【正文】 政府績效評估試點順利完成服務(wù)型政府績效評估試點工作，形成政府績效評估體系。湯金華市委辦27市管領(lǐng)導(dǎo)干部分類考核全覆蓋制定《市級機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部分類考核實施辦法》（試行），修改完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部分類考核實施辦法》，形成領(lǐng)導(dǎo)干部分類考核全覆蓋，進一步強化考核結(jié)果的運用。華德法市委組織部28開展競爭性選拔干部工作開展競爭性選拔干部工作，實行“兩輪推薦、兩輪票決”選拔正職領(lǐng)導(dǎo)干部，實施跨部門中層干部競爭上崗和公開選調(diào)市級機關(guān)公務(wù)員工作。華德法市委組織部重大工程和重大項目推進序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領(lǐng)導(dǎo)牽頭考核部門■29320國道環(huán)線外移工程按照年度工作目標任務(wù)，10月全線貫通。陸獻德市政府辦320國道環(huán)線外移指揮部■30迎賓大道立體式綜合改造（1）320國道綜合整治工程6月完成道路綠化，完成任務(wù)得2分，未完成倒扣分。完成任務(wù)得3分，未完成倒扣分。完成任務(wù)得6分，未完成倒扣分。完成任務(wù)得3分，未完成倒扣分。完成任務(wù)得8分，未按時間要求完成倒扣分。完成任務(wù)得2分，未完成倒扣分。完成任務(wù)得2分，未完成倒扣分。開展“十送”活動，舉辦十場綜合招聘會，引進國外智力項目25個，引進外國專家40名；（5）完成杭州市新一輪“十大工程”工業(yè)項目進度要求。陸洪勤市政府辦市經(jīng)貿(mào)局35重大政府投資項目推進（1）全社會固定資產(chǎn)投資完成增長14%的目標，建立完善三級協(xié)調(diào)機制，加快重大項目、政府投資項目推進，確保完成杭州市下達的年度投資計劃；（2）及時編報新增中央投資備選項目計劃，加大銜接力度，努力爭取新增中央預(yù)算內(nèi)資金，全年爭取資金總額1000萬元以上；（3）完成企業(yè)債券發(fā)行，募集資金到位?？状汉剖姓k市發(fā)改局工作創(chuàng)新與突破序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領(lǐng)導(dǎo)牽頭考核部門36“雙基”工程強化基層組織、夯實基礎(chǔ)工作，進一步落實黨建工作責任制和農(nóng)村專職駐村指導(dǎo)員工作制度；完成村活動場所建設(shè)；開展后進村整頓、“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)、片組戶聯(lián)系”、“五議兩公開”等工作；加強黨員干部隊伍的教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和激勵保障工作；積極推進建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工委工作，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)黨的建設(shè)；在社區(qū)和機關(guān)黨組織換屆選舉中全面推行“公推直選”。華德法市委組織部37政府投資項目管理監(jiān)督圍繞“十大”環(huán)節(jié)，完善“一庫三中心一平臺四主體”監(jiān)管體系，建立政府投資項目評審中心和監(jiān)督中心；開展外地進富施工企業(yè)管理和監(jiān)理市場管理的課題調(diào)研，試行注冊制、信譽制；對中介機構(gòu)實行考核評價；完善督查模式，形成分級分層、規(guī)范有效的項目責任追究體系，完成任務(wù)得50分。應(yīng)敏揚市紀委38執(zhí)行力建設(shè)著力加強執(zhí)行力建設(shè)，（1）開展軟環(huán)境整治年活動；（2）全力推行“項目化”工作機制；（3）建立信息傳遞工作機制；（4）開展“制度建設(shè)年”活動；（5）開展“兩提高兩降低”效能建設(shè)主題活動；（6）加大案件查處力度；（7）綜合運用執(zhí)行力檢查結(jié)果；（8）落實《2010年度干部教育培訓(xùn)計劃》，進一步提高干部素質(zhì)和能力；（9）加大干部治庸治懶力度，解決政令不暢、執(zhí)行不力、不作為、慢作為、亂作為的問題；（10）加強執(zhí)行力制度建設(shè)，健全責任、督導(dǎo)和激勵機制。應(yīng)敏揚趙玉龍華德法市紀委39大人才工作格局制訂出臺《富陽市“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，積極實施人才工作“212”工程。加強高層次人才引進，引進國外智力20個；制定出臺《鼓勵和支持大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè)實施辦法》，建立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地3個以上，資助大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè)項目3個以上。