【正文】 準(zhǔn)存放“帳外物資”并及時標(biāo)識。杜絕不合格材料投放使用。6).按規(guī)定對保管的物資進(jìn)行盤點，認(rèn)真做好自點記錄，物資消耗和盤存的報表工作。1).向分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作，對本崗位的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。建立項目部設(shè)備管理制度，并監(jiān)督其實施情況。4).負(fù)責(zé)項目部機械設(shè)備計劃的編制、上報。6).負(fù)責(zé)項目部機械設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程的編制，并監(jiān)督實施；7).負(fù)責(zé)項目部能源消耗、技改、技革項目的管理工作。10).完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2).負(fù)責(zé)機械設(shè)備的管理，編制年、季、月機械設(shè)備的維修計劃并組織實施。4).建立機械設(shè)備使用、維修、調(diào)動的臺帳，定期做好上報的工作。6).負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的操作規(guī)程，杜絕違章操作。8).負(fù)責(zé)機械設(shè)備維修、保養(yǎng)產(chǎn)生的廢棄物的處理工作。1).嚴(yán)格遵守臨時電源使用規(guī)定，做好臨時電源的使用。低壓臨時用電設(shè)施采用三相五線制。4).當(dāng)工作暫?；蚴┕と藛T準(zhǔn)備離開現(xiàn)場，每天工作結(jié)束時，要關(guān)閉配電柜的開關(guān)確保切斷臨時電源。6).每個臨時配電柜必須由一個指定人員每天進(jìn)行維護(hù)檢查并記錄。1).對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，向主管人員報告工作。3).負(fù)責(zé)車輛的日常維修保養(yǎng)工作，保持車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài)，提高出車率。5).勤儉節(jié)約、修舊利廢、積極革新，努力降低消耗，延長車輛壽命，保持車輛整潔，確保工具完好。7).積極參加紅旗設(shè)備競賽活動。、財務(wù)部負(fù)責(zé)組織項目的財務(wù)會計核算、成本核算、資金管理、各類財務(wù)報表管理工作,并對項目的財務(wù)狀況做出報告及分析，滿足各方面對財務(wù)數(shù)據(jù)的要求。2).負(fù)責(zé)制定項目部財務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。4).負(fù)責(zé)項目部的會計核算工作，按時完成有關(guān)財務(wù)報告的上報任務(wù)。6).負(fù)責(zé)與局指揮部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)溝通，及時收取計量款。8).及時向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報項目部的相關(guān)財務(wù)信息。1).在項目部財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展項目部財務(wù)會計工作。3).負(fù)責(zé)會計期末的結(jié)賬工作，編制項目部財務(wù)報告，協(xié)助財務(wù)主管編寫編報說明。5).建立與局指揮部的往來臺帳并及時核對。7).負(fù)責(zé)整理裝訂相關(guān)財務(wù)會計檔案資料。1).在項目部財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展項目部出納工作。3).負(fù)責(zé)辦理項目部現(xiàn)金、銀行結(jié)算等日常工作，登記現(xiàn)金、銀行日記帳。5).按時核對銀行存款余額，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。定期盤點庫存現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點表。8).完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1).向項目部分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作,對本崗位的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3).負(fù)責(zé)項目部對外交往、接待、協(xié)調(diào)等有關(guān)事宜。4).負(fù)責(zé)項目部規(guī)章制度和工作制度的管理。6).負(fù)責(zé)信息交流，宣傳，企業(yè)文化建設(shè)，文明工地建設(shè)的日常管理等工作。8).負(fù)責(zé)公務(wù)用車的調(diào)遣與安排工作。10).完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2).負(fù)責(zé)起草、校稿、打印、裝訂、分發(fā)項目部對上、對下行文，負(fù)責(zé)公章管理工作。3).及時送發(fā)回文文件，確保文件時效性，對借閱文件進(jìn)行登記，有復(fù)制要求的，對復(fù)印件進(jìn)行登記、發(fā)放。5).負(fù)責(zé)項目部企業(yè)文化宣傳、文明工地創(chuàng)建工作的具體實施工作。7).參與對外接待食、宿、行的工作。. 信息化主管職責(zé)1).負(fù)責(zé)建立完善項目部信息溝通渠道，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源共享。3).負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備的安裝驗收以及指導(dǎo)各部門信息系統(tǒng)的運用。5).負(fù)責(zé)開展信息化概念、操作技能及其他相關(guān)計算機知識的培訓(xùn)工作。7).完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2).按照信息收集的內(nèi)容和范圍，及時收集、整理各類信息，對信息進(jìn)行分析、加工，向局指揮部提供及時、準(zhǔn)確、全面的信息。4).負(fù)責(zé)協(xié)助信息化主管指導(dǎo)各部門信息化系統(tǒng)的運用，開展信息化概念、操作技能及其他相關(guān)計算機知識的培訓(xùn)工作。6).承辦其他有關(guān)信息化管理的工作。 1).