國有企業(yè)副職述職報(bào)告范文三篇-閱讀頁
2025-04-29 01:03本頁面
【正文】 存在你好我好大家都好的思想；與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)?！ 衅髽I(yè)副職述職報(bào)告篇三： 在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下： 一、履行工作職責(zé)情況 根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面 振興公司經(jīng)營管理 一是狠抓租賃經(jīng)營管理。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤計(jì)劃年底全部收回。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。 二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系?！ ∪亲⒅毓?jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故?！ 〖瘓F(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù) 根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問?！ ∪菑?qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。 四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好?！ ∪莿?chuàng)新意識不強(qiáng)。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任?！ ∷氖亲月梢庾R不夠?！ ∥迨枪芾砉ぷ髯サ牟痪o。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理?！ ∷?、下一步打算 一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。 二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。破解工作中的難點(diǎn)。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性?？茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力?！ ∠Ｍ魑活I(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督?！ ⊥瑫r(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。160
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