【正文】 記錄 現(xiàn)場(chǎng)指令，限期整改 施工機(jī)具 日檢 分包單位自檢 日檢記錄 責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄 組織安全活動(dòng) 周一下午 1:00 安 每月 25 日 15:00 安 例會(huì)人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結(jié)表彰 匯報(bào)月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全生產(chǎn)控制計(jì)劃 安全總監(jiān)主持召開（全體人員參加） 書面提交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理， 安全管理制度 序次 類別 制度名稱 1 崗位管理 安全生產(chǎn)組織制度 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 4 安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證 制度 5 安全生產(chǎn)值班制度 6 特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度 7 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 8 措施管理 安全技術(shù)措施的編制和審批制度 9 安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度 10 安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度 11 投入和物質(zhì)管理 安全設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制 12 勞動(dòng)保護(hù)用品的購入（添置）、發(fā)放與管理制 13 特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度 14 日常管理 安全生產(chǎn)檢查制度 15 安全生產(chǎn)交接班制度 16 安全隱患處理和安全整改工作的備案制度 17 安全和傷 亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度 18 安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度 安全組織技術(shù)措施 在施工過程中對(duì)薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是安全防火的預(yù)防工作。 分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。 安全檢查： a、必須建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)部位。 C、一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即可報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 工傷事故處理： 1）、發(fā)生安全事故后，最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)該立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，工地至少保持一部電話和三部手機(jī)，及時(shí)進(jìn)行必要的通訊聯(lián)系。首先搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大。 4）、迅速組織調(diào)查組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)斟察并認(rèn)真分析事故原因。建立事故檔案，按調(diào)查分析原則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放 過”工作。 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。 手持電動(dòng)工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應(yīng)完好，維 修和保管由專人負(fù)責(zé)。 凡患有心臟病、癲癇病、高血壓、貧血等疾病者，嚴(yán)禁從事施工作業(yè)。 防火安全管理 在施工中要針對(duì)火警隱 患，嚴(yán)格控制 火源和執(zhí)行動(dòng)火過程中的安全焊接措施。操作時(shí)應(yīng)持證上崗。操作前必須辦理用火申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火許可證后方可進(jìn)行操作； ⑶ 裝過或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險(xiǎn)品的的容器、管道各設(shè)備，在未徹底清洗干凈前，不得進(jìn)行焊接； 環(huán)境保護(hù)及文明施工 環(huán) 保及文明施工是我建筑企業(yè)的一個(gè)重要問題，是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的雙重保證。為此我公司要求所有參與工程的人員必須遵守環(huán)保及文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。整個(gè)施工過程必須遵守工程所在地環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定 ，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持環(huán)境整潔、道路暢通，物品擺放整齊。施工過程中玻璃幕墻及其構(gòu)件表面的粘附物應(yīng)及時(shí)用中性清潔劑并用清水沖洗干凈。 項(xiàng)目兼職環(huán)保人員負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理計(jì)劃的宣講，并把每周一的安全教育與環(huán)保要求結(jié)合起來，對(duì)操作者進(jìn)行環(huán)保交底，并做好交底記錄。 為降低 施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行封閉圍擋。 施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路每天設(shè)專人清掃。根據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。 所有材料運(yùn)輸車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止笛，以減少噪音。 文明施工管理措施 設(shè)專人每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格對(duì)施工人員加強(qiáng)紀(jì)律教育。 