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正文內(nèi)容

物料提升機應(yīng)急救援預(yù)案-閱讀頁

2025-05-02 06:49本頁面
  

【正文】 )如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;9)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;10)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。4)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護(hù)。后勤保障組職責(zé):1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。b) 應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。:氣割氣焊機、電工工具、木工工具、安全帽、應(yīng)急燈、手電筒、長統(tǒng)靴。c) 教育、培訓(xùn)為全面提高應(yīng)急能力,項目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育。五、 應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打1110等求救電話。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。由項目部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。應(yīng)急小組立即召集各人員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。,在應(yīng)急小組的指揮下分頭進(jìn)行工作。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;提升機構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,由項目經(jīng)理向公司請示匯報批準(zhǔn),然后組織實施。3)工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。5)對事故后變形的提升機的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。7)對應(yīng)急方案的有效性進(jìn)行評審、修訂。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。七、 現(xiàn)場恢復(fù)充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險,當(dāng)安全隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作
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