負(fù)責(zé)收集員工對勞動保護(hù)、職業(yè)健康安全方面的意見建議，及時向行政領(lǐng)導(dǎo)報告和協(xié)商，并及時將與行政溝通的結(jié)果向職工反饋。3).協(xié)調(diào)處理好企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系，并將有關(guān)信息在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商和溝通。5).組織職工群眾開展雙增雙節(jié)、勞動競賽、提合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作活動，提高職工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識。2).負(fù)責(zé)廚房、飯?zhí)谩⑹称穾旆壳鍧嵭l(wèi)生，無鼠、無蠅、無蟑螂等蟲害，食品無霉變。4).負(fù)責(zé)采購食品、配料的數(shù)量和質(zhì)量的驗收。B、保潔人員職責(zé)1).對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，向主管人員報告工作。按時上下班，不無故缺勤。4).勤儉節(jié)約，愛護(hù)并保管好勞動工具。C、值班人員職責(zé)1).對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，向主管人員報告工作。不得擅離職守，有事提前請假，不得隨意找人頂替。5).值班期間不準(zhǔn)私自留宿客人，不許喝酒。出現(xiàn)問題保護(hù)好現(xiàn)場。1).向項目書記匯報工作，全面負(fù)責(zé)項目部征地拆遷的相關(guān)工作。3).參加施工調(diào)查，核對設(shè)計征用土地范圍及拆遷建筑物數(shù)量，編制征地拆遷計劃，并報請地方政府批準(zhǔn)。5).編制征地拆遷進(jìn)度報表，掌握征地拆遷補償進(jìn)度，定期收集完成征地拆遷補償數(shù)量及費用，逐步累計匯總登記。、工區(qū)負(fù)責(zé)分管區(qū)段的工程施工生產(chǎn)、技術(shù)管理、現(xiàn)場人力資源使用調(diào)度管理、施工測量檢測等工作。 2).負(fù)責(zé)分管工區(qū)生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、節(jié)能降耗等，對生產(chǎn)過程實行監(jiān)管，抓好落實。做好對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工區(qū)與周邊關(guān)系。5).負(fù)責(zé)收集施工管理過程的相關(guān)文件和資料，組織各部門的管理工作，接受上級對口業(yè)務(wù)部門的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。7). 組織分部、分項工程驗收，抓好現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，確保各項生產(chǎn)按時保質(zhì)保量完成。1).全面負(fù)責(zé)工區(qū)技術(shù)工作，向工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和項目總工報告工作，對主管工作負(fù)責(zé)。3).解決項目施工中工序質(zhì)量的常規(guī)性技術(shù)問題。5).指導(dǎo)、監(jiān)督分管工區(qū)施工技術(shù)資料的管理工作。7).參與項目部重大方案、設(shè)計變更的討論及編制。9).完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2).按分項工程技術(shù)交底作業(yè)，接受現(xiàn)場工程師和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。4).特種作業(yè)人員、機械設(shè)備操作人員應(yīng)持有有效的操作證書上崗。6).施工過程中，做好標(biāo)識保護(hù)工作，負(fù)責(zé)工具和加工材料的保管和擺放整齊、有序。8 附錄附錄Ⅰ：貴廣一項目部組織機構(gòu)圖附錄Ⅱ：貴廣一項目部安全組織機構(gòu)圖附錄Ⅲ：貴廣一項目部質(zhì)量管理機構(gòu)圖附錄Ⅳ：貴廣一項目部綜合管理體系職能分配表26 / 29附錄Ⅰ：貴廣一項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理馮國耀項目常務(wù)副經(jīng)理莊宏勝 項目生產(chǎn)副經(jīng)理陳華北項目副經(jīng)理黎清源項目總工黃小妙項目書記李雄綜合部征拆辦項目副經(jīng)理周小林項目副經(jīng)理莫宏武項目副經(jīng)理何華平項目副總工楊斌財項目副總工黃世項目副經(jīng)理廖世強工程部物資設(shè)備部安全質(zhì)量部計劃合同部試驗室技術(shù)部財務(wù)部第二工區(qū)2攪拌站第一工區(qū)第三工區(qū)1攪拌站架 子 隊 主管權(quán)限： 附錄Ⅱ：貴廣一項目部安全、環(huán)保組織機構(gòu)圖安全質(zhì)量部（副部長：楊維信）物資設(shè)備部安全生產(chǎn)第三責(zé)任人（生產(chǎn)副經(jīng)理：陳華北）（項目副經(jīng)理）安全思想教育責(zé)任人（黨支部書記：李 雄）安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工程師：黃小妙）安全生產(chǎn)第二責(zé)任人（常務(wù)副經(jīng)理：莊宏勝）安全生產(chǎn)第三責(zé)任人（副經(jīng)理：莫宏武、何華平、周小林）（項目副經(jīng)理）計劃合同部綜合辦公室工程部試驗室財務(wù)部征拆辦第一工區(qū)第二工區(qū)第三工區(qū)1攪拌站2攪拌站勞務(wù)架子隊項目副總工程師黃世、楊斌財安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（項目經(jīng)理：馮國耀）主控線： 反饋線：附錄Ⅲ：貴廣一項目部質(zhì)量管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理馮國耀項目常務(wù)副經(jīng)理莊宏勝項目副總工黃世、楊斌財綜合部梁友東試驗室聶漢杰安質(zhì)部冉華瓊物設(shè)部高安建計合部梁堅財務(wù)部陳進(jìn)工程部宋源生項目副經(jīng)理黎清源項目生產(chǎn)副經(jīng)理陳華北項目總工黃小妙第一工區(qū)付玉國第二工區(qū)龍楊鋒第三工區(qū)魯志華1攪拌站唐紹華2攪拌站龍明架子隊作業(yè)人員征拆辦余國華項目副經(jīng)理莫宏武、廖世強、何華平、周小林項目書記李雄