法由本行負(fù)責(zé)制定、解釋和修訂。 附件1業(yè)務(wù)部門投產(chǎn)需求評審流程圖 附件2業(yè)務(wù)部門投產(chǎn)需求評審流程節(jié)點(diǎn)說明序號責(zé)任人步驟動作步驟動作說明1業(yè)務(wù)部門人員發(fā)起投產(chǎn)需求申請?zhí)顚憽稑I(yè)務(wù)部門投產(chǎn)需求申請單》發(fā)起需求申請2業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批投產(chǎn)需求申請對需求申請單審批3業(yè)務(wù)部門分管行長審批投產(chǎn)需求申請對需求申請單審批4項(xiàng)目小組組長接受投產(chǎn)需求申請接受審批后的需求申請 附件3投產(chǎn)發(fā)布評審流程圖 附件4投產(chǎn)發(fā)布評審流程節(jié)點(diǎn)說明序號責(zé)任人步驟動作步驟動作說明1流程輸入項(xiàng)目基礎(chǔ)運(yùn)行平臺方案項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備好基礎(chǔ)運(yùn)行平臺方案等相關(guān)材料2運(yùn)維經(jīng)理召開基礎(chǔ)環(huán)境準(zhǔn)備會組織召開基礎(chǔ)環(huán)境準(zhǔn)備會3項(xiàng)目小組組長基礎(chǔ)環(huán)境部署任務(wù)分配根據(jù)方案和計(jì)劃分配部署任務(wù)4項(xiàng)目小組組員基礎(chǔ)環(huán)境部署根據(jù)組長分配的任務(wù)進(jìn)行部署5運(yùn)維中心組長核實(shí)部署情況審核部署情況是否達(dá)到要求6安全技術(shù)崗安全配置與操作執(zhí)行安全配置、操作與檢查7項(xiàng)目小組組長核實(shí)部署情況判斷部署情況是否達(dá)到要求8運(yùn)維經(jīng)理召開投產(chǎn)準(zhǔn)備會組織召開投產(chǎn)準(zhǔn)備會9項(xiàng)目小組組長投產(chǎn)發(fā)布準(zhǔn)備任務(wù)分配明確投產(chǎn)準(zhǔn)備工作10項(xiàng)目小組組員投產(chǎn)發(fā)布準(zhǔn)備任務(wù)執(zhí)行根據(jù)分配的任務(wù)執(zhí)行投產(chǎn)發(fā)布準(zhǔn)備工作11項(xiàng)目小組組長投產(chǎn)測試判斷是否需要投產(chǎn)測試12項(xiàng)目小組組員投產(chǎn)測試執(zhí)行按照項(xiàng)目小組組長要求，執(zhí)行投產(chǎn)測試13項(xiàng)目小組組長投產(chǎn)準(zhǔn)備情況確認(rèn)判斷投產(chǎn)準(zhǔn)備情況是否達(dá)到要求14運(yùn)維經(jīng)理召開投產(chǎn)發(fā)布會組織召開投產(chǎn)發(fā)布會15科技信息部負(fù)責(zé)人投產(chǎn)發(fā)布審批審批投產(chǎn)發(fā)布16科技信息部分管行長投產(chǎn)發(fā)布審批審批投產(chǎn)發(fā)布17運(yùn)維經(jīng)理發(fā)布投產(chǎn)發(fā)布計(jì)劃正式將投產(chǎn)發(fā)布計(jì)劃發(fā)布 附件5投產(chǎn)發(fā)布實(shí)施流程圖 附件6投產(chǎn)發(fā)布實(shí)施流程節(jié)點(diǎn)說明序號責(zé)任人步驟動作步驟動作說明1項(xiàng)目小組投產(chǎn)發(fā)布執(zhí)行按照方案和計(jì)劃執(zhí)行投產(chǎn)發(fā)布工作2項(xiàng)目小組組長發(fā)布成功判斷發(fā)布是否成功3項(xiàng)目小組組員回退計(jì)劃對失敗的發(fā)布重新執(zhí)行投產(chǎn)操作4項(xiàng)目小組組長投產(chǎn)記錄/投產(chǎn)報(bào)告負(fù)責(zé)投產(chǎn)過程中的操作記錄和報(bào)告的編寫5運(yùn)維經(jīng)理發(fā)布確認(rèn)/發(fā)布報(bào)告確認(rèn)發(fā)布實(shí)施相關(guān)材料6質(zhì)量管理中心材料歸檔將投產(chǎn)實(shí)施階段所有材料歸檔7運(yùn)維經(jīng)理召開試運(yùn)行協(xié)調(diào)會組織召開試運(yùn)行協(xié)調(diào)會8項(xiàng)目小組投產(chǎn)基礎(chǔ)運(yùn)維配置工作（監(jiān)控、備份、巡檢、數(shù)據(jù)清理）執(zhí)行投產(chǎn)基礎(chǔ)運(yùn)維配置操作9項(xiàng)目小組應(yīng)急演練流程按照應(yīng)急演練流程進(jìn)行應(yīng)急演練10項(xiàng)目小組系統(tǒng)整體下線工作將原系統(tǒng)整體下線11項(xiàng)目小組組長試運(yùn)行報(bào)告及項(xiàng)目所有交付物編寫試運(yùn)行報(bào)告以及整理項(xiàng)目所有交付物12項(xiàng)目小組組長權(quán)限上收流程開展權(quán)限上收工作13運(yùn)維經(jīng)理項(xiàng)目交付驗(yàn)收驗(yàn)收項(xiàng)目交付物
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