完成任務(wù)得2分，未完成倒扣分。完成任務(wù)得5分，未完成倒扣分。完成任務(wù)得1分，未完成倒扣分。完成任務(wù)得5分，未完成倒扣分。完成任務(wù)得6分，未完成倒扣分。全年單位生產(chǎn)總值綜合能耗下降4%。完成任務(wù)得2分，未完成倒扣分；陸洪勤市政府辦市經(jīng)貿(mào)局（3）減排。完成任務(wù)得5分，未完成倒扣分；（4）按照“5+2”環(huán)境升級工程三年行動計劃要求，完成今年項目任務(wù)，得4分，未完成倒扣分；（5）完成造紙行業(yè)環(huán)境污染專項整治行動年有關(guān)工作任務(wù)，完成任務(wù)得5分，未完成倒扣分；市政府辦市環(huán)保局（6）完成今年“十小”行業(yè)整治工作任務(wù)。潘祖光市政府辦市質(zhì)監(jiān)局■45錢塘江飲用水源地整治完成錢塘江富陽段一、二級水源保護區(qū)內(nèi)停止采砂及所有砂場碼頭整治工作。王小丁市政府辦市水利水電局46品牌建設(shè)完成新增省級以上名牌產(chǎn)品2個、新增省級著名商標2件，得2分。復(fù)評、續(xù)評不計入考核，不重復(fù)計獎。完成杭州市下達的投資衢州市2億元工作任務(wù)，獲得代保、代建農(nóng)田指標4000畝。陸洪勤市政府辦市外經(jīng)貿(mào)局48行政審批“兩集中兩到位”改革全市34個行政審批職能部門，撤并或掛牌設(shè)立行政許可科，職能歸并到位；將各部門的行政審批項目向行政服務(wù)中心窗口集中，窗口授權(quán)到位。完成任務(wù)得5分，未完成倒扣分。完成任務(wù)得5分，未完成倒扣分?？状汉剖姓k51數(shù)字城管按照《富陽市“數(shù)字城管”系統(tǒng)運行工作實施意見》（試行）要求，做好城市事件、部件問題的整改、處罰工作。陸獻德市政府辦市城管執(zhí)法局52大平安維穩(wěn)工作（1）進一步完善相關(guān)運行機制，推進村、社區(qū)、規(guī)模企業(yè)平安工作站建設(shè)；（2）切實做好上海世博會等重大活動的安全保衛(wèi)工作和信訪維穩(wěn)工作；（3）完善矛盾糾紛多元化調(diào)處化解機制；（4）加強流動人口協(xié)管員隊伍建設(shè)，按500：1的比例建好流動人口專職協(xié)管員隊伍；（5）完成電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)；湯金華魏平巖市委政法委市公安局（6）完成企業(yè)安全評估工作；陸洪勤（7）完成校安工程年度任務(wù)，并順利通過上級考核；邵 良（8）完成食品安全整頓七項工作任務(wù)，并順利通過上級考核。53大社保體系建設(shè)（1）開發(fā)和應(yīng)用大社保信息系統(tǒng)（二期）項目，大社保下延業(yè)務(wù)通過信息系統(tǒng)辦理率達95%以上；（2）%及以上；（3）低保資金實施市級直補到戶，“春風行動”慈善資金募集超過1500萬元；（4）積極推進社會福利中心及殘疾人綜合服務(wù)中心建設(shè)，在農(nóng)村新增5個居家養(yǎng)老服務(wù)工作點。方仁臻市政府辦市勞動和社會保障局市民政局序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領(lǐng)導(dǎo)牽頭考核部門54“大計生”管理體系建設(shè)落實計生獎扶、特扶以及公益金政策，完善、推進由市政府主管、計生牽頭、部門配合，上下聯(lián)動，齊抓共管的“大計生”管理體系。潘祖光市政府辦市人口和計生局55撤村建居積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村股份制改革，加快撤村進社區(qū)步伐，今年完成3個村的撤村進社區(qū)和股份制改革工作。方仁臻市政府辦市民政局56華倫集團危機處置完成華倫集團重組任務(wù)，完成任務(wù)得2分，未完成倒扣分。未完成倒扣分。未完成倒扣分。未完成倒扣分陸洪勤市政府辦市環(huán)保局59省級森林城市創(chuàng)建（1）森林生態(tài)文明：建立組織、編制規(guī)劃；開展三次科普宣傳活動；建立一塊大型宣傳牌；電視臺、富陽日報開設(shè)“創(chuàng)森”專欄；建立“晚霞林”、“企業(yè)家林”、“大學(xué)生村官林”等各種紀念林10塊；完成城市“綠心”濕地公園和城市森林公園入口處植物科普園的規(guī)劃工作。（3）森林生態(tài)保護：完成10株（群）古樹名木保護工作；完成常綠鎮(zhèn)紅豆杉自然保護小區(qū)的建設(shè)任務(wù)；完成2000畝的闊葉林改造任務(wù)；完成1個有害生物測報點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。王小丁市政府辦市林業(yè)局60打擊整治發(fā)票犯罪專項行動全年收繳發(fā)票8萬份以上，破獲團伙案件3起以上，查獲窩點3個以上。