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安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬范本-閱讀頁

2025-05-02 02:41本頁面
  

【正文】 ;(4)審核工程安全技術(shù)交底資料,發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長決策提供技術(shù)支持;(5)組織繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料;(6) 總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代行工作。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下,盡快清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。后勤保障組:采購部(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作;搶險(xiǎn)救災(zāi)組:生產(chǎn)技術(shù)科(1)在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,對(duì)搶救過程中的工藝設(shè)備、管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和控制,并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告現(xiàn)場情況。安全保衛(wèi)組:安全環(huán)???1)事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場、隔離事故或?yàn)?zāi)害區(qū)域;(2)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、組織人員對(duì)事故現(xiàn)場照相取證;(3)負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作;協(xié)助、配合政府有關(guān)部門對(duì)傷亡事故的處理。第四條 安全環(huán)保科及相關(guān)科室要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時(shí)開展救援演練工作。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí),由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。第六條 公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進(jìn)行聯(lián)系,應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開機(jī),禁止隨意更換電話號(hào)碼的行為。指揮部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。在處理事故時(shí)要堅(jiān)持以下原則:(1)消除事故原因;(2)阻斷泄漏;(3)把受傷人員搶救搬運(yùn)到安全區(qū)域;(4)危險(xiǎn)范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場;(5)事故搶險(xiǎn)人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和必要的防范措施后,迅速投入排險(xiǎn)工作;第八條 安排對(duì)工人情況進(jìn)行記錄,包括姓名、工作崗位、工作班次、地址等,并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期更新,以便在應(yīng)急疏散人員時(shí)保證所有人員都疏散到位。第九條 事故發(fā)生后,要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍,防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害,同時(shí)要做好隔離區(qū)的交通速到工作。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí),由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。第十二條 處罰(1)對(duì)違反制度規(guī)定,不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員處200員罰款,嚴(yán)重的降職甚至解除勞動(dòng)合同。11. 安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制度為了有效地防范重、特大傷亡事故的發(fā)生,依法嚴(yán)肅查處和追究事故責(zé)任單位及責(zé)任人的行政責(zé)任,特制度本制度:凡鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬單位、生產(chǎn)及經(jīng)營組織的責(zé)任人和業(yè)主(以下簡稱單位及人員),在職責(zé)范圍內(nèi),因未履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失的,對(duì)其單位及人員,按下列規(guī)定處罰、處分及追究責(zé)任:(1)凡發(fā)生一次死亡1—2人,或一次重傷9人以下的一般傷亡事故,對(duì)責(zé)任單位處以2000元以上2萬元以下罰款,對(duì)責(zé)任人員處以200元以上500元以下罰款,對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員給予通報(bào)批評(píng)或警告,對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員給予通報(bào)批評(píng)或警告、記過處分;對(duì)負(fù)有管理責(zé)任人的人員給予警告、記過處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。12. 安全教育制度1 、 目的為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。、公司級(jí)教育(一級(jí)),由辦公室組織、負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全知識(shí),本公司生產(chǎn)特點(diǎn),重大事故案件,公司規(guī)定以及入公司后的安全檢查注意事項(xiàng),工業(yè)衛(wèi)生和操作性安全隱患控制等知識(shí)。