公司流程管理制度-閱讀頁
2025-04-30 01:30本頁面
【正文】 選人的個人簡歷、身份證、學(xué)歷證書及相關(guān)證件的復(fù)印件提交行政人事部招聘負責(zé)人，同時在簡歷上注明推薦人的姓名、部門和分機號碼。 第六條 新員工入司工作流程第一款 目標(biāo)：一、把新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織機構(gòu)和公司文化氛圍中；二、通過入職培訓(xùn)，使新員工掌握工作要領(lǐng)和技能，盡快進入工作角色；三、在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。第五款 入職培訓(xùn)所有新入職員工應(yīng)參加36天的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)不合格，由培訓(xùn)室提出辭退建議并報用人部門與人力資源部。培訓(xùn)合格后，新員工到應(yīng)聘崗位進行一周試崗，710日內(nèi)為觀察期，若在觀察期內(nèi)未能通過考核、公司有權(quán)解除合作，試崗不適者，勸其離職，公司按比例補貼相應(yīng)工資，每日按100元發(fā)放；試崗適應(yīng)者，試崗期計發(fā)工資。二、試崗合格者，在入職滿一個月后以書面形式進行述職，其內(nèi)容包括：對公司管理經(jīng)營等方面的意見和改進建議及對自己工作的總結(jié)。 三、新員工工作滿一至三個月時，由新員工提前七日填寫轉(zhuǎn)正申請表，并附轉(zhuǎn)正總結(jié)（內(nèi)容包括：對公司經(jīng)營管理的意見和改進建議，對主管領(lǐng)導(dǎo)的建議及看法；自己在試用期做了哪些工作，有何成績；轉(zhuǎn)正以后的工作計劃及將來工作規(guī)劃），由員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評，由直接主管（部門經(jīng)理）對其進行評估并組織部門同事對其進行考評，填寫《員工考核評價表》。四、轉(zhuǎn)正材料由直接主管（部門經(jīng)理）交到人力資源部，由人力資源部組織23人考核小組，對新員工進行面談并綜合考評，并將結(jié)果報人力資源中心負責(zé)人審核呈總裁（總經(jīng)理）簽批。第七款 員工晉升制度第一條 晉升目的：為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。第三條 每年人事考核成績一直優(yōu)秀者，作為后備干部儲備。每年1月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一組織實施。職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。第八款 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程第一條 內(nèi)部調(diào)動流程一、員工在聘用期內(nèi)，人力資源中心會同公司行政人事部可對員工的崗位做出下列變動：外派：根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和所屬分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)需要，由公司派出人選擔(dān)任相關(guān)崗位。借調(diào)：因業(yè)務(wù)上的需要，公司可把員工借調(diào)到其他單位。二、各部門主管，依其管轄內(nèi)所屬員工之個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才，以達到人與崗相互配合，可提出人事晉升、降職、降薪、外派、調(diào)崗、待崗、借調(diào)之申請。超過時限者，按自動離職處理。 第三條 人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限 一、重要職能部門經(jīng)理、各公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以上干部的內(nèi)部調(diào)整由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第九款 員工獎懲條例第一條 本公司員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度，盡職盡責(zé)地完成好本職工作。第二條 員工獎勵分下列四種：嘉獎：每次獎勵100元。記大功：每次獎勵1000元。第三條 有下列情況之一者，予以嘉獎：品行優(yōu)良，技術(shù)超群，工作認真負責(zé)者；品德端正，有顯著的善行佳語，堪為員工之楷模者；節(jié)省物料，有顯著成效者；領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)拓展有相當(dāng)成效者；能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；能預(yù)防機器發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。 第五條 有下列情況之一者，予以記大功：遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，故而減少損失者；維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；維護公司重大利益，避免重大損失者；有其它重大功績者。記過：每次減發(fā)十天工資，并罰金300元。解聘：指辭退、開除、除名、退用等，并追究相關(guān)責(zé)任。第九條 有下列情況之一者，予以記過，并追究相關(guān)責(zé)任：對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，以致影響公司利益；在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作，而不聽勸告者；對同仁進行惡意攻擊或誣陷、作偽證，制造事端者；工作中飲酒致影響自己或他人工作者；未經(jīng)許可不等待接替先行下班者；因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。第十一條 有下列情況之一者，予以解聘(辭退、開除、除名、退用等)，并追究相關(guān)責(zé)任：對同仁進行暴力威脅、恐嚇、妨礙團體秩序者；毆打同仁或相互毆打者；在公司內(nèi)賭博者；偷竊或侵占公司或同仁財物經(jīng)查屬實者；損毀公司財物損失重大者或損毀涂改重要文件；未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；煽動怠工或罷工者；半年中記大過滿兩次，功過無法平衡抵消者；散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；1制造私人物件或指使他人制造他人物件者；1故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上機密導(dǎo)致公司蒙受重大損失者；1利用公司名譽在外招搖撞騙，致公司名譽受重大損失者；1參加非法組織者；1擅離職守，使公司蒙受損害者；1連續(xù)曠工3天或半年度累計曠工6天者；1拒不服從調(diào)動、派遣或拖延怠工，至使公司原計劃無法進行者；1違反公司有關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴重，經(jīng)查屬實者；1其他違反法令、勞動基本法或本規(guī)則情節(jié)重大者；第十二條 對造成經(jīng)濟損失的責(zé)任人，除按本規(guī)定進行懲處外，還要賠償公司損失，情節(jié)嚴重者上報司法機關(guān)依法處理，其人在賠償事項未了之前，不得辦理離職手續(xù)。第十四條 行政人事部根據(jù)核準(zhǔn)的獎懲建議申請單發(fā)布“獎懲通知單”公文，副本抄送本部門及本人認知，另一份送財務(wù)部加扣薪資。 寧波拳王電器呼和浩特運營中心公司
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