孔春浩魏平巖市政府辦市公安局61城市品牌宣傳推廣（1）運用城市形象視覺識別系統(tǒng)，實施城市文化標志工程，全面宣傳推廣“富陽陽光之城”城市品牌；（2）拍攝電視連續(xù)劇《郁達夫》。趙玉龍市委宣傳部序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領(lǐng)導(dǎo)牽頭考核部門62完善大宣傳體制加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）輿論引導(dǎo)能力建設(shè)，建立輿論監(jiān)督機制，促進民生工程建設(shè)；做好外宣品牌基地建設(shè)和“2010富春江運動節(jié)”等重要節(jié)慶賽事活動主題外宣。趙玉龍市委宣傳部63建立完善輿情聯(lián)動機制建立完善輿論監(jiān)督機制，組織實施、妥善處理輿情。趙玉龍市委宣傳部64大文化大繁榮（1）舉辦“情滿杭州—走進富陽”大型廣場文化惠民文藝活動；（2）舉辦《富春山居圖》特種郵票全國首發(fā)式暨兩岸書畫家圓合《富春山居圖》活動、《新富春山居圖》創(chuàng)作活動；（3）做好“文化惠民”特色文化廣場系列活動和紀念抗日戰(zhàn)爭勝利65周年系列活動；（4）出版《富陽?成長的足跡》報告文學(xué)集；（5）舉辦第四屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝匯演。趙玉龍邵良市委宣傳部65學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，以“強化執(zhí)行、轉(zhuǎn)危為機、實現(xiàn)再造”為主題，以打造“執(zhí)行力工程”為重點，善始善終抓好學(xué)習實踐活動，重視抓好整改落實后續(xù)工作，抓好“回頭看”，鞏固擴大學(xué)習實踐活動成果，確保向群眾承諾的事項落實解決，以實際成果取信于民。華德法市委組織部66第六次全國人口普查按要求完成普查任務(wù)，確保登記質(zhì)量，得3分，未完成任務(wù)倒扣分。完成任務(wù)，未完成倒扣分。附件72010年度市級機關(guān)單位綜合考評獎懲工作實施方案為認真做好2010年度市級機關(guān)單位綜合考評獎懲工作，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：一、數(shù)據(jù)匯總窗口單位、非窗口單位和評議單位的數(shù)據(jù)由市考評辦負責，根據(jù)目標考核、社會評價和領(lǐng)導(dǎo)考評的得分，按比例算出各單位綜合考評分，其中目標考核和社會評價各占45％，領(lǐng)導(dǎo)考評占10％，總分100分?？鄯智闆r：①由市公檢法機關(guān)提供的機關(guān)干部職工被追究刑事責任人數(shù)（以刑拘為準）。③由市長公開電話和效能投訴中心提供的相應(yīng)單位被投訴且已經(jīng)查實屬失職或行政不作為被效能告誡的,。如果以上情況屬所在單位自查自糾的不扣分。其中“一等獎”（滿意單位）占15%，“二等獎”（先進單位）占20%。市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市紀委(監(jiān)察局)參加年度綜合考評，不參與排位，不占評獎名額；其它評議單位的綜合考評得分作為年終計發(fā)獎金的依據(jù)，不參與排位。綜合考評確定為滿意單位、先進單位的，必須同時符合以下條件：（1）市委市政府部署的重要工作、黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、省級（含）以上新聞媒體點名批評曝光等方面，沒有被“一票”否決的。（3）參評單位的干部職工當年沒有被追究刑事責任的（以刑拘為準，自查自糾除外）。確定為不滿意單位的情況：（1）窗口單位低于達標線的單位中處于末兩位的為“不滿意單位”；（2）非窗口單位低于達標線的單位中處于末位的為“不滿意單位”；（3）單列參評單位低于達標線的單位中處于末位的為“不滿意單位”（如出現(xiàn)綜合考評得分并列情況，取社會評價中不滿意率高者）。三、結(jié)果審定市考評辦將各單位綜合考評結(jié)果和影響最終考評結(jié)果的各類材料提交市考評領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報市委、市政府審定。綜合考評確定“滿意單位”、“先進單位”的，由市委、市政府予以通報表彰，并分別獎勵5萬元和3萬元。綜合考評獎根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展水平和市財政收支情況，按照“獎優(yōu)罰劣，拉開檔次”原則發(fā)放，確定人均獎金基數(shù)。不滿意單位，取消該單位職務(wù)職級系數(shù)獎。具體獎金發(fā)放辦法另行規(guī)定。專項工作獎金，根據(jù)專項工作考核結(jié)果單獨發(fā)放，其中，主要領(lǐng)導(dǎo)人均獎勵10%，其余獎勵其他班子成員和相關(guān)人員。考核實績作為評比各類先進、領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。出現(xiàn)上述情況的，則建議上級主管部門作相應(yīng)處理。