【正文】 時(shí)處理。設(shè)備調(diào)配時(shí)，原使用單位必須保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗(yàn)收，交接后，一個(gè)月內(nèi)如需發(fā)生維修費(fèi)用，一律進(jìn)入原使用單位成本。第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度，安裝部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗(yàn)收工作由主管部門負(fù)責(zé)，驗(yàn)收后的原始資料存入技術(shù)檔案。 第十七條：設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計(jì)，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。第四章設(shè)備的使用與維修第十九條：各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守。第二十一條：各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作，做好日常維護(hù)，真正做到“預(yù)防為主”，防患設(shè)備事故的發(fā)生，以確保設(shè)備長期正常運(yùn)行。第二十三條：設(shè)備維修必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，養(yǎng)修并重的方針，認(rèn)真執(zhí)行使用與維護(hù)相統(tǒng)一的原則。 第二十五條：檢修、大修必須依據(jù)實(shí)際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準(zhǔn)備工作，檢修計(jì)劃提前上報(bào)，設(shè)備損壞嚴(yán)重、殘余價(jià)值很小的，不列入檢修計(jì)劃。檢修時(shí)，必須認(rèn)真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報(bào)表。 第五章 設(shè)備事故管理第二十八條：設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，其管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。第二十九條：對設(shè)備事故應(yīng)進(jìn)行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動(dòng)全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。第三十一條：嚴(yán)格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)。第三十三條：在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，重獎(jiǎng)重罰，與使用單位及職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。第三十五條：檔案材料及各項(xiàng)記錄的填寫要認(rèn)真準(zhǔn)確、字跡整潔、清晰。第三十七條：各使用單位要保證設(shè)備的完好率，不許設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對有關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技能考核，確保安全生產(chǎn)。 第三十九條：本制度由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)編制、解釋、修改和補(bǔ)充。設(shè)備維護(hù)管理制度一、目的和作用：為了科學(xué)地管理好公司的各類設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程的進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備完好，提高設(shè)備完好率及利用率為目的，特制定本制度。 各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方針”，對本單位設(shè)備維護(hù)人員、操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，強(qiáng)化考核制度。堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在日常維護(hù)工作中做到“三好”管好、用好、維護(hù)好、“四會(huì)”，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障。設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量；減少故障停機(jī)時(shí)間；提高設(shè)備完好率及利用率。設(shè)備維護(hù)實(shí)行“三定” 定人、定機(jī)、定職責(zé) 。無固定人員操作的設(shè)備，由設(shè)備使用單位的設(shè)備段長安排專人維護(hù)保養(yǎng)。特種設(shè)備管理制度國家規(guī)定：特種設(shè)備主要有鍋爐壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠（礦）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、防爆電氣設(shè)備等；嚴(yán)格執(zhí)行2003年2月19日頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院第373號(hào)令）；特種設(shè)備使用單位必須使翔有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的物種設(shè)備，特種設(shè)備必須附有制造企業(yè)關(guān)于該產(chǎn)品或者部件的出廠合格證、使用維護(hù)說明書、裝箱清單等出廠隨機(jī)文件；特種設(shè)備使用單位必須對特種設(shè)備使用和維護(hù)的安全負(fù)責(zé)；必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心，包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營管理制度；特種設(shè)備作業(yè)人員（指特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、操作等的人員）須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得特種設(shè)備作業(yè)資格證書后，方可從事相應(yīng)工作；特種設(shè)備使用單位必須請取得特種設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)、改造資格的單位來進(jìn)行特種設(shè)備的安裝、維護(hù)與改造；特種設(shè)備遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后，以及停止使用一年以上而再次使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除影響安全的隱患；使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查現(xiàn)有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用；1特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急救援措施，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報(bào)告；1新增特種設(shè)備，在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊登記。