【摘要】1樓層管理總則一.原則、范圍及依據(jù)1.原則。以顧客需求為目標(biāo),優(yōu)化賣(mài)場(chǎng)整體環(huán)境;以人為本的管理激勵(lì),調(diào)動(dòng)全員積極性;以銷(xiāo)售為中心,強(qiáng)化指標(biāo)管理;以流程化操作為標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)執(zhí)行力為原則,實(shí)現(xiàn)“大賣(mài)場(chǎng)”管理。2.范圍
2024-10-01 21:36
【摘要】酒店管理員基本知識(shí)前言一、什么是酒店管理管理——即策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制一個(gè)單位的資源,以求實(shí)現(xiàn)該單位的總目標(biāo)。資源分為物質(zhì)資源和人力資源。(一)物質(zhì)資源:1、固定資產(chǎn)資源:廣指一切有形的物資;2、資金資源:系指利潤(rùn)、流動(dòng)資金、折舊費(fèi)或貸款等。另外,酒店良好的信譽(yù)及形象,與其它單位或企業(yè)的良好的關(guān)系,有用的
2025-04-28 02:36
【摘要】KTV管理人員培訓(xùn)資料大綱一、介紹公司概況以及人事架構(gòu)圖二、宣布課堂培訓(xùn)紀(jì)律三、培訓(xùn)宗旨“服務(wù)細(xì)節(jié)化、言行舉止軍事化”四、建立“死黨”體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神五、要做事,先做人六、規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀表七、服務(wù)流程的細(xì)節(jié)化八、各種單據(jù)的填寫(xiě)九、服務(wù)流程的實(shí)際操作演習(xí)十、
2024-10-05 09:56
【摘要】設(shè)備管理制度與管理基本知識(shí)設(shè)備管理人員培訓(xùn)講義?催化劑長(zhǎng)嶺分公司設(shè)備部?熊禮輝?2023年10月1主要制度目錄(14個(gè))?設(shè)備管理制度?設(shè)備前期管理制度?設(shè)備使用維
2025-03-02 14:11
【摘要】特種設(shè)備安全管理--特種設(shè)備使用單位管理人員讀本目錄第一章特種設(shè)備的管理第一節(jié)特種設(shè)備管理的重要性第二節(jié)特種設(shè)備的定義及其特點(diǎn)第二章特種設(shè)備安全管理制度
2025-08-02 19:01
【摘要】設(shè)備資產(chǎn)處設(shè)備管理人員培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備資產(chǎn)處2023年10月第一部分管理規(guī)定設(shè)備購(gòu)置管理辦法SCC/QGZB01-2023為提高設(shè)備購(gòu)置的計(jì)劃性,規(guī)范設(shè)備購(gòu)置行為,在確保新增設(shè)備先進(jìn)性和購(gòu)置行為,在確保新增設(shè)備先進(jìn)性和可靠性的前提下降低設(shè)備購(gòu)置成本,用最少的投入達(dá)到最大限度滿足使用需要的目的,制訂本管理辦法。u2.設(shè)備計(jì)劃編制
【摘要】資興市第一人民醫(yī)院護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度及資料第二章護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)資料一、護(hù)理管理者應(yīng)具備的素質(zhì)21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是信息技術(shù)和生命技術(shù)的時(shí)代,也是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代。特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織之后,國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)和醫(yī)學(xué)人才、高級(jí)護(hù)理人才的爭(zhēng)奪必將更加激烈。我們既面臨著機(jī)遇,也面臨著挑戰(zhàn),人們對(duì)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者也提出了更高的要求。那么,21世紀(jì)的護(hù)理
2025-05-03 12:44
【摘要】范文范例參考保潔服務(wù)公司管理培訓(xùn)課程主管入職培訓(xùn)怎樣對(duì)員工有效的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)一、督促檢查員工的日常行為規(guī)范1、儀容儀表2、禮儀禮貌3、行為準(zhǔn)則4、勞保用品的使用5、工具的使用6、清潔劑的使用7、機(jī)器設(shè)備的使用二、幫助員工提高工作技能1、讓員工清楚每一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)2、讓員工清楚不同的區(qū)域有不同的要求3、標(biāo)準(zhǔn)化操作程序的執(zhí)行
2025-04-22 12:39
【摘要】第1章認(rèn)知教育?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長(zhǎng)的素質(zhì)和要求?管理的原則和要義?管理者的基本要求?新官如何上任1班組長(zhǎng)的定義班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱(chēng)呼也有所不同,
2025-05-03 00:02
【摘要】第一篇:特種設(shè)備安全管理人員職責(zé) 特種設(shè)備安全管理人員職責(zé) 特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé):顏繼勇 對(duì)四川泓煒特種門(mén)業(yè)有限責(zé)任公司特種設(shè)備安全和節(jié)能工作負(fù)責(zé),提供公司特種設(shè)備所需資源支持。 :*...
2024-10-28 19:50
【摘要】終身學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力提高自己的“含金量”西安眾和餐飲服務(wù)管理有限公司中層管理人員及骨干員工系列培訓(xùn)(一期)你有過(guò)這樣的問(wèn)題或困惑嗎??安排手下做事比自己做還累。?員工不好管理,不聽(tīng)指揮。?交代給下屬的工作,經(jīng)常達(dá)不到要求。?員工沒(méi)有激情,工作沒(méi)有積極性,效率不高,干著急還沒(méi)辦法。?人員不穩(wěn)定,員工流失
2025-03-15 16:03
【摘要】東莞市泰森電鍍?cè)O(shè)備有限公司中層管理人員培訓(xùn)教材行政部:張勇2023年12月26日目錄一、中層干部應(yīng)有的條件與認(rèn)識(shí)二、如何下達(dá)一個(gè)部屬愿意服從的命令三、怎么樣做一個(gè)大家看得懂的好報(bào)告四、如何有效控制成本
2025-01-17 21:09
【摘要】深圳市員工工資支付條例2004年8月27日深圳市第三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十三次會(huì)議通過(guò)2004年9月24日廣東省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十三次會(huì)議批準(zhǔn)第一章總則第一條為了維護(hù)員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,規(guī)范工資支付行為,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合深圳市實(shí)際,制定本條例。第二條本條例適用于本市行政區(qū)域
2025-05-03 08:21
【摘要】特種設(shè)備安全管理人員聘用合同特種設(shè)備安全管理人員聘用合同:特種設(shè)備作業(yè)人員聘用合同特種設(shè)備作業(yè)人員聘用合同甲方:乙方:甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)特種設(shè)備管理法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。第一條:特種設(shè)備作業(yè)人員合同期限1、合同的期限年月日止,合同期滿聘用合同自然終止。2
2025-01-06 20:24