征集中山紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理-閱讀頁
2025-05-01 02:09本頁面
【正文】 分表項目基礎分分項內(nèi)容要求自評分總分單項企業(yè)總體情況類似業(yè)績.該業(yè)績?yōu)榇ɑ虼鷺I(yè)主的業(yè)績，每提供一項得分。每提供一項得分。設計或施工總承包或監(jiān)理提供中標通知書、合同及竣工驗收報告，其他提供中標通知書及合同及完成的證明文件。本項最多得分。本項最多得分。、獲得地級市或以上行政部門頒發(fā)的連續(xù)年以上（含年）守合同重信用證書，得分；獲得地級市或以上行政部門頒發(fā)的連續(xù)年以上（含年）守合同重信用證書，得分；獲得地級市或以上行政部門頒發(fā)的連續(xù)年以上守合同重信用證書，得分；不具備上述條件得分。項目管理機構、人員及設備項目負責人綜合素質(zhì)1. 具有任意二項證書（含一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師）及高級工程師得分；2. 具有任意二項證書（含一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師）得分；.具有任意一項證書（含一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師）得分；.以上任意一項證書均無不得分。.只具有中級工程師職稱，得分。項目管理方案項目進度管理方案和措施.對項目進度管理有科學認識，對本項目管理過程中的各種問題（如工序、天氣、前后工序?qū)?、關鍵路線和節(jié)點、社會周邊環(huán)境等問題）有切實可行的應對或應急方案，計劃的柔性好，按時完工可靠性高；管理方案表述清晰完整、嚴謹合理得分；.對項目進度管理有科學認識，對本項目管理過程中的各種問題（如工序、天氣、前后工序?qū)?、關鍵路線和節(jié)點、社會周邊環(huán)境等問題）有一定的應對或應急方案，基本能滿足本項目工期要求；管理方案表述較清晰完整、合理得分；.對項目進度管理有科學認識，對本項目管理過程中的各種問題（如工序、天氣、前后工序?qū)印㈥P鍵路線和節(jié)點、社會周邊環(huán)境等問題）沒有應對方案，按時完工的可靠性差；管理方案表述不清晰得分。項目安全文明施工管理方案和措施.文明施工及安全保證措施明確、具體可行、各項措施落實，項目管理期內(nèi)相關的管理人員不違反業(yè)主監(jiān)管安全規(guī)定得分；.文明施工及安全保證措施較明確、具體、措施落實一般，項目管理期內(nèi)相關的管理人員不違反業(yè)主監(jiān)管安全規(guī)定得分；.方案及措施不明確、不具體、不落實，項目管理期內(nèi)相關的管理人員不違反業(yè)主監(jiān)管安全規(guī)定分。項目管理重點難點分析、合理化建議及應對不定性因素的措施.對本項目管理中重點難點分析到位，合理化建議切實可行，應對不定性因素措施可靠得分；.對本項目管理中重點難點分析較到位，合理化建議有一定的可行性，應對不定性因素措施一般得分；.對本項目管理中重點難點有基本認識，無合理化建議或建議不可行，應對不定性因素措施不可靠得分。無與政府有關部門工作溝通、協(xié)調(diào)的方案和措施，或措施不可行得分?？偡?、競投人得分為各評委評分的算術平均值，所有計算取小數(shù)點后兩位，第三位四舍五入。附件價格部分項目內(nèi)容投標總價（萬元）備注征集中山紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理大寫：注：、競投人須按要求填寫所有信息，不得隨意更改本表格式、備注欄填寫計算依據(jù)及計算過程、必
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