1公司機(jī)動(dòng)車使用應(yīng)結(jié)合本公司生產(chǎn)或施工現(xiàn)場的實(shí)際隋況，按照國家 GB4387《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。罐內(nèi)尺寸應(yīng)符合下列規(guī)定：，；提升人員時(shí)，按允許乘載人數(shù)計(jì)算，；提升礦車時(shí)，礦車與罐體兩側(cè)的最小安全間隙，固定車廂不得小于50mm；翻轉(zhuǎn)車廂不得小于5mm。罐體內(nèi)兩側(cè)應(yīng)設(shè)置供乘罐人員扶握的扶手。扶手的設(shè)置高度應(yīng)1600mm177。罐兩端出入口應(yīng)安裝罐門，罐籠門應(yīng)符合下列規(guī)定：罐籠門應(yīng)采用鋼或鋁合金制作；罐籠門不得向處打開；罐籠門應(yīng)有鎖閉裝置，防止因受搖動(dòng)或振動(dòng)而自行打開；罐籠門關(guān)閉后，其上部邊緣離罐體內(nèi)必須設(shè)置堅(jiān)固可靠的阻車器，阻車器的阻爪在阻車時(shí)不得白行打開。采用帶連裝置的阻車器時(shí)，罐體底板必須設(shè)置檢查，檢查孔 應(yīng)用厚度不小于4mm的鋼板封閉。危險(xiǎn)物品和材料管理制度生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)腐蝕、放射性等危 險(xiǎn)物品，應(yīng)當(dāng)有可靠的安全防護(hù)措施，以及在緊急情況下?lián)尵?、安全疏散的設(shè)施和預(yù)案；有關(guān)場所應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志和報(bào)警裝置：國家規(guī)定危險(xiǎn)物品主要有：化學(xué)危險(xiǎn)物品、爆炸物品、放射性物品等。危險(xiǎn)場所主要有：火災(zāi)危險(xiǎn)場所、爆炸危險(xiǎn)場所、高處作業(yè)場所、急性中毒作業(yè)場所，以及可能了生透水、滑坡、泥石流、冒落和塌陷的危險(xiǎn)場所等。一、特殊作業(yè)指危險(xiǎn)性較大，危害程度較高的作業(yè)，進(jìn)行這種作業(yè)不僅對作業(yè)帶有風(fēng)險(xiǎn)，對周圍亦可能造成危害，例如高空、高溫作業(yè)，危險(xiǎn)物品處理，危險(xiǎn)場所應(yīng)急處理，大型吊裝作業(yè)等等。二、特殊作業(yè)應(yīng)取得授權(quán)，并取得許可之后，方可作業(yè)。四、特殊作業(yè)就編制作業(yè)計(jì)劃，制定防范措施，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。六、責(zé)任部門及責(zé)任實(shí)施特殊作業(yè)的部門對本作業(yè)負(fù)責(zé)。做好記錄。特殊工種管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為保證特殊工種具備應(yīng)有的知識(shí)和技能，防止人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生，制定本制度。二、特殊工種應(yīng)指國家最新規(guī)定的礦山工種，國家規(guī)定的特殊工種，均應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格證，方可上崗。四、管理部門及職責(zé) 企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)特殊工種的管理。 建立特殊工種臺(tái)賬，掌握特殊工種變化情況，對特種作業(yè)資格證過期的特殊工種，應(yīng)及時(shí)組織培訓(xùn)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度l、公司安全考評獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)安全管理制度的重要組成部分，是安全工 作“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”原則的具體落實(shí)和延伸，是企業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的重要內(nèi)容；通過對公司內(nèi)各單位的安全工作進(jìn)行全面的總結(jié)評比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲處落后，以充分調(diào)動(dòng)職工遵章守紀(jì)、主動(dòng)搞好安全工作的積極性；安全獎(jiǎng)懲實(shí)施的主依據(jù)是安全生產(chǎn)總結(jié)評比的結(jié)果；評比的依據(jù)主要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、違章違制記錄、安全監(jiān)督檢查結(jié)果、安全教育情況、安全活動(dòng)情況、安全生勞動(dòng)競賽、安全措施計(jì)劃完成情況、安全合理化建議數(shù)量、安全改進(jìn)措施等有關(guān)安全的各方面；對完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的單位和責(zé)任人，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則要進(jìn)行處罰；對造成傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；公司進(jìn)行評比有安全一票否決權(quán)，對個(gè)人的升職；公司各單位應(yīng)本著促進(jìn)安全生產(chǎn)的精神，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)考評獎(jiǎng)懲制度。隱患排查與整改制度重大危險(xiǎn)源能導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，所以必須要進(jìn)行監(jiān)控和隱患整改；對于確定為重大危險(xiǎn)源的要組織好技術(shù)資料，并確立專人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，并將監(jiān)護(hù)記錄備案；對有關(guān)部門和安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類重大隱患，要嚴(yán)格按照 “三定”“三不準(zhǔn)”的要求落實(shí)整改； 三定即：定解決事故危險(xiǎn)品整改措施、定解決事故隱患的日期、定事故隱患整改負(fù)責(zé)人。安全管理委員會(huì)制度公司須依法建立安全管理委員會(huì)；依法建立安全管理委員會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)等；安全管理委員會(huì)定期開會(huì)、審查安全工作的進(jìn)展，確定年度公司安全工 作方案，并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類安全問題；安全管理委員所任命的所有人員須有任命書或文件；安全管理委員會(huì)會(huì)議所有內(nèi)容須有記錄或紀(jì)要，并以檔案形式保管；安全管理委員所任命的所有人員應(yīng)參加以下培訓(xùn)：安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)培訓(xùn)、危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故事件調(diào)查技能培訓(xùn)等；被任命的人員必須持有相應(yīng)的有效資格證；安全管理委員成員須設(shè)立員工代表；安全管理委員員工代表的職責(zé)應(yīng)明確，并在工作中有所展示；安全管理委員會(huì)議紀(jì)要、下放的文件和工作清單應(yīng)由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。