創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在武漢資料匯編-閱讀頁
2025-05-02 07:27本頁面
【正文】 要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況。流動資金是企業(yè)的生命線，損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果。P265）（長期性原則；清晰性原則；可行性原則；挑戰(zhàn)性原則；適應(yīng)性原則；漸進(jìn)性原則）（創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃大綱）Ⅰ.導(dǎo)言Ⅱ.計劃執(zhí)行概述（用34頁的篇幅對企業(yè)的經(jīng)營計劃作全面的概述孤）Ⅲ.行業(yè)分析A. 對將來的展望和發(fā)展趨勢B. 競爭者分析C. 市場劃分D. 行業(yè)預(yù)測Ⅳ.風(fēng)險企業(yè)的描述A. 產(chǎn)品 Ⅴ.生產(chǎn)計劃A. 制造過程（被分包的數(shù)量） Ⅵ.營銷計劃A. 定價 Ⅶ.組織計劃 Ａ．所有權(quán)的形式 ?。拢献髡攉@主要股權(quán)所有者的身份Ｃ．負(fù)責(zé)人的權(quán)利 ?。模芾韴F(tuán)隊(duì)的背景 ?。牛M織成員的角色和責(zé)任Ⅷ．風(fēng)險的估計Ａ．企業(yè)弱點(diǎn)的評價 Ｂ．新技術(shù) ?。茫畱?yīng)急計劃Ⅸ．財務(wù)計劃Ａ．損益預(yù)估表 ?。拢F(xiàn)金流預(yù)測 ?。茫Y產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表?。模澠胶夥治觯牛Y金的來源和應(yīng)用Ⅹ．附錄 ?。粒偶 。拢袌鲅芯繑?shù)據(jù) Ｃ．租約和合同?。模?yīng)商的報價單３．運(yùn)用于實(shí)施４．行業(yè)分析（把新的風(fēng)險企業(yè)放在一個適當(dāng)?shù)谋尘跋?，這點(diǎn)很重要。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該識別每個主要的競爭對手，分析他們的優(yōu)勢和劣勢，特別是分析競爭對手將如何影響該風(fēng)險企業(yè)在市場上潛在的成功。５．風(fēng)險企業(yè)的描述。★營銷計劃大綱——P271。但這一策略也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和市場營銷費(fèi)用相應(yīng)增加，對于新企業(yè)來說，過多的業(yè)務(wù)范圍會分散資源和精力，而且使企業(yè)丟掉經(jīng)營的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，從而不利于企業(yè)競爭。）：新創(chuàng)企業(yè)不同成長階段的人力資源管理企業(yè)生命周期階段人力資源管理特點(diǎn)人力資源管理要求種子期不存在完全企業(yè)意義上的人力資源管理工作，所有人力資源管理工作都圍繞創(chuàng)業(yè)者個人的能力與素質(zhì)來展開企業(yè)要側(cè)重于吸納合適的合作伙伴，要積極聘用技術(shù)專家對企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)行指導(dǎo)起步期企業(yè)規(guī)模較小，正規(guī)化程度較低，企業(yè)人員數(shù)量較少，相應(yīng)的規(guī)章制度還沒有建立健全沒有不要設(shè)立正式的人力資源管理部門，沒有必要聘用專職的人力資源管理人員，企業(yè)開始建立全面的科研開發(fā)人員隊(duì)伍，需聘用與產(chǎn)品技術(shù)要求匹配的生產(chǎn)人員成長成熟期業(yè)務(wù)的不斷增長帶來企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和員工數(shù)量的增加企業(yè)內(nèi)部的分工開始細(xì)化，管理層次開始裂變；資金制約轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源特別是高級管理、營銷、財務(wù)、金融以及科研人才的制約提供豐厚的工資及待遇條件吸引高級人才加盟；逐步形成一套標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)于員工招聘、錄用、培訓(xùn)、分配、考核、薪酬甚至離退休的詳細(xì)操作規(guī)范；創(chuàng)業(yè)者必須盡快完成從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家的角色轉(zhuǎn)變 (集中控制還是分權(quán)管理；企業(yè)怎樣設(shè)立部門) （） （項(xiàng)目年份年份收入收入其他收入總收入+++ =+++ = 銷售商品的成本其他直接成本總利潤 = =銷售、一般費(fèi)用和管理費(fèi)用折舊費(fèi)其他花費(fèi)營業(yè)利潤 = = 股息和利息收入 利息支出稅前利潤+ =+ =稅凈利潤 = =流入和流出年份年份 銷售款 股息和利息收入 投入資本 其他現(xiàn)金總額++++ =++++ = 商品的成本 銷售、一般費(fèi)用和管理費(fèi)用 利息 稅 房屋和設(shè)備 長期債務(wù)的減少 所有者的分紅總支出+++++++ =+++++++ =（現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出）====(現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出)==(現(xiàn)金流入：銷售收入款；股息、利息收入；投入資本 現(xiàn)金流出：商品成本；銷售、一般費(fèi)用和管理費(fèi)用；利息費(fèi)用；稅；房屋和設(shè)備；長期債務(wù)減少；所有者分紅 現(xiàn)金的凈變化 流動資產(chǎn)的變化 現(xiàn)金的變化） （：現(xiàn)金；證券清單；應(yīng)收賬款；存貨；預(yù)付費(fèi)用——流動資產(chǎn)總額 ：土地；房屋；設(shè)備；累計折舊——固定資產(chǎn)總額 ：經(jīng)營權(quán)；專利 （13項(xiàng)相加） ：應(yīng)付賬款；累計應(yīng)付費(fèi)用；應(yīng)收賬款——流動負(fù)債總額 ：商業(yè)貸款；商業(yè)抵押——長期負(fù)債總額 ：投入資本；累計未分配利潤——所有者權(quán)益總額 （57相加） ：傳統(tǒng)盈虧平衡分析以盈利為零作為盈虧平衡點(diǎn)，沒有考慮資金的時間價值，是一種靜態(tài)分析，盈利為零的盈虧平衡實(shí)際上意味著項(xiàng)目已經(jīng)損失了基準(zhǔn)收益水平的收益，項(xiàng)目存在著潛在的虧損。P297298）第七章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才：。技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新的結(jié)果，思想與方法創(chuàng)新是創(chuàng)新的手段，適宜于創(chuàng)新的制度是創(chuàng)新的條件與動力。沒有這種創(chuàng)新精神，就很難有適宜于創(chuàng)新的制度產(chǎn)生，就難以導(dǎo)致大量創(chuàng)新思維和方法的涌現(xiàn)，創(chuàng)新技術(shù)層出不窮的局面也就很難形成。沒有鍥而不舍精神的人幾乎不可能獲得創(chuàng)新的成功。一個商人諷刺他，說他是個毫無成就的人，愛迪生哈哈大笑：“我已經(jīng)有很大成就，證明了1200種材料不適合做燈絲。精益求精的工作態(tài)度。創(chuàng)造性思維的具體要求為：能從多角度、多方向、多緯度地去思考問題，突破邏輯推理的限制，利用“局外”信息去發(fā)現(xiàn)解決問題的途徑；能夠做出異乎尋常的反應(yīng)，具有創(chuàng)新的能力。 創(chuàng)新人才除了要在一定領(lǐng)域內(nèi)“?！敝?，還必須有廣泛的興趣與愛好，在審美、情操、意趣等方面有所了解與研究，保持和發(fā)展好奇心，才能涉獵多方面的知識，為想象的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)?！皩！痹谀骋活I(lǐng)域有獨(dú)到見解或較深造詣。先進(jìn)的精神素質(zhì)是創(chuàng)新人才進(jìn)行創(chuàng)新活動時必備的精神要素，是創(chuàng)新人才進(jìn)行創(chuàng)新的行為指南，更是創(chuàng)新人才在創(chuàng)新領(lǐng)域有更進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。二是邏輯分析能力。四是溝通協(xié)作能力。二是反省差距。） （真正的創(chuàng)新型人才，其個性中的與眾不同總包含著一定程度的天真。十原則P340344）下崗人員創(chuàng)業(yè)（腳踏實(shí)地創(chuàng)業(yè)的周志剛）女性創(chuàng)業(yè)（自20世紀(jì)80年代以來，中國女性的創(chuàng)業(yè)以及女企業(yè)家的發(fā)展引人注目，特別是近10多年來，中國女性創(chuàng)業(yè)的速度超過了以往任何時期。另一方面，社會輿論對女性創(chuàng)業(yè)不公正。這種對創(chuàng)業(yè)女性歧視的社會輿論嚴(yán)重影響了女性創(chuàng)業(yè)的熱
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