股份公司員工培訓(xùn)管理辦法-閱讀頁
2025-05-03 01:30本頁面
【正文】 的具體專業(yè)要求，培養(yǎng)具有較高能力和素質(zhì)的專業(yè)人材。2．專業(yè)知識、技能和技術(shù)的培訓(xùn)通過參加研討班、進(jìn)修班或其他形式，學(xué)習(xí)在福科多股份內(nèi)難以獲取的知15 / 28識和新技術(shù)。3．有關(guān)資格證書方面的培訓(xùn)諸如：人力資源管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、統(tǒng)計(jì)師培訓(xùn)等。第十五條 培訓(xùn)方式(一) 專題培訓(xùn)：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)，選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。(三) 其它培訓(xùn)。第二條培訓(xùn)目的：通過外派培訓(xùn)，使?？贫喙煞輪T工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、掌握專業(yè)技能、提高管理水平。第四條外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。臨時外派項(xiàng)目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人和?？贫喙煞蓊I(lǐng)導(dǎo)層討論、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第七條參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)有為本福科多股份長期服務(wù)的意愿。第三章 外派培訓(xùn)處理程序第九條外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第十一條 學(xué)歷教育須根據(jù)福科多股份人才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要，按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則，由個人提出申請，并填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》 （詳見附件 3） ，由人力資源部進(jìn)行資格審查及?？贫喙煞蓊I(lǐng)導(dǎo)層討論、總經(jīng)理審批17 / 28后，方可報名參加，并簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議書。第十三條 外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返回福科多股份七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志或者相關(guān)記錄交人力資源部。第十四條 外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報銷須在返回?？贫喙煞萜呷諆?nèi)匯總填寫明細(xì)，由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。18 / 28第五部分 附件附件 1 培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名 部門職務(wù) 學(xué)歷工作任務(wù):自我評價（培訓(xùn)理由）：個人培訓(xùn)需求:培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時間注:培訓(xùn)方式指在職、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 19 / 28附件 2 計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請表部門：申請人姓名 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算/來源培訓(xùn)項(xiàng)目申請培訓(xùn)理由：申請培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時間：培訓(xùn)目標(biāo)：擬參加培訓(xùn)人員名單：人力資源部負(fù)責(zé)人意見：簽名： 年 月 日總經(jīng)理意見：簽名： 年 月 日20 / 28附件 3 員工外派培訓(xùn)申請表部門： 申請人姓名 年齡職務(wù) 性別學(xué)歷 培訓(xùn)起止時間培訓(xùn)課程 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請理由：申請人簽字：年 月 日培訓(xùn)項(xiàng)目要求：自我評價：部門負(fù)責(zé)人意見：簽名： 年 月 日 人力資源部負(fù)責(zé)人意見：簽名： 年 月 日總經(jīng)理意見：簽名： 年 月 日 21 / 28附件 4 員工培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)主辦部門 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課時培訓(xùn)內(nèi)容：主要講課人員姓名 職務(wù) 職稱 授課內(nèi)容受培訓(xùn)人員及培訓(xùn)前崗位：考核結(jié)果：承辦部門主管/日期： 人力資源部負(fù)責(zé)人/日期：22 / 28附件 5 在職培訓(xùn)總結(jié)表部門： 經(jīng)辦人： 年 月 日 課程名稱 課程編號舉辦日期 培訓(xùn)時數(shù) 參加人數(shù)計(jì)劃實(shí)際預(yù)算金額 實(shí)際金額 異常說明講課費(fèi)教材費(fèi)其他培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì)部門培訓(xùn)總結(jié) 簽字： 年 月 日人力資源部評價簽字： 年 月 日23 / 28附件 6 培訓(xùn)工作評價表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師 培訓(xùn)方式老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實(shí)際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系對老師的評價老師對員工要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用教材難度 □較難 □適中 □較簡單對教材的評價 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)時間 □太長 □適合 □不足培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣對培訓(xùn)組織者的評價培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議:學(xué)員姓名： 所在部門： 年 月 日24 / 28附件 7 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請單申請部門： 年 月 日課程名稱 課時參加培訓(xùn)人員姓名：費(fèi)用預(yù)算合計(jì)：其中： 講課費(fèi)教材費(fèi)其他費(fèi)用申請部門負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日培訓(xùn)專責(zé) 簽字：年 月 日財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日25 / 28附件 8 員工培訓(xùn)簽到表 日期：年 月 日課程內(nèi)容：培訓(xùn)主辦部門： 講師：上課時間：自 年 月 日 時 分 到 年 月 日 時 分序號 部門 姓名 序號 部門 姓名1 212 223 234 245 256 267 278 289 2910 3011 3112 3213 3314 3415 3516 3617 3718 3819 3920 40
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