各基層單位及部室也須根據(jù)實(shí)際情況制定本單位安全例會(huì)制度；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，審查新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的工作計(jì)劃，檢查“三同時(shí)”制度的落實(shí)情況；研究防止職業(yè)中毒等職業(yè)病的預(yù)防措施；監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況。地面工業(yè)建構(gòu)筑物管理制度凡有人通過或工作的地點(diǎn)，建筑物均應(yīng)設(shè)置安全進(jìn)出口，并保持暢通；距離地面2m以上操作設(shè)備時(shí)，應(yīng)設(shè)置固定式平臺(tái)。安全進(jìn)出口的設(shè)置應(yīng)滿足人員緊急疏散的要求，且要有明顯珠標(biāo)志，始終保持暢通。根據(jù)已識(shí)別的外部聯(lián)系對象采用文件化的形式及時(shí)向外界披露和溝通企業(yè)重大安全事項(xiàng)。保存外部的安全投訴記錄。二、內(nèi)部溝通建立文件化的內(nèi)部溝通制度，明確溝通方式，時(shí)機(jī)、內(nèi)容、職責(zé)及信息處理。企業(yè)安環(huán)部每月組織召開一次安全事項(xiàng)討論會(huì)，吸收各部門主管安全工作的負(fù)責(zé)人，專職安全員，員工代表、“問題解決小組”組長，標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人參加，回顧前段安全工作情況，收集員工關(guān)心國家大事的安全和健康問題，并對問題及時(shí)處理。基層管理所在以在向職工分派任務(wù)時(shí)，要進(jìn)行了正確執(zhí)行任務(wù)說明。三、合理化建議建立員合理化建議制度。對收集的合理化建議進(jìn)行了評估，對已采納的建議進(jìn)行認(rèn)可，對建議以進(jìn)行表揚(yáng)，對未采納的建議，給予建議以必要的解釋。企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)合理化建議管理，并指定專人負(fù)責(zé)。供應(yīng)商與承包商管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。選擇符合要求的供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)具備許可、管理制度、供應(yīng)能力及安全績效，并對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)。企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實(shí)施有效控制。二、承包商的選擇與管理建立承包商管理制度，確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。并對承包商進(jìn)行了評估。企業(yè)就識(shí)別承包商工作給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施前應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)。承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。安環(huán)部指定專人參與跟供應(yīng)商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，處理與供應(yīng)商、承包商的爭端。并對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行了評估。施工隊(duì)管理制度一、施工隊(duì)人員管理加強(qiáng)用工管理，對于使用外委施工隊(duì)的單位，每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況，報(bào)送人員變化表。按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，并保證施工隊(duì)長現(xiàn)場跟班作業(yè)，配備施工隊(duì)長的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí)，配備的施工隊(duì)長不得少于3人。施工隊(duì)長持證后，標(biāo)志著對各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過程，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。新錄用的工人，3個(gè)月內(nèi)不得從事采礦、天井掘進(jìn)、豎井掘等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)；6個(gè)月內(nèi)不得獨(dú)立作業(yè)。各分礦對外承包的工程，要求采用清包方式，杜絕大包形式。三、分礦對施工隊(duì)的管理分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。安全環(huán)保部對外委施工人員要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育，未經(jīng)過“三級(jí) 安全教育培訓(xùn)考試合格，不可進(jìn)入作業(yè)。各分礦要建立入井準(zhǔn)許制度，憑準(zhǔn)許證入井作業(yè)，嚴(yán)禁無入井準(zhǔn)許證入井。各分礦設(shè)安全組，安全組由分礦和外委施工隊(duì)伍派出的專職安全管理人員組成。四、強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化各分礦要強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全制度標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、生活設(shè)施布局標(biāo)準(zhǔn)化。安全標(biāo)準(zhǔn)化，要從工程設(shè)計(jì)、驗(yàn)收抓起，設(shè)計(jì)不符合的不能批準(zhǔn)，無設(shè)計(jì)不能施工；重新制定工程驗(yàn)收辦法。管理評審制度一、根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審，每年進(jìn)行一次。二、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審評審過程文件化。編制評審報(bào)告。三、根據(jù)評審結(jié)果制定行動(dòng)計(jì)劃。五、企業(yè)安環(huán)部應(yīng)保存管理評審記錄。公司各單位應(yīng)本著促進(jìn)安全生產(chǎn)的精神，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)考評獎(jiǎng)懲制度。工余安全管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為提高員工工余安全意識(shí)，制定本制度。其目的是保持員工在工作時(shí)間內(nèi)有充足的體力和良好的精神狀態(tài)，保證員工圓滿完成工作任務(wù)。工余管理可通過對員工的觀察、調(diào)查方法，了解員工的異常情況，并視其情況決定其是否