、班組級(jí)教育(三級(jí))由班組長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:崗位施工任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施、安全裝置和工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。 、工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生。 、安全員要切實(shí)履行職責(zé),隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況,制止違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)。 、 車間現(xiàn)場內(nèi)原則上禁止動(dòng)用明火,確需動(dòng)火時(shí)應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)火現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)管,人走火滅。13. 施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,運(yùn)用系統(tǒng)工程原理在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制有針對(duì)性的、詳細(xì)的施工組織安全設(shè)計(jì)文件,以及指導(dǎo)施工過程中的安全活動(dòng),保證工程施工順利進(jìn)行。施工安全技術(shù)由項(xiàng)目主管安全技術(shù)的負(fù)責(zé)人編制。施工安全技術(shù)措施要根據(jù)不同的工程、不同的施工方法和不同的施工人員、不同的機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法等,編制不同的施工措施。施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:1環(huán)境防護(hù):主要是在施工過程中對(duì)周圍建筑物及個(gè)人的安全防護(hù)。3易燃、易爆、有毒及其它有害作業(yè)的安全技術(shù)措施。特種作業(yè)人員包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))、壓力容器操作、制冷作業(yè)、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)、安裝拆卸工、起重信號(hào)工等,以及由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或國務(wù)院行業(yè)主管部門提出,并經(jīng)前國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn)的其他作業(yè)。專門的安全作業(yè)培訓(xùn),是指由有關(guān)主管部門組織的專門針對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn),也就是特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效,離開特種作業(yè)崗位一定時(shí)間后,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)定義根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》(1999年7月12日國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)第13號(hào)令)規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)??己恕l(fā)證(1)特種作業(yè)操作證由安全生產(chǎn)綜合管理部門負(fù)責(zé)簽發(fā);(2)特種作業(yè)操作證,每兩年復(fù)審一次。15. 安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)檢查以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度等為依據(jù)。公司組織的安全檢查以定期檢查為主,以查處制度性違章為主要內(nèi)容,每半年組織一次。各級(jí)檢查結(jié)束后要全面系統(tǒng)地分析總結(jié),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定限期整改措施,并將整改復(fù)查情況及時(shí)反饋到檢查部門。第二條:公司領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理和維修工作的領(lǐng)導(dǎo),要重視設(shè)備管理和維修工作,在日常維修保養(yǎng)工作中,做到“三好”(管好、用好、修好)“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。第二章 設(shè)備管理的職責(zé)范圍一、生產(chǎn)部:1.在生產(chǎn)科應(yīng)負(fù)責(zé)制訂設(shè)備管理制度。3.負(fù)責(zé)貫徹設(shè)備保養(yǎng)制,開展群眾性的“三好”“四會(huì)”活動(dòng),不斷提高設(shè)備完好率,降低故障停臺(tái)率,并組織檢查評(píng)比,確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)制訂設(shè)備操作規(guī)程,做好正確使用設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的思想教育和技術(shù)訓(xùn)練。二、各車間部門的職責(zé):1.在生產(chǎn)部的指導(dǎo)下,各使用車間部門負(fù)責(zé)設(shè)備的準(zhǔn)確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)新增一般設(shè)備的安裝、調(diào)試,并報(bào)生產(chǎn)部驗(yàn)收。3.負(fù)責(zé)組織執(zhí)行設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)和突修工作,達(dá)到設(shè)備完好率指標(biāo),應(yīng)建立設(shè)備維修記錄,及時(shí)報(bào)送維修費(fèi)用計(jì)劃。