消防保護(hù)措施 采用以下有針對(duì)性的消防、保衛(wèi)措施： 貫徹以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織落實(shí)、建立逐級(jí)防火責(zé)任制。作好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，對(duì)易燃物品的存放要設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，遠(yuǎn)離火源。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)消除隱患。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行消防保衛(wèi)知識(shí)教育，提高施工人員消防保衛(wèi)意識(shí)，每周一作為安全教育日，對(duì)施工人員及操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)的教育，并充分利用板報(bào)醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識(shí)，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。防火器材不得隨意搬動(dòng)，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。 由工地保衛(wèi)二部建立消防檔案制，做好消防工作的基礎(chǔ)資料。電氣焊用 火是，周邊為得有易燃物，并有防火措施。 堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，防止工傷、火災(zāi)事故。 動(dòng)火作業(yè)履行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火操作人員持動(dòng)火證上崗，并有專人看護(hù)。 安全文明施工條例； 各項(xiàng)設(shè)施布置要按照施工總平 面圖進(jìn)行規(guī)劃，并由總包統(tǒng)一安排； 各種材料要分區(qū)堆碼整齊，并掛上醒目的標(biāo)志牌； 作業(yè)層要做到工完料清，未使用完的材料必須堆碼整齊，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔； 垃圾要集中堆放及集中處理，排水溝要保持暢通； 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種消防設(shè)施要按要求進(jìn)行設(shè)置，并有專人管理； 進(jìn)出工地的施工人員均佩戴施工現(xiàn)場(chǎng)出入證，穿工作服，絕不帶外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 施工人員要文明待人，嚴(yán)禁打架斗毆及惡習(xí)語傷人； 宿舍內(nèi)要統(tǒng)一安裝照明設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁亂 拉亂接用電設(shè)備； 積極配合總包方安排的定期文明施工的檢查和評(píng)比，虛心接受批評(píng)，并積極改正。 技術(shù)保證資料 項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。 資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。 圖紙管理 圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 我司在技術(shù)資料和圖紙管理方面采用自己開發(fā)的管理軟件，在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，可以做到和施工同步，資料真實(shí)、準(zhǔn)確，在一些工程使用 中也得到業(yè)主和監(jiān)理的肯定。 竣工管理： 工程施工完畢進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，合格后上報(bào)監(jiān)理方、業(yè)主方，然后共同對(duì)工程進(jìn)行最后的驗(yàn)收。 工程交付后要定期進(jìn)行顧客回訪工作。 凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工而造成的問題，必須無條件完成保修。 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部為顧客提供保修服務(wù)，在保修期間要對(duì)保修人員進(jìn)行全面的書面交底、教育，服務(wù)人員對(duì)顧客要熱情周到，注意保持用戶的成品，不蓄意損壞。無論什么方式提出的服務(wù)均應(yīng)及時(shí)落實(shí)到位，并做好記錄報(bào)工程部（如電話、口頭或書面）。 1 售后服務(wù)及保養(yǎng) 售后服務(wù)體系 負(fù)責(zé)部門：工程部 負(fù)責(zé)具體維修、保養(yǎng)工作的實(shí)施。 3． 銷售部：接獲投訴、訪問顧客并及時(shí)反映到有關(guān)部門。 保修期及售后服務(wù) : 保修責(zé)任范圍：凡屬乙方施工質(zhì)量原因及驗(yàn)收和移交前乙方保管不力造成工程范圍各部位、部件、整體損壞、脫落、變質(zhì)、變色、丟失、開裂等，均屬乙方保修責(zé)任范圍，由此造成的甲方財(cái)產(chǎn)損失和第三方的財(cái)產(chǎn)損失概由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。保修保質(zhì)期的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任也由我公司負(fù)責(zé)。若我公司企業(yè)法人更換新任法人都應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任。 保修期限及保修費(fèi)用：竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，保修期 1年，保質(zhì)期為 10 年（含 1 年保修期在內(nèi)）。保質(zhì)期 內(nèi)發(fā)生因工程質(zhì)量問題引起的安全危害事故由我公司承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 保證在接到維修電話或要求維修公函后，當(dāng)日答復(fù)， 48 小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修處理。 附表 1 勞動(dòng)力計(jì)劃表 序號(hào) 工 種 投入人數(shù) 備 注 1 管理人員 2 人 2 油漆工 10 人 3 瓦工 10 人 4 普工 6 人 5 司機(jī) 1 人 附表 2 擬投入施工機(jī)械設(shè)備 及 測(cè)量?jī)x器 表 序號(hào) 名 稱 數(shù) 量 備 注 1 測(cè)量垂直度尺 2 2 角尺 2 3 卷尺 4 4 磅秤 2 5 漆 桶 10 6 空氣壓縮機(jī) 4 7 噴槍 8 附表 3 施工平面布置圖 施工現(xiàn)場(chǎng) 辦公室 廁 所 職工宿舍 職工宿舍 加工車間 倉庫 食堂 垃 圾 場(chǎng)