【正文】 0元，黨群行政科室包區(qū)隊(duì)副職每人考核160元，黨群行政科室包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員每人考核100元。（8）同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。（3）單位其他班所有出勤人員減發(fā)安全工資50%。（5）對(duì)事故單位黨政正職和跟班副職每人考核600元，取消月度安全工資50%。（7）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人考核400元；副職每人考核300元；包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員正職考核400元；副職（工程師）每人罰款300元；一般科員每人罰款200元；同時(shí)取消月度安全工資30%。（9）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（一）人身事故輕傷事故（1）對(duì)事故單位考核：事故單位上月實(shí)出勤人數(shù)100元。（3）對(duì)造成輕傷事故直接責(zé)任者或主要責(zé)任者考核2000元。（5）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款400元，副職每人罰款300元，對(duì)專業(yè)人員正職每人罰款400元，副職（工程師）每人罰款300元，一般科員每人罰款200元。（9）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。一般重傷事故一般重傷是指損失工作日200以上1000以下的人身傷害事故。（3）單位其他班所有出勤人員減發(fā)安全工資30%。（5）對(duì)事故單位黨政正職和跟班副職每人考核800元，取消月度安全工資30%。（7）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款600元，副職每人罰款500元；對(duì)專業(yè)人員正職每人罰款600元，副職（工程師）每人罰款500元，一般科員每人罰款300元；同時(shí)取消月度安全工資30%。（9）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（11）同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金?；虬l(fā)生在職員工職業(yè)病，損失工作日1000以下的。（3）單位其他班所有出勤人員減發(fā)安全工資50%。（5）對(duì)事故單位黨政正職和跟班副職每人考核1000元，取消月度安全工資50%。（7）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款800元，副職每人罰款600元；對(duì)專業(yè)人員正職每人罰款800元，副職（工程師）每人罰款600元，一般科員每人罰款400元；同時(shí)取消月度安全工資50%。（9）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（11）同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。（1）對(duì)事故單位考核：事故單位上月實(shí)出勤人數(shù)400元。（3）單位其他班所有出勤人員取消月度安全工資。（5）對(duì)事故單位黨政正職和跟班副職每人考核1200元，取消月度安全工資。（7）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款1000元，副職每人罰款800元；對(duì)專業(yè)人員正職每人罰款600元，副職（工程師）每人罰款800元，一般科員每人罰款600元；同時(shí)取消月度安全工資100%。（9）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)重重傷及井下病亡和地面崗位病亡公司黨政聯(lián)席會(huì)研究將從嚴(yán)、從重、從快進(jìn)行處理。六、發(fā)生在職員工職業(yè)病追究規(guī)定（一）根據(jù)《事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T15499—1995），損失工作日1000以下的，按重傷事故對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。七、幾點(diǎn)要求（一）凡發(fā)生事故必須按照“四不放過”的原則，做到一事故、一分析、一處理，各專業(yè)事故分析以具體分析結(jié)果為準(zhǔn)。（三）凡發(fā)生事故的單位，必須按程序及時(shí)上報(bào)，對(duì)上報(bào)不及時(shí)、瞞報(bào)者，一經(jīng)舉報(bào)和查出，當(dāng)班安監(jiān)員、工長(zhǎng)、跟班負(fù)責(zé)人、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將按其責(zé)任加罰500元。（五）一次事故牽扯到多項(xiàng)聯(lián)責(zé)處理的，按最高處罰項(xiàng)執(zhí)行。第三章 評(píng)選優(yōu)質(zhì)單位工程活動(dòng)實(shí)施辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)施工單位安全管理人員及干部員工抓好安全、質(zhì)量及生產(chǎn)的積極性，加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、舒適、文明的生活和建設(shè)工作環(huán)境，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定開展評(píng)選優(yōu)質(zhì)單位工程的活動(dòng)。評(píng)選優(yōu)質(zhì)單位工程領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)選辦公室，評(píng)選辦公室設(shè)在質(zhì)量辦，邱向東同志兼任辦公室主任，肖洪波同志兼任辦公室副主任，分別負(fù)責(zé)井巷工程、土建安裝工程的每月評(píng)選工作。二、優(yōu)質(zhì)單位工程評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升安全管理水平。制定標(biāo)桿項(xiàng)目部、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)班組、標(biāo)桿工程和標(biāo)桿個(gè)人的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門、各單位和廣大員工對(duì)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的積極性，形成正面激勵(lì)導(dǎo)向，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理上檔升級(jí)。（二）煤礦土建、安裝工程必須嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程施工。（四）各施工單位必須建立健全職工安全培訓(xùn)制度。各級(jí)安全監(jiān)督管理人員和各類特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培養(yǎng)考核，由省統(tǒng)一制發(fā)證件，持證上崗。