【正文】 / 45況，如被考核者提起投訴或被考核者持續(xù)表現(xiàn)突出或較差，人力資源部才會召開評估會議，對考核結(jié)果進行討論；? 副組長根據(jù)小組成員在考核初制定的本季度績效考核計劃，監(jiān)督小組成員按計劃完成考核工作；對于未能按時完成績效考核工作的小組成員，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長會視情況給予處罰；? 季度考核成績主要目的是為了確定該崗位季度績效考核系數(shù)第三十一條 年度績效考核的主要目的是為了確定各崗位員工晉升、員工培訓(xùn)、員工發(fā)展的內(nèi)容，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力三方面。12 月 30 日，績效考核小組副組長召集小組成員參加績效考核動員會，要求小組成員在 2 個工作日內(nèi)制定并提交本年度績效考核計劃與下年度績效考核指標調(diào)整議案；? 數(shù)據(jù)收集。1 月 4 日到 1 月 6 日，績效考核者在取得考核數(shù)19 / 45據(jù)或軟指標報告后，負責根據(jù)硬指標計算公式或軟指標評分表確定第四季度各項 KPI 評分結(jié)果；? 態(tài)度考核。1 月 7 日到 8 日，績效考核者將就被考核者全年的工作能力進行考核，確定被考核者工作能力考核得分；? 考核表格提交。1 月 8 日到 12 日，人力資源部將四個季度的業(yè)績考核和態(tài)度考核匯總平均，最終得出被考核者本年度工作業(yè)績、本年度工作態(tài)度、本年度工作能力的三項績效考核得分，計算年度工作業(yè)績考核成績；? 績效評估會。人力資源部在各部門考核期間監(jiān)督各20 / 45部門按時開展工作，并在 1 月 18 日前將各部門考核結(jié)果統(tǒng)一收集整理；? 下年度績效考核內(nèi)容調(diào)整。1 月 20 日到 1 月 25 日，人力資源部根據(jù)績效考核結(jié)果統(tǒng)一進行崗位任職資格評定工作；? 制定晉升與發(fā)展方案。1 月 30 日到 2 月 10 日前人力資源部需要完成所有考核資料的整理歸檔工作；? 考核期間如果有法定休息日，考核安排時間可以根據(jù)具體情況由人力資源部經(jīng)理進行調(diào)整；? 副組長根據(jù)小組成員在本年度考核初期制定的績效考核計劃，監(jiān)督小組成員按計劃完成考核工作；對于未能按時完成績效考核工作的小組成員，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長將視情況21 / 45給予處罰。22 / 45第四章 績效考核結(jié)果運用4．1 員工薪酬調(diào)整第三十五條 員工薪酬調(diào)整? 公司應(yīng)制定年度績效考核較差、合格、優(yōu)秀標準，對于連續(xù) 3 年績效考核達到合格標準的員工或年度績效考核優(yōu)秀的員工應(yīng)提高員工薪酬級別，對于年度績效考核較差應(yīng)降低員工薪酬級別；? 人力資源部應(yīng)在年度績效考核結(jié)束二周內(nèi)向總經(jīng)理提交員工調(diào)薪提案? 公司經(jīng)理辦公會綜合分析員工調(diào)薪提案，最終確定員工調(diào)薪名單與調(diào)薪幅度；? 人力資源部需以書面形式通知調(diào)薪員工，并將員工調(diào)整后的工資級別通知財務(wù)部；? 員工薪酬調(diào)整詳細內(nèi)容見《山東省 XX 集團有限公司薪酬管理辦法》4．2 員工晉升第三十六條 員工晉升23 / 45? 年度績效考核結(jié)果是人力資源部決定員工是否晉升的主要依據(jù)，對考核成績優(yōu)秀的員工, 人力資源部通過與該員工績效考核交流了解員工晉升潛力，最終制定員工晉升提案并上報總經(jīng)理；? 公司經(jīng)理辦公會綜合分析員工晉升提案，最終決定員工晉升名單；? 人力資源部以人事通報形式發(fā)布晉升員工名單，并以書面形式通知晉升者。24 / 454．4 特殊情況處理第三十八條 紀律處分? 紀律處分是對員工未能遵守已有的規(guī)章制度的一種處罰性措施，年度績效考核結(jié)果中工作業(yè)績與工作態(tài)度的成績是決定是否對員工實施紀律處分的依據(jù)；? 紀律處分是公司針對員工錯誤行為作出的反映，紀律處分具體方法需參見公司其它相關(guān)的管理規(guī)定。第四十條 辭退? 根據(jù)員工年度考核結(jié)果，對于考核成績沒有達到公司要求的員工，公司可以終止與員工簽定下年度勞動合同；? 部門經(jīng)理向總經(jīng)理提交《員工辭退報告》，經(jīng)總經(jīng)理審批后由人力資源部負責簽發(fā)《員工辭退通知》；? 