社區(qū)工作總結(jié)精選范文三篇-閱讀頁(yè)
2025-04-29 09:29本頁(yè)面
【正文】 了好評(píng)。麓山新苑小區(qū)的部分居民原是xx街道的老大難，為了他們的拆遷和安置街道工委的領(lǐng)導(dǎo)沒少操心，頗費(fèi)了許多周折才解決了他們的安置問題。?? 自接手小區(qū)以來，麓xx路社區(qū)下大力氣對(duì)這里進(jìn)行重點(diǎn)整治。管理方案要施行，居民群眾因?qū)Π仓眯拇娌粷M，情緒上有抵觸，社區(qū)人員耐心地上門做工作，一次不行兩次，兩次不行三次。既使是衛(wèi)生費(fèi)收不攏，社區(qū)在經(jīng)費(fèi)極其困難的情況下，工作人員工資一直是由社區(qū)墊發(fā)，仍堅(jiān)持請(qǐng)了一個(gè)清掃員負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行保潔，另請(qǐng)一個(gè)人專門清理牛皮癬，并組織專人對(duì)小區(qū)堆積的垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)，還小區(qū)一個(gè)優(yōu)美干凈的環(huán)境。小區(qū)內(nèi)裝上了路燈，每個(gè)樓道都裝上了樓道燈，并且給每個(gè)樓道xx裝了電表分表，住宅樓得到了亮化，居民出行有了安全保障，硬是讓這個(gè)老大難的小區(qū)變了樣。在大家的共同努力下，麓山新苑小區(qū)被xx市城管局授予開放式物業(yè)化管理社區(qū)。星級(jí)門店的評(píng)選是我社區(qū)的一大亮點(diǎn)。麓xx路社區(qū)根據(jù)《xx區(qū)門前三包市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制創(chuàng)星級(jí)活動(dòng)實(shí)施方案》，我社區(qū)組成了星級(jí)門店評(píng)選小組，本著公平、公開、公正的原則，通過對(duì)門店的日檢、周檢后，認(rèn)真細(xì)致的評(píng)分、考核。星級(jí)門店的評(píng)選旨在通過典型的示范帶動(dòng)，吸引更多的門店業(yè)主積極落實(shí)門前三包工作，維護(hù)市容環(huán)境，自覺參與城市文明管理，對(duì)文明經(jīng)商、文明管理、文明窗口的創(chuàng)立起到積極的推進(jìn)作用。發(fā)現(xiàn)有不利因素出現(xiàn)及時(shí)通報(bào)并調(diào)解，綜治工作由原解決矛盾發(fā)展到預(yù)防矛盾。重要會(huì)議期間，無論刮風(fēng)下雪，無論多么的辛苦，組織人員對(duì)上訪專業(yè)戶楊樹林實(shí)行24小時(shí)盯控。?? 在居住證的`辦理過程中，力求為居民所想，積極主動(dòng)的配合來訪人，提搞辦事效率。就業(yè)是民生之本，解決了就業(yè)的問題許多的問題也就迎刃而解。一直以來，4050人員就業(yè)問題是最大的就業(yè)難題，本社區(qū)做得最好的就是4050人員的就業(yè)幫扶，4050人員因?yàn)槟挲g大，文化層次低，一般單位都將這些人員拒之門外，欣聞家潤(rùn)多漁灣市店新開，我們多方聯(lián)系其人力資源管理人員，竭力推薦4050人員經(jīng)驗(yàn)足、辦事牢、靠得住，對(duì)方被我們說服，終于同意錄用這些半老太太們，本社區(qū)本次安置在該店的4050人員就有十幾個(gè)，個(gè)個(gè)感激不盡。本年度本社區(qū)申報(bào)的社保補(bǔ)貼人數(shù)達(dá)72人次，補(bǔ)貼金額近30萬，個(gè)人繳納保險(xiǎn)，政府給予補(bǔ)貼，這是只有在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下才有可能享有的陽(yáng)光政策，我們是黨的政策和宣傳者和執(zhí)行者，準(zhǔn)確地貫徹和落實(shí)黨的政策是我們的責(zé)任。社會(huì)保障包含的工作還有退休人員社會(huì)化管理、專業(yè)技能培訓(xùn)、從業(yè)人員人力資源管理等很多很多，在此不一一贅述。低保工作更是成績(jī)突出，原則的民民評(píng)議，對(duì)每一戶的低保申請(qǐng)都一絲不拘，堅(jiān)持公平公開公正，決不搞暗箱操作；公平公正，使低保工作做到了應(yīng)保盡保。
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