（二）井巷單位工程每月底由評(píng)選優(yōu)質(zhì)單位工程領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合日常評(píng)估和旬檢情況，采取綜合驗(yàn)收的形式對(duì)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)集中評(píng)估打分，根據(jù)得分多少對(duì)掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作面排定名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。公司每月組織對(duì)各施工單位施工的單位工程進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比采用定性打分法。 （四）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：井巷單位工程綜合得分第一名獎(jiǎng)勵(lì)施工單位一萬(wàn)元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)施工單位五千元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)施工單位三千元；地面土建、安裝單位工程綜合得分第一名獎(jiǎng)勵(lì)施工單位五千元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)施工單位三千元。（六）獎(jiǎng)勵(lì)范圍：主要獎(jiǎng)勵(lì)單位工程有關(guān)系的施工管理人員，受獎(jiǎng)施工單位要列出獎(jiǎng)勵(lì)名單，每個(gè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)名單不能超過十人。同時(shí)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。一、奮斗目標(biāo)地面單位杜絕輕傷及以上人身事故和各類較大非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；實(shí)現(xiàn)“八無”目標(biāo)。杜絕因管理原因造成的責(zé)任事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保地面安全考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司成立安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。三、地面安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)責(zé)任劃分防火、防盜管理。矸石山管理。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人擅自開挖矸石山及在矸石山區(qū)域活動(dòng)（尤其是在“雨季三防”期間)，否則，造成塌方等事故發(fā)生的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任；對(duì)拉運(yùn)矸石的車輛，運(yùn)搬工區(qū)具體管理、安排，指定矸石裝運(yùn)地點(diǎn)。供電、供暖管理。飲食衛(wèi)生管理。洗煤廠安全生產(chǎn)管理。要強(qiáng)化各級(jí)管理人員的走動(dòng)式管理，重點(diǎn)加強(qiáng)邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)、薄弱時(shí)間以及不規(guī)范行為的監(jiān)督檢查力度，確保現(xiàn)場(chǎng)安全?；ú恳鶕?jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行工程監(jiān)督管理，嚴(yán)格審查外來施工隊(duì)伍的資質(zhì)證書，對(duì)包工隊(duì)納入公司統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“四不招”的原則（沒有安全資質(zhì)證書的不招收，安全管理人員沒有安全資格證書的不招收，班子配備達(dá)不到要求的不招收，特殊工種安全資格操作證書不齊全的不招收）嚴(yán)格外包工隊(duì)伍安全合同的簽訂。對(duì)隱蔽工程，要做好檢查記錄，妥善保存資料，認(rèn)真審查和貫徹工程設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的審批等有關(guān)資料，杜絕各類安全事故的發(fā)生。后勤部要嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫法律、法規(guī)的規(guī)定，采取預(yù)防性綜合措施，清除各類安全衛(wèi)生職業(yè)危害。要加大衛(wèi)生防疫監(jiān)督管理力度，全面提高公司公共衛(wèi)生工作質(zhì)量，提升公司防疫監(jiān)督和預(yù)防保健服務(wù)水平，更好地為我公司員工健康服務(wù)，確保我公司無重大爆發(fā)性傳染病的發(fā)生。四、考核范圍洗煤廠、機(jī)電中心、基建部、后勤部、武保部、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、各生產(chǎn)、輔助單位地面材料庫(kù)及地面外施工單位項(xiàng)目部等。六、停止作業(yè)考核及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有下列情況之一的停止作業(yè)，掛“老虎牌”，責(zé)令立即糾正。，或不按程序報(bào)批，或措施與施工現(xiàn)場(chǎng)不符的?！八倪`”人員說情，凡為“四違”人員說情者，給予與責(zé)任者同類處罰。員工必須按規(guī)定認(rèn)真登記上、下班行走路線，當(dāng)上下班行走路線改變時(shí)，必須及時(shí)到人力資源部辦理變更登記。員工在上、下班途中行走路線上發(fā)生交通事故后，傷者或其家屬等必須立即向本單位、調(diào)度室、安監(jiān)處、武保部、人力資源部、綜合辦公室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、事故性質(zhì)、受傷部位。事故匯報(bào)必須實(shí)事求是，簡(jiǎn)捷清楚，不得遲報(bào)、瞞報(bào)，超過8小時(shí)者，不予認(rèn)定為工傷。在特殊緊急情況下，武保部可單獨(dú)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證、現(xiàn)場(chǎng)攝影，掌握第一手資料。交通事故發(fā)生時(shí)間、行駛路線方向與上下班情況不符的，不予認(rèn)定為工傷?！T工發(fā)生交通事故后，傷者或其家屬必須立即向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T報(bào)案，武保部、安監(jiān)處督促、協(xié)調(diào)，及時(shí)將公安交通部門的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》或《道路交通事故責(zé)任重新認(rèn)定責(zé)任書》報(bào)安全監(jiān)察處，凡不及時(shí)上報(bào)的，不予認(rèn)定為工傷。40 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