技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作述職報告-閱讀頁
2025-04-28 11:07本頁面
【正文】 近用戶，用公司的實力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。今年不管是在大客戶的維護(hù)工作上，還是在市場開發(fā)上，我的服務(wù)都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!本人于20__年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，后在富匯豪庭項目部任職，任項目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。一、20__年以來工作情況：20__年項目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進(jìn)場及臨建施工工作。進(jìn)入20__年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設(shè)，場地硬化，48樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8樓的基礎(chǔ)換填。2371011樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和210樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。在實際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊的管理力度。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與同事們共同探討，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。二、今后努力的方向目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，富匯豪庭項目的規(guī)劃變動已經(jīng)和政府部門初步取得了一致，項目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進(jìn)入正常施工。通過總結(jié)以前項目工作，我們清醒地認(rèn)識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項工作任務(wù)落到實處，做到精細(xì)化管理。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。在此我表示衷心的感謝!技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告520__年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。一、20__年所完成工作組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度。二、20__年20__年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。以上是我20__年的，以及20__年的工作計劃。在20__年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)
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