5.確保設(shè)備的準(zhǔn)確使用,正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,使設(shè)備保持“整齊、清潔、潤滑、安全”四項(xiàng)要求。第三章 設(shè)備使用1.主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定人定機(jī),憑證操作,根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)技術(shù)考核合格,可以指定操作多臺(tái)設(shè)備,操作者對(duì)操作之設(shè)備及附件負(fù)保管保養(yǎng)責(zé)任,公用設(shè)備由車間或班組指定專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。3.對(duì)特殊工種,對(duì)電工、機(jī)動(dòng)車輛架駛員等,須按國家規(guī)定專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,憑證上崗。1.1日常維護(hù)保養(yǎng)。1.2一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主、維修工人為輔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解剖和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、油氈、濾油器,調(diào)整各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,設(shè)備累計(jì)運(yùn)行五百小時(shí)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。潤滑部分要清洗換油,使設(shè)備技術(shù)狀況(包括精度)全面達(dá)到省定的完好標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備累計(jì)運(yùn)行二千五百小時(shí),則進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃完工后一律填寫有關(guān)驗(yàn)收單,報(bào)生產(chǎn)科備案統(tǒng)計(jì)考核。第五章 設(shè)備計(jì)劃檢修第一條:加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃檢修,防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),檢修計(jì)劃中包括一、二級(jí)保養(yǎng)和大修理計(jì)劃。第三條:企業(yè)在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),要下達(dá)設(shè)備檢修計(jì)劃,在生產(chǎn)與設(shè)備維修發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修,后生產(chǎn)”的原則合理安排,檢修設(shè)備中,堅(jiān)持“修用結(jié)合”,在測繪設(shè)備和大修進(jìn)入總裝及試驗(yàn)車階段,操作人員必須參加。經(jīng)多次大修或嚴(yán)重?fù)p壞、嚴(yán)重缺陷,無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn),但必須保證工藝要求。1.凡須變更月、季度設(shè)備檢修計(jì)劃,應(yīng)由有關(guān)部門于計(jì)劃執(zhí)行前1~2個(gè)月提出變更申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),交生產(chǎn)部下達(dá)。第六條:設(shè)備修理要實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,開展和推廣“三新”技術(shù),縮短停歇時(shí)間,降低修理成本,提高修理質(zhì)量,并要逐步完善和修訂大修工時(shí)定額、材料定額、停工定額、費(fèi)用定額等資料,以便逐年修訂。第二條:新設(shè)備采購進(jìn)廠后,由設(shè)備管理員會(huì)同使用部門開箱,對(duì)設(shè)備技術(shù)資料、附件等進(jìn)行核對(duì),拆箱后進(jìn)行交接。第二條:自制設(shè)備和革新項(xiàng)目制造完工后,會(huì)同技術(shù)部、質(zhì)檢部和使用部門進(jìn)行驗(yàn)收,如經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)收,達(dá)到工藝要求,有實(shí)物相符的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件,可驗(yàn)收交接,由技術(shù)部編號(hào)、登賬、入卡報(bào)財(cái)務(wù)部,技術(shù)資料由檔案室保管存檔。第二條:凡是設(shè)備需要遷移時(shí),由遷移部門提出申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)部辦理手續(xù),連同隨機(jī)附件一道遷移,必要時(shí)須經(jīng)技術(shù)部會(huì)簽后進(jìn)行。第三條:凡是使用封存、遷移、調(diào)撥之設(shè)備及附件,未經(jīng)設(shè)備科辦理批準(zhǔn)手續(xù),任何人不準(zhǔn)拆卸零件和部件。第五條:為延長設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化程度,增加設(shè)備零件的堅(jiān)固性耐磨性,改進(jìn)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),改善設(shè)備的操作條件,以及使備品配件適應(yīng)我國系列而改變設(shè)備技術(shù)狀況時(shí),稱為設(shè)備改進(jìn),為滿足生產(chǎn)工藝要求,擴(kuò)大工藝使用范圍,提高產(chǎn)品質(zhì)量與加工精度而改變設(shè)備技術(shù)狀況時(shí)稱為設(shè)備改裝。第七條:設(shè)備的改進(jìn)與改裝均需由使用部門或技術(shù)部門填寫設(shè)備改裝(改進(jìn))申請(qǐng)書,并附改裝(改進(jìn))方案,交生產(chǎn)部按規(guī)定權(quán)限審批,一般設(shè)備由生產(chǎn)部批準(zhǔn),精、大、稀設(shè)備由主管經(jīng)理批準(zhǔn)。第九條:設(shè)備改裝完成后,需由改裝部門報(bào)生產(chǎn)部組織有關(guān)單位進(jìn)行試車驗(yàn)收,驗(yàn)收后的一切技術(shù)文件交檔案室歸檔管理。第十章 設(shè)備的報(bào)廢第一條:凡列入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備,符合下列條件之一時(shí),可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。2.使用年限未到但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布置改變必須拆毀者。4.絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復(fù)價(jià)值者。第二條:設(shè)備報(bào)廢審批權(quán)限:一般設(shè)備折舊費(fèi)已提完者,由企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)主管局備案,設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢前,使用車間(部門)不得拆卸、挪用設(shè)備的零部件和自行處理。第四條:設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后,由生產(chǎn)部會(huì)同財(cái)務(wù)部、銷售部,進(jìn)行報(bào)廢設(shè)備的處理,處理的殘值作企業(yè)設(shè)備更新改造之用,同時(shí)注銷設(shè)備的卡片和在設(shè)備臺(tái)賬中的編號(hào)及其它有關(guān)資料。第十一章 設(shè)備事故分析處理規(guī)定第一條:設(shè)備非正常損壞,造成停產(chǎn)或效能降低者均為設(shè)備事故。第二條:事故發(fā)生后,操作者應(yīng)產(chǎn)立即采取措施(切斷電源),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)現(xiàn)場,迅速向車間主任、維修工及生產(chǎn)部報(bào)告(重大設(shè)備事故應(yīng)同時(shí)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo))。重大事故應(yīng)由車間主任立即召開現(xiàn)場會(huì),會(huì)同生產(chǎn)部及有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析,堅(jiān)持做到三不放過:不查清事故發(fā)生原因不放過,責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。第五條:對(duì)事故責(zé)任者應(yīng)查清原因,分析情況,給予批評(píng)教育或行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)追究法律責(zé)任。第十二章 設(shè)備技術(shù)檔案資料管理第一條:為加強(qiáng)設(shè)備管理和維修工作,從新設(shè)備進(jìn)廠(包括自制設(shè)備)到設(shè)備報(bào)廢,應(yīng)整理齊全所有技術(shù)資料,以利管理,維修和質(zhì)量檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。第十三章 設(shè)備備件管理第一條:備件庫保管要做到分區(qū)、分類、四號(hào)定位,擺放整齊 第二條:自制備件完工檢驗(yàn)合格后,由車間辦理報(bào)交入庫手續(xù),對(duì)事故件臨時(shí)急件、改裝件,由各使用部門申請(qǐng),生產(chǎn)部審批,交車間優(yōu)先安排生產(chǎn),完工入庫后應(yīng)迅速通知使用部門領(lǐng)導(dǎo)。第四條:要負(fù)責(zé)將備件月度和年度的領(lǐng)發(fā)及庫存情況報(bào)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn) 部。并應(yīng)及時(shí)將舊件催辦交庫。第七條:收回舊件,應(yīng)本著物盡其用的原則,由生產(chǎn)部共同簽字,提出報(bào)廢和修理利用意見。在進(jìn)行維修過程中,必須遵照如下規(guī)程:1.操作工發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)向車間主任匯報(bào),匯同設(shè)備管理員實(shí)地查看,分析事故原因和解決措施,制訂方案,由生產(chǎn)部匯編,并向公司作書面匯報(bào)。3.列出缺損件明細(xì)表,并由生產(chǎn)部準(zhǔn)備更換件圖紙,及其工裝夾具圖紙。5.做好修后總結(jié),并把修理記錄完整全面地記錄下來,以供以后參考。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,向施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并督促班組長將交底內(nèi)容落實(shí)到每一位施工作業(yè)人員。18. 消防安全制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,實(shí)行目標(biāo)管理。公司(廠部)配備與生產(chǎn)相適應(yīng)的消防器材,設(shè)置固定式消防設(shè)施,設(shè)專人管理,并定期檢查、試運(yùn)行。發(fā)生火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即滅火,并即時(shí)向(廠部)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),義務(wù)消防隊(duì)必須迅速進(jìn)入現(xiàn)場,撲滅火災(zāi),并維持好現(xiàn)場秩序。公司(廠部)要設(shè)立劃分禁火區(qū),生產(chǎn)區(qū)要有明顯的禁火標(biāo)識(shí)。19. 安全生產(chǎn)資金保障責(zé)任制根據(jù)本公司實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證??顚S?。協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎(jiǎng)罰款的手續(xù)。第二條 適用范圍適用于對(duì)原輔材料、配套件的采購及供方提供服務(wù)的控制。3. 總經(jīng)理批準(zhǔn)《合格供
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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