教師進(jìn)修學(xué)校年度教學(xué)工作總結(jié)-閱讀頁
2025-05-02 00:27本頁面
【正文】 主任各10名。共160位班主任參加，取得較好的效果。我部也被市里評為班主任基本功競賽優(yōu)秀組織單位。我室的幾名同志分別下鄉(xiāng)調(diào)研，責(zé)令這兩科安排教師，開足課時，收到良好效果。我們確定四所家庭教育指導(dǎo)中心實(shí)驗(yàn)點(diǎn)校。電教部根據(jù)市縣教育局和學(xué)校工作計(jì)劃的要求，以信息技術(shù)與各學(xué)科整合研究為核心，以農(nóng)遠(yuǎn)教育為重點(diǎn)和為質(zhì)量年服務(wù)開展有工作的。一是研究學(xué)科整合。勵家小學(xué)被評為市現(xiàn)代教育技術(shù)示范校，新立屯中學(xué)、段家小學(xué)被市評為先進(jìn)校。三是參加省市縣現(xiàn)代教育技術(shù)說得大賽。②農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的管理和使用工作。全縣分為四片，每片校長任組長，電教部人員配合取較好效果。參加技術(shù)能力培訓(xùn)。2003月17日—4月3日和11月25到2月初分別對全縣中小學(xué)進(jìn)行了全面評估。四是召開全縣農(nóng)遠(yuǎn)工程建設(shè)管理工作現(xiàn)場會。在市5月16日農(nóng)遠(yuǎn)工程表彰會上我縣8所中小學(xué)被評為先進(jìn)集體，王國峰等12人榮獲先進(jìn)個人。在錦州召開《錦州市推進(jìn)“三種模式”應(yīng)用的策略與實(shí)踐研究》開題會上大虎山小學(xué)做了中心發(fā)言。現(xiàn)有27所學(xué)校通過了中期檢查驗(yàn)收。一是組織農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目管理中小學(xué)155名校長于6月5日—8月日省里培訓(xùn)。五是10月末組織26所中學(xué)40人計(jì)算機(jī)骨干教師培訓(xùn)。完善黑山進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。勵家中心校，四家子中心校、段家中心校、太和小學(xué)等都建立了自己的網(wǎng)絡(luò)。學(xué)期配合教育局召開了各中小學(xué)主管教學(xué)副校長會議。各校有章可循，有法可依。在主管校長的帶領(lǐng)下對全縣56個中小學(xué)進(jìn)行了全面調(diào)研。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，得以落實(shí)辦出特色。教科所：①努力加強(qiáng)對“十一五”期間科研課題的檢查、管理、指導(dǎo)與評估工作。三是教科所成員深入基層調(diào)查研究，協(xié)助學(xué)校做好實(shí)驗(yàn)課題的過程性材料整理。提高廣大教師的業(yè)務(wù)水平和能力。一是思想建設(shè)，除參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)外自己擠時間學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作的能力。提高自己的政治水平。教育學(xué)會：①科研科普工作。由于各校領(lǐng)導(dǎo)重視科研課題的落實(shí)和實(shí)施得到發(fā)展。2008年我們分別深入到全縣各中小學(xué)與基層學(xué)會秘書長溝通，并一起研究選出，每個學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人。③參加市、縣、區(qū)學(xué)會工作互檢。從檔案材料到學(xué)會的具體工作匯報(bào)，都受到市領(lǐng)導(dǎo)和各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。一是開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)范化管理與建設(shè)活動”。首先是下發(fā)通知征集論文的題目，其次是下鄉(xiāng)和分會領(lǐng)導(dǎo)溝通，我們的工作重點(diǎn)，協(xié)助教師寫好論文等學(xué)術(shù)文章。儀器站：①對全縣的功能室和圖書室進(jìn)一次調(diào)研，歷時13天，主要是功能室的利用及各室規(guī)章制度管理是否到位，檢查中對各中小學(xué)成績予以肯定不足時指導(dǎo)并提出整改要求，通過檢查推動了全縣中小學(xué)功能室的利用率和圖書室的建設(shè)。全縣20名監(jiān)考教師分組到各中學(xué)統(tǒng)一考試，取得較好的效果。④檢查教育技術(shù)裝備工作，我站的幾名同志對全縣中小學(xué)進(jìn)行了全面檢查。勵家小學(xué)、小東小學(xué)、太和中學(xué)獲市教育技術(shù)裝備先取進(jìn)單位。2008年是省“普九”提高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收，學(xué)校把有效的資金全部投入到改善辦學(xué)條件上。二是維修2個微機(jī)室的計(jì)算機(jī)，三是對3000平方米的樓粉刷，四是200平方米地面重新輔，五是所有門都重新刷油。幾名副校長分工把口，親自參與勞動，特別是各部室主任和教師自己干不過來，拿錢顧人干。后勤部，辦公室的人員全程跟蹤工程隊(duì)施工，隨叫隨到，隨時搬運(yùn)各室的東西，放棄了節(jié)假日，保證了每項(xiàng)施工的按時完成。重新裝訂，重新調(diào)查所有數(shù)字，幾呼放棄了所有的休息日，使檔案做到了標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、科學(xué)化。四、存在問題：學(xué)校管理存在死角，有不到位的地方。特別班子成員沒有起模范帶頭作用。部室也多，沒解發(fā)揮各各組織機(jī)構(gòu)的功能。認(rèn)真鉆業(yè)務(wù)，做好本質(zhì)工作沒能形成風(fēng)氣。教育經(jīng)費(fèi)不足，制約學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。只能走到市里，到省里和外地就特別少了。教研員的研訓(xùn)工作受到學(xué)校辦學(xué)條件的制約。還要和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。用“三個代表”的思想踐行自己的工作，用科學(xué)發(fā)展觀看育教育的改革發(fā)展，聚精會神抓研訓(xùn)，實(shí)心實(shí)意謀發(fā)展。緊密配合教育局做好各項(xiàng)工作，為黑山教育做出新的
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