會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試-閱讀頁(yè)
2025-05-01 13:57本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目包括總額法下與日常活動(dòng)相關(guān)的政府補(bǔ)助以及其他與日?；顒?dòng)相關(guān)且應(yīng)直接計(jì)入本科目的項(xiàng)目。AC（ ）。BD答案解析：固定資產(chǎn)出售的處置利得在“資產(chǎn)處置收益”行項(xiàng)目中列示。AC（ ）。BD答案解析： 所有的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引都是根據(jù)《管理會(huì)計(jì)基本指引》制定的。AC企業(yè)應(yīng)根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境選擇適合的成本管理工具方法。企業(yè)應(yīng)建立健全成本管理的制度體系，一般包括費(fèi)用審報(bào)制度、定額管理制度、責(zé)任成本制度等。企業(yè)應(yīng)建立健全成本相關(guān)原始記錄，加強(qiáng)和完善成本數(shù)據(jù)的收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作，確保成本基礎(chǔ)信息記錄真實(shí)、完整；企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨的計(jì)量驗(yàn)收管理，建立存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退及清查制度；企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，規(guī)范成本管理流程，提高成本管理的效率。AC（?。?。BD答案解析：事前成本管理階段，主要是對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)所進(jìn)行的預(yù)測(cè)與規(guī)劃，一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策和成本計(jì)劃等步驟。AC（?。?。BD答案解析：應(yīng)用環(huán)境包括《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第300號(hào)——成本管理》中對(duì)應(yīng)用環(huán)境的一般要求；企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)成本法，要求處于比較成熟的買方市場(chǎng)環(huán)境，且產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、性能、質(zhì)量、價(jià)值等呈現(xiàn)出較為明顯的多樣化特征；企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)造和提升客戶價(jià)值為前提，以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段，謀求競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì)，保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)；企業(yè)應(yīng)成立由研究與開發(fā)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、信息等有關(guān)部門組成的跨部門團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的制定、計(jì)劃、分解、下達(dá)與考核，并建立相應(yīng)的工作機(jī)制，有效協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的分工與合作；企業(yè)能及時(shí)、準(zhǔn)確取得目標(biāo)成本計(jì)算所需的產(chǎn)品售價(jià)、成本、利潤(rùn)以及性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面各類財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。AC（?。D答案解析：案例中目標(biāo)成本法的主要實(shí)施程序有3個(gè)階段：（1）以市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)定目標(biāo)成本；（2）在設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本；（3）在生產(chǎn)階段運(yùn)用持續(xù)改善成本法以達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)成本。AC目標(biāo)成本法的主要缺點(diǎn)是：其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才，更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作，管理水平要求
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