辭退工作應(yīng)在年度考核結(jié)束后 30 天內(nèi)完成；? 員工辭退程序需遵循公司其它相關(guān)規(guī)定。5．2 績效考核內(nèi)容修訂第四十二條 修訂提議的提出26 / 45任何對公司考核管理辦法有疑問的員工都有權(quán)向修訂委員會提出考核管理辦法修訂提議，提案發(fā)起人必須持有修訂建議的的書面報告，提交修訂委員會主任或委員。? 定期修訂提議的受理：年度績效考核結(jié)束的后二周是修訂委員會廣泛收集公司員工對績效考核管理辦法修訂提議的時間，這期間的修訂提議將由人力資源部集中轉(zhuǎn)交修訂委員會，人力資源部針對修訂提議收集基礎(chǔ)資料；人力資源部經(jīng)理將在隨后的一周時間內(nèi)定期組織委員會成員討論考核管理辦法修訂提議，最終決定哪些修訂提議需要在本年度修訂會議上通過投票方式?jīng)Q定。27 / 45第六章 績效考核文件使用與保存6．1 績效考核文件保存格式第四十五條 考核文件保存格式? 員工績效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，各年內(nèi)季度考核文件再按時間順序排列；? 各部門員工的績效考核袋統(tǒng)一整理保存在標有部門編號的文件柜中，各員工的績效考核袋按崗位編號順序排列，同一崗位員工考核袋順序按員工編號排列。季度資料編號由 1 個英文字母和 3 個數(shù)字組織，前 2 個數(shù)字表示年份，英文 A 代表季度考核，英文 B 代表年度考核，第 3 個數(shù)字代表時間排列順序，例如某編號為 A001 的員工 2022 年第一季度考核資料編號為28 / 45A001/02A1，同年第二季度考核資料編號為A001/02A2，2022 年年度考核資料編號為 A001/02B1，依此類推。6．4 績效考核文件查閱權(quán)限第四十八條 績效考核文件查閱權(quán)限? 為了達到存放績效考核文件工作的目的，績效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件；查閱權(quán)限分為查29 / 45閱和復(fù)印二種，人力資源部必須制定查閱或復(fù)印考核文件都需要簽字的制度。? 集團公司總經(jīng)理有權(quán)查閱公司全體員工績效考核文件。? 集團公司總經(jīng)理有權(quán)復(fù)印全體員工績效考核文件，人力資源部經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)復(fù)印全體員工績效考核文件。30 / 457．2 申訴形式第五十條 員工向人力資源部申訴時需要以書面形式提交申訴報告，人力資源部負責將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報告和申訴記錄提交人力資源部經(jīng)理。7．4 申訴反饋第五十二條 人力資源部在申訴評審會完成后 2 天內(nèi)將最終考核結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在 10 天內(nèi)沒有向人力資源部提交要求二次評審的書面報告，人力資源部將視作申訴人接受申訴評審會考核結(jié)果。第五十四條　本管理辦法經(jīng)集團公司總經(jīng)理簽署后生效執(zhí)行。第二條 集團公司董事會考核委員會（以下簡稱考核委）負責組織對母子公司主要經(jīng)營管理者的績效考核工作，并負責最終考核。半年考核時間是 6 月 30 日—7 月 15 日，年度考核時間是本年 12 月 30 日—次年 2 月 10 日。第五條 工作業(yè)績考核是考核期內(nèi) KPI 的考核；工作能力考核是對被考核者的核心能力指標進行考評；工作態(tài)度考核是對對工作業(yè)績能夠產(chǎn)生較大影響的項，如協(xié)作精神、工作熱情、遵守制度情況、禮貌程度等指標進行評價。34 / 45第六條 工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配：原則上工作業(yè)績權(quán)重在 60%以上，工作能力權(quán)重大于工作態(tài)度，建議權(quán)重分配為 70%、20%、10%。第七條 考核結(jié)果是集團公司董事會決定任用和薪酬的主要依據(jù)。申訴需以書面形式提交申訴報告。第十條 本細則未涉及的內(nèi)容參照《山東 省 XX 集團有限公司 績效考核管理辦法》執(zhí)行。第十二條 　本細則經(jīng)集團公司董事會討論通過后生效。低于目標要求(6080)被考核者計劃完成情況沒有達到公司的預(yù)期，應(yīng)該在公司董事會的指導(dǎo)下制定詳細的績效提高方案。高于目標要求(90 以上)該被考核者處在此水平時，績效表現(xiàn)是杰出的, 其